企業(yè)會計管理模式之我見

林東

引言：在當前世界經(jīng)濟迅速發(fā)展的時代，社會主義市場經(jīng)濟中，會計管理模式在企業(yè)會計管理活動中發(fā)揮的作用越來越突出。它對企業(yè)成本計劃，控制都具有決定性作用。它能夠幫助企業(yè)了解現(xiàn)在的資金運營情況，對資金分配和運用有明確的計劃。本文對企業(yè)會計管理模式開了論述，希望對現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟效益有所提升。

隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，現(xiàn)在市場上企業(yè)之間競爭愈演愈烈。企業(yè)如何在這場戰(zhàn)爭中勝出，成為企業(yè)的重點工作。在現(xiàn)代企業(yè)管理方面，成本管理是非常重要的。會計本身就是一項管理工作，因此它具備很多管理功能。會計管理模式是指國家對全社會的會計工作和會計人員等進行組織管理的方式，它能夠使得會計工作得以正常運行。會計管理模式要適應國情，順應時代的變化。企業(yè)要根據(jù)自身狀況尋求會計管理模式。

一、會計管理的模式

所謂的會計管理模式是指，從事會計工作由于人員在社會范圍之中數(shù)量龐大，這就需要一種組織管理方式，使得會計工作得以運行的一種模式。

（一）分散的管理模式

作為企業(yè)的核心部分——分散的管理模式，它要求要企業(yè)單位負責對會計管理人員領導。同時，會計工作人員將財務狀況進行核對，能夠第一時間掌握企業(yè)的資金運用、生產(chǎn)經(jīng)營，因此要深度挖掘會計管理工作中的薄弱之處及時的改善會計管理制度。

（二）統(tǒng)一的管理模式

統(tǒng)一的管理模式能夠充分的發(fā)揮會計的職能，模式統(tǒng)一能夠統(tǒng)一改正企業(yè)會計管理的不良行為。

（三）交叉的管理模式

交叉的管理模式最大的缺陷就是容易引起企業(yè)內(nèi)亂，好事大家爭著管理，壞事互相推脫，違背了科學的管理原則，難以發(fā)揮管理效率。但是這種管理模式是以人為本的管理理念，必須通過大家的共同努力才能將工作完成。

（四）可操作性模式

過去的幾年，人們都在批評會計準則缺乏可操作性，使得員工在工作中難以適應。現(xiàn)在，在大多數(shù)企業(yè)中已經(jīng)有了嚴格的會計準則規(guī)范，大家都會以新的準則來嚴格要求自己，新的體系不僅對會計確認、計量、記錄、確認有了新指導性原則還對會計報表做出了規(guī)范，避免會計人員在工作中出現(xiàn)混亂。

（五）動態(tài)模式

新的會計準則體系緊跟時代潮流，對外交流靈活方便，是一個開放系統(tǒng)。在經(jīng)濟迅速發(fā)展的時期，如果時機成熟，應該制定新的會計規(guī)范標準，修正應用程序，使得新的會計準則能夠更加科學的使用，這是一種動態(tài)模式。

二、企業(yè)會計管理模式存在的問題

（一）會計監(jiān)督機制不完善

現(xiàn)行的會計監(jiān)督機制還很不完善，無論是會計工作外部監(jiān)督還是內(nèi)部監(jiān)督。監(jiān)督程序形式化這是企業(yè)內(nèi)部最為嚴重的問題。企業(yè)決策者能夠掌握員工工資，除了決策者之外沒有任何人員可以有這種權利。在企業(yè)外部監(jiān)督執(zhí)行者只有注冊會計師才可以進行監(jiān)督，但現(xiàn)實中由于職業(yè)道德問題，法制觀念嚴重受挫，一些犯罪行為也讓企業(yè)財務審計工作形式化。

（二）會計人員的合法權益難以保證

《會計法》的頒發(fā)，對于規(guī)范會計行業(yè)的經(jīng)濟犯罪行為有重大幫助，違法人員也受到了相應的懲處，但由于金錢的原因，企業(yè)管理者總會禁不住誘惑，這樣的行為就會導致人才的流失，工作人員的合法權益難以保證。

（三）缺乏有效的信息共享機制

監(jiān)管部門在會計管理的是多方面的，包括審計部門、地方財政、稅務，他們在財務監(jiān)管方面都各司其職。在發(fā)生問題后，各部門之問互相扯皮現(xiàn)象還有些嚴重，但是根本沒有更過多的交流。

