心蘭
我們公司的前臺是個“老”前臺了,這個“老”不是說她年齡真的老,她32歲,還年輕著,只是說她在這個崗位上已經10年了。
史曼喜歡和后來的員工們談公司的發展史,從她每天的絮絮叨叨中,能總結出兩個人在公司的發展狀況:高虹與史曼是公司剛成立的時候進這個公司工作的,那個時候,她們都是22歲,都是剛走出校門的大學生。那個時候,兩人都是行政部的職員,當時行政部就三個人,一個是部門經理,一個是高虹,一個是史曼。開始的時候,高虹是前臺,接待客戶來訪、收發快遞、接聽電話、負責來訪人登記等。史曼在行政部辦公室里復印、裝訂資料,制作電子表格,等等。
高虹比較愛學習。工作的第三年,已經考取了人力資源資格證書。正好那個時候公司開始大發展,從20多個人的小公司發展成了100多人的中型公司。公司的人員多了,相應的部門需要配備齊全,以適應新的工作形勢,于是,公司成立了人力資源部,負責員工的入離職辦理、檔案管理、績效考核等工作。高虹有專業證書,再加上她自己也積極向老板申請,老板覺得聘請外人做這個部門的經理還不如提拔一個知根知底的員工呢,于是,高虹就擔任了人力資源部經理,老總給她配備了一名下屬。
高虹勤奮工作之余繼續考人力資源師,又過了3年,她成為高級人力資源師。人力資源工作和業務部門有交集。高虹怕別人說人力資源部不懂業務外行,她還鉆研了本公司的業務,與銷售部、市場部聊起來,都頭頭是道,這兩個部門的經理很是佩服她。
于是,后來在公司部門領導開會的時候,高虹關于業務部門的一些合理化建議,被業務部門虛心接受了。接受的原因就是已經把高虹看成業務內行了,對她的建議不但不排斥并且非常重視。
回頭再說下史曼,高虹從前臺崗位上提升為人力資源部經理以后,史曼就從“后方”走到了“前臺”。史曼的工作比較清閑(要不然,當初高虹也沒有時間上班的時候看人力資源方面的考試書)。工作不忙的時候,她就是在電腦上瀏覽新聞、逛淘寶,或者與同樓層的保潔阿姨聊天。只要不影響工作,老板對史曼也都睜只眼閉只眼。但是,老板明白史曼是個沒有上進心的人。于是,當行政部經理跳槽后,老總提拔了另外一個員工當部門經理,沒有提拔史曼,史曼不開心一階段,發了陣牢騷后就把這升遷失意之事忘記了。行政部經理知道史曼在公司的資歷比自己還老,于是平時也就謙讓她,這讓史曼很是滿意。
工作比較清閑,沒有任何人為難自己,也沒有任何人給自己穿小鞋,就是老板每次經過史曼的工作崗位時,還親切地沖史曼微笑呢,史曼感覺自己的職場生活很是滋潤。
由于史曼是老員工了,只要不犯很嚴重的錯誤,一般老板從來不批評她,后來的員工把她做作職場前輩,一般也不得罪她。除了老板外,已生任到總經理的高虹看在當初都是同一茬職場新人的分上,對史曼也就遷就三分,平時交往中還是很給面子的。于是,史曼在前臺這個崗位上一干就是10年,這10年中,她多次幻想自己能夠“多年的媳婦熬成婆”,能夠熬成公司的管理人員,可惜的是,多年過去了,她依然干著前臺的工作,這個工作沒有什么含金量,剛畢業的小女生就能干好,因此,有時候,史曼覺得自己混得挺慘的,如果不是老板可憐自己,也許這份工作早就保不住了……
職場中,成長很重要。“多年的媳婦熬成婆”,在生活中,這是自然現象,是隨著時光的流逝可以實現的。但是,職場上消極地坐等“熬成婆”最終只能成空。職場中,只有勤奮、只有追求工作進步的人才能夠修得職場正果,才能夠“熬成婆”。
編輯/尤雅
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