向坤
王石可能是網絡上最有話題度的企業家之一。在目前中國企業家還沒有完全作為一個成熟可靠的社會角色在社會中發揮作用的時代,王石不管是作為個人還是作為萬科的創始人,就已經無數次的被公眾咀嚼,或者說是消費。如果不信,可以關注下以王石作為封面人物的雜志或者網絡上有關王石的專訪,都清楚地說明了王石的影響力。但是盡管世界不斷變遷,但是王石能夠占據話語中心而維持十多年不墜,這在中國企業家當中可以說是一個異向。在商業環境和商業文化還不盡成熟的中國,和王石有過類似影響力和經營業績的企業家曾經各領風騷,但最終隱沒在廣闊的商業大潮中。而王石不但越活越精彩,而且在個人生活上也是走得越來越遠。時代的變遷和民粹的激流沒有打倒他,反倒讓他越來越磨礪成一塊堅硬而有韌勁的石頭。《大道當然》就是這么一本講述王石近幾年生活和工作的書,應該說囊括了王石生活的主要方面。
在中國,地產商是相對比較喜歡著書立說的一個群體。比如馮侖,又比如潘石屹。但是相對于他們而言,王石在寫東西方面應該說是扎實很多。閱讀《大道當然》這本書,會發現書中很多內容寫得寬泛,既包括了地產方面的感悟,也包括了作者在求學登山方面的感受。涉及到工作方面,王石十分專業,提到數據娓娓道來如數家珍;談到登山和探險,讀者往往會為王石捏一把汗。按照中國人的傳統想法,年過50而知天命,事業基本已到頂峰,體力逐漸衰落,對于一個名人而言似乎只需要等待聚光燈逐漸從舞臺中央轉移,微笑著等待夕陽到來。但是王石不斷挑戰自己,在這方面他還是那個不肯退后的老虎王。雖然王石的面容越來越溫和,隱隱折射了他內心的變化,但是在追求自我超越方面,他從來沒有退縮。看看他在登山時候的一些描述,能夠感覺到在那冰風凜雨的惡劣自然環境下,技巧嫻熟如王石也曾經幾次身處險情,依靠本能反應才渡過難關。當死亡離人只有一線之隔,王石有沒有設想過這種極端情況?王石在書中毫不避諱這個話題,他談到作為公司而言,萬科已經是一家治理非常科學的公司,王石登山這個事件早年會對萬科股價形成很大影響,而后來則可以忽略不計。而對于王石本人而言,死亡是一個常常思考的話題,他努力地在登山中體會死亡作為一件平常事的屬性。能夠做到這個程度,王石是一個真正的勇者。
萬科的科學經營已經在王石的上一本書《道路和夢想》中有了很清楚的描述。在這本書中更讓人印象深刻的是王石本人在逐漸退出萬科經營層面后萬科的成長。對于一家企業文化鮮明的企業,萬科一直是中國房地產業的風向標,在萬科成為500億級別的企業后,王石選擇了退居二線。但是樹欲靜而風不止,各種公關事件和宏觀調控都影響著萬科的生死存亡,在這種情況下王石一直堅持著公開透明和穩中有進的原則,強調萬科的內涵式發展。這對于中國的企業來說是難能可貴的。到了后期王石一直在向日本企業家學習日本企業的經營之道,在英國和美國學習資本主義機制和宗教倫理,也反映出王石本人對于企業經營背后的價值觀和倫理的思考。對于中國企業而言,下一個成長的瓶頸也將在于企業經營倫理層面。
閱讀完這本書,對于王石本人似乎有了更多的了解。在中國復雜而多變的發展過程中,一個成功男人都有著多面性,而況王石這樣的企業家!對于王石本人而言他似乎并不在意坊間的很多評論,那么就讓時間的風塵吹盡流言和幻象吧。