（四）會計監(jiān)管不具有直接獎懲權

會計監(jiān)管雖然有監(jiān)督權，但其本身沒有執(zhí)法權，一般情況下的會計做假賬、信息失真等問題，財政部門并不能進行及時和必要的處置。

三、構建企業(yè)會計管理模式的策略

（一）建立新的企業(yè)會計管理模式

在現(xiàn)代的企業(yè)管理制度中，企業(yè)政企分開，政府不能過多干預企業(yè)運營情況。但是可以建立一個獨立的部門，讓注冊會計師來審計企業(yè)財務以及相關工作。這樣的做法是符合國際規(guī)定的。另外，企業(yè)內(nèi)部的會計人員和審計人員，被企業(yè)負責人直接領導，這樣直接的經(jīng)濟監(jiān)督也肯定在一定程度上受到影響，只有讓內(nèi)部會計人員和審計人員成為公眾的代理人，才能最發(fā)揮其經(jīng)濟監(jiān)督的職能。因此，我們可以借鑒其他上多數(shù)國家通行的做法，為保證會計管理的公平性，合理性,建立新的企業(yè)會計管理模式。

（二）轉變政府管理職能，改進會計管理方式

伴隨著中國社會主義特色市場經(jīng)濟的發(fā)展，作為企業(yè)應轉變企業(yè)的財政部門的角色，改進管理方式，制訂會計工作發(fā)展目標。通過組織協(xié)調(diào)、政策引導、法規(guī)約束等措施使企業(yè)會計的管理工作順利進行。堅持企業(yè)規(guī)定的原則，使規(guī)完善的財政監(jiān)督得到實施，改正財政監(jiān)督的臨時性、突擊性以及滯后性等缺點，在監(jiān)督的力度和深度上要有所突破。并且利用法律武器，保護企業(yè)，消滅讓企業(yè)、社會經(jīng)濟秩序造成重大危害的犯罪行，維護市場經(jīng)濟的合理性、公平性。

（三）建立相應的企業(yè)財務會計組織機構

眾所周知，在國際上現(xiàn)行的企業(yè)會計管理模式主要有三種類型，分別為超脫型、專家型和分權型。就定義而言，專家型，其主要形式就是總經(jīng)理下設的總會計師，這是我國目前絕大多數(shù)企業(yè)采用的類型。超脫型是在董事長職位下設財務總監(jiān)職位，專門負責企業(yè)的財務會計業(yè)務，直接向股東和投資者負責，體現(xiàn)了董事會對會計管理部門的授權，利于突出財務會計監(jiān)管的作用和地位。分權型，這種形式在美國的企業(yè)中比較常見，這此類型的監(jiān)管模式下，負責業(yè)務的很多高層主管都擁有財務副總的頭銜，并直接向總經(jīng)理報告公司的財務運行情況。在實際情況中，我國的股份制行業(yè)可以實行第一種管理模式，第二種更為適合我國目前實行公司制的大部分企業(yè)，企業(yè)的會計機構不必要分設多個，這樣更有利于效率的提高。

（四）財務預警體系的建立

每個企業(yè)的會計管理模式要想運行健康，必須要有強有力的財務預警體系作為保障，無論企業(yè)處在什么階段，企業(yè)的發(fā)展都離不開這些基本的保障。此外，風險化解也是十分重要的，這是企業(yè)在市場競爭中必須做到的。因此，企業(yè)應該根據(jù)自身的情況建立企業(yè)的財務預警系統(tǒng)。

（五）提高會計人員的職業(yè)素質(zhì)

在企業(yè)高速發(fā)展的時代，從業(yè)人員的綜合素質(zhì)素質(zhì)往往對企業(yè)的發(fā)展有很大作用，會計從業(yè)人員也是如此。企業(yè)應加強會計人員的業(yè)余學習，并且定期對會計管理人員進行專業(yè)的會計培訓。

四、結語

企業(yè)會計管理模式對企業(yè)發(fā)展意義重大，本文通過對企業(yè)會計模式展開了簡單的論述但在現(xiàn)實中還是有很多不足之處，這需要以后進一步探究。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)會計管理的內(nèi)容會隨著社會的發(fā)展和企業(yè)的進步，會更加地豐富起來。

參考文獻

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