流動(dòng)的黨旗別樣紅

李詩(shī)素 鄭立新

2013年3月22日，上海港長(zhǎng)江五號(hào)溝地區(qū)。

一位中年男人手持對(duì)講機(jī)喊話：“是否具備吊裝條件，請(qǐng)回話……”

他叫陳清瑜，是一名來(lái)自黔江區(qū)的農(nóng)民工黨員。

得益于黔江富民公司創(chuàng)新“四三”——三建、三管、三幫、三帶——流動(dòng)黨建工作法，陳清瑜在他鄉(xiāng)也找到了“家”的感覺。

建家

滾滾黃浦江上，巨輪如梭。

陳清瑜走進(jìn)船艙扛起兩麻袋食鹽，他的肩膀早已酸腫，手指也磨出了血泡。

陳清瑜曾經(jīng)是黔江區(qū)石家河鄉(xiāng)的農(nóng)技員，高中文化。

1988年，國(guó)務(wù)院組織實(shí)施了華東經(jīng)濟(jì)扶貧項(xiàng)目，黔江成立了富民勞務(wù)開發(fā)公司，開始向上海港輸送大批碼頭裝卸輪換工。

陳清瑜便到上海港當(dāng)了一名裝卸工。

然而，“上海灘”不好“混”。

一到上海，陳清瑜便遇到了暴力一幕。

“打的就是你。”幾個(gè)彪形大漢，把一名黔江籍裝卸工打倒在地。

看著同鄉(xiāng)被欺負(fù)，陳清瑜攥緊了拳頭。

“你們?cè)跄芷圬?fù)一個(gè)外鄉(xiāng)人？”未等陳清瑜說(shuō)話，黨員孫華生就已經(jīng)沖上前去。

“你以為你是誰(shuí)？”幾個(gè)上海工人哂笑。

“我是共產(chǎn)黨員。”孫華生說(shuō)。

“你有組織嗎？”幾個(gè)上海工人隨之大笑。

這話，深深刺痛了孫華生。1993年，黔江在上海港碼頭的工人已有100余人，流動(dòng)黨員有7人，黨支部由港務(wù)公司臨時(shí)管理。

由于地域文化的差異，對(duì)工人的管理遇到了“水土不服”。

就在罷工事件多次發(fā)生后，一場(chǎng)討論在上海港務(wù)集團(tuán)展開。

“你們黔江的工人怎么老鬧事？”

“矛盾沖突的背后，是管理體制存在問(wèn)題。”

“讓黔江的工人自我管理，同時(shí)建立黨支部，如何？”

最后，經(jīng)閉門磋商決定：富民公司將裝卸輪換工改成承包工，實(shí)行自我管理，同時(shí)在富民公司成立流動(dòng)黨支部。

2001年12月，經(jīng)中共重慶市黔江區(qū)直機(jī)關(guān)工委批準(zhǔn)，中共重慶市黔江區(qū)富民勞務(wù)開發(fā)公司黨總支成立，并實(shí)行“三建”——?jiǎng)趧?wù)隊(duì)上建支部、八條標(biāo)準(zhǔn)建隊(duì)伍、“三位一體”建機(jī)制。

隨即，九個(gè)黨支部在勞務(wù)承包隊(duì)上成立，接受重慶市黔江區(qū)委和上海國(guó)際港務(wù)集團(tuán)黨委的雙重領(lǐng)導(dǎo)、雙重管理。

與此同時(shí)，黔江富民公司黨總支與流動(dòng)黨員原籍所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委簽訂托管協(xié)議，實(shí)行雙向管理制度。

“富民公司黨總支的成立，讓飄泊在上海的黔江籍流動(dòng)黨員有了陣地，也讓普通工人有了‘代言人。”黔江區(qū)直機(jī)關(guān)工委書記朱永均說(shuō)。

不僅要建好隊(duì)伍，公司黨總支還有更大的抱負(fù)。

“我們一要關(guān)心在滬務(wù)工的黔江工人的生活，二要促進(jìn)上海工人和黔江工人的關(guān)系。”公司黨總支書記朱家美說(shuō)。

“三管”

2010年3月12日凌晨3點(diǎn)，一陣急促的電話鈴聲響起。

朱家美抓起電話。

“喂，朱書記，我幺兒在醫(yī)院病危，急需一萬(wàn)元！”焦輝學(xué)急迫的聲音傳來(lái)。

“你別急，我來(lái)給你想辦法！”朱家美安慰道。

焦輝學(xué)，黔江區(qū)沙壩鄉(xiāng)人，是上港集團(tuán)龍吳分公司重慶承包隊(duì)的農(nóng)民工。

天剛亮，朱家美顧不上吃早飯，和黨總支副書記孫華安一起，找到上港集團(tuán)黨委書記孫良干。

聽此情況后，孫良干當(dāng)即協(xié)調(diào)解決了6000元困難救助金。

緊接著，朱家美發(fā)動(dòng)上港集團(tuán)黨委、工會(huì)組織和所有承包隊(duì)的黨員職工捐助愛心款兩萬(wàn)余元，為焦輝學(xué)的孩子解了危。

這樣的故事，在上海港持續(xù)上演。

2012年6月4日，農(nóng)民工徐鄰兵老家房子遭遇火災(zāi)，公司黨總支為其積極奔走，解決困難救助金1.8萬(wàn)元，公司黨總支組織員工捐款8000余元。

“流動(dòng)黨組織溫暖了我一個(gè)普通農(nóng)民工的心吶。”徐鄰兵老淚縱橫。

富民公司黨總支還把每年的8月15日定為獻(xiàn)愛心活動(dòng)日，組織黨員職工捐款，為每個(gè)困難農(nóng)民工家庭給予補(bǔ)助。

“管好黨員的生活只是管理服務(wù)的冰山一角。”孫華安說(shuō)，我們對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)行“三管”政策：一是管思想，向流動(dòng)黨支部派駐黨建指導(dǎo)員，做好思想政治工作；二是管生產(chǎn)，把黨員明確為生產(chǎn)監(jiān)督員，發(fā)揮黨員中堅(jiān)作用；三是管生活，多途徑解決其待遇、安居等方面的問(wèn)題。

有了這“三管”，九個(gè)黨支部煥發(fā)出了活力。

“三幫”

在上海工作20年，陳清瑜總覺得還未完全融入上海。

“老了之后，我們?cè)撊绾问呛茫俊标惽彖さ膽n慮，源于對(duì)自己的養(yǎng)老擔(dān)憂。

此時(shí)，在滬務(wù)工的黔江工人都只辦理了外來(lái)從業(yè)人員綜合保險(xiǎn)。

“這種保險(xiǎn)保障有限。”陳清瑜說(shuō)，保額低，而且只有一次性養(yǎng)老補(bǔ)助，沒有養(yǎng)老金。

為幫助工人完全融入上海，公司黨總支適時(shí)開展“三幫”——幫實(shí)現(xiàn)融入、幫素質(zhì)提升、幫維權(quán)解困。

解決工人的社保問(wèn)題成為一大重點(diǎn)。

經(jīng)過(guò)多輪磋商，黨總支最終促成了上海國(guó)際港務(wù)集團(tuán)各港務(wù)公司率先為黔江農(nóng)民工繳納安置基金和購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等“一金三險(xiǎn)”，將公司所有農(nóng)民工的綜合保險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)為社會(huì)保險(xiǎn)。

真正被當(dāng)做“自家人”后，富民公司黨總支開始實(shí)施“三帶”策略——帶頭樹好形象、帶頭增收致富、帶頭服務(wù)家鄉(xiāng)，讓流動(dòng)黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用。比如，為撲救“長(zhǎng)征”號(hào)客輪火災(zāi)，在上海港務(wù)局公安局水上消防支隊(duì)務(wù)工的冉隆澤壯烈犧牲，被上海市政府追認(rèn)為革命烈士，并追認(rèn)為上海市“新長(zhǎng)征突擊手”。

在黨總支引導(dǎo)下，各支部組織黨員參加上海市轄區(qū)組織的各類公益活動(dòng)，如為附近的上海工友收糧搶種，為附近的學(xué)校清理污溝水渠，為貧困工友捐款捐物。

現(xiàn)在，富民公司已先后有30多名務(wù)工人員分別榮獲國(guó)家、市、區(qū)及上海港務(wù)集團(tuán)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，精心打造的“黔龍海運(yùn)”成為著名勞務(wù)品牌。

富民公司的流動(dòng)黨旗，在異鄉(xiāng)煥發(fā)出了別樣的光彩。