郭韶明
朋友想跳槽,到處撒網(wǎng),撒到我這兒,我問(wèn):“為什么?”
“我簡(jiǎn)直就是經(jīng)理的出氣筒!”
朋友說(shuō),經(jīng)理每次心里不痛快,就會(huì)無(wú)中生有,找他一通茬兒。他本來(lái)好好的,經(jīng)理揪住他的小辮子就罵開了,“噼里啪啦”一頓,經(jīng)理沒事了,他開始郁悶。下了班也不痛快,回家就給老婆孩子臉色看。老婆已經(jīng)嚴(yán)重警告他多次:“就會(huì)窩里鬧,有本事跟你領(lǐng)導(dǎo)叫板!”
“你看,再不跳槽,我鐵定離婚!”
想起小的時(shí)候,被哥哥揍過(guò)的唯一一次。
起因不記得了,只覺得是一個(gè)很小的契機(jī),哥哥就突然暴怒起來(lái),怎么也擋不住。后來(lái)從媽媽那兒得知,那天是哥哥自己不痛快,在別處受了委屈,拿我撒氣而已。當(dāng)時(shí)很不平,為什么我是這個(gè)家庭中權(quán)力的最底層?
后來(lái)知道了一個(gè)道理,經(jīng)理、朋友和朋友老婆,哥哥和我,都只是“踢貓效應(yīng)”長(zhǎng)長(zhǎng)鏈條上的一個(gè)環(huán)節(jié)而已。遇到比自己地位低的人,我們都有將憤怒轉(zhuǎn)移出去的傾向。也就是說(shuō),當(dāng)一個(gè)人內(nèi)心有不滿情緒,一般會(huì)沿著等級(jí)和強(qiáng)弱組成的社會(huì)關(guān)系鏈條依次傳遞,由金字塔尖一直擴(kuò)散到最底層,無(wú)處發(fā)泄的最小的那個(gè)元素,成為最終的受害者。這就是“踢貓效應(yīng)”。
原始故事是這樣的。
某公司董事長(zhǎng)為了重整公司事務(wù)許諾,自己將早到晚回。有一次,他在家看報(bào)太入迷以至忘了時(shí)間,為了不遲到,他在公路上超速駕駛,結(jié)果被警察開了罰單,最后還是誤了時(shí)間。
這位老董憤怒至極,回到辦公室時(shí),為了轉(zhuǎn)移他人的注意力,將銷售經(jīng)理叫到辦公室訓(xùn)斥了一番。銷售經(jīng)理挨訓(xùn)之后,氣急敗壞地走出老董辦公室,將秘書叫到自己的辦公室,對(duì)秘書挑剔一頓。秘書無(wú)緣無(wú)故被人挑剔,自然是一肚子氣,就故意找接線員的茬兒。接線員無(wú)可奈何垂頭喪氣地回到家,對(duì)著自己的兒子大發(fā)雷霆。兒子莫名其妙地被父親痛斥之后,也很惱火,便將自己家里的貓狠狠地踢了一腳。
說(shuō)起來(lái),這個(gè)鏈條中間的每一個(gè)人都是壞情緒的受害者,但也是傳遞者。最初的那個(gè)人,接收到了一件倒霉事,然后開始把壞情緒當(dāng)球發(fā),球傳來(lái)傳去,越往后,接球人的委屈越莫名其妙,但他還是毫不猶豫,抬腳把球傳給了別人。
于是,這個(gè)球越傳越遠(yuǎn),越踢越熱鬧,誰(shuí)也沒發(fā)現(xiàn)中間有什么問(wèn)題。直到那個(gè)被逼到墻角的人,再踢,就是死胡同了,才就此打住。當(dāng)然,如果有可能,他一定也將球送出去,而不是死在自己手里。
朋友早上一出門,就把車剮了。她家是立體車庫(kù),停車本來(lái)就很費(fèi)勁兒,車庫(kù)正門口偏偏停了一輛車。一不小心,車子蹭了立體車庫(kù)的一根柱子,于是這一整天,她的氣兒都不順。刷卡機(jī)有點(diǎn)兒遲鈍,她馬上開始訓(xùn)斥門衛(wèi)。買完?yáng)|西回來(lái),停車場(chǎng)的人多收了錢,她把人罵了個(gè)狗血淋頭。回到家,終于沒人了,她開始抓起電話說(shuō),今天怎么這么倒霉,誰(shuí)都跟我作對(duì)!
再看看你自己,是不是也有當(dāng)二傳手的時(shí)候?
比如,挨了老板的訓(xùn),回家向家人撒一通氣;在一處不痛快了,找一處你有權(quán)力發(fā)泄的地方好好地痛快一番;或者,你正在郁悶不已,這時(shí)無(wú)論是誰(shuí)招惹了你,都如同撞到了槍口上,一定會(huì)倒霉。
其實(shí),這不是你的初衷,更非你所愿。但是,你不自覺地就這樣做了,可能事后還會(huì)有些后悔。
你總是很自然地以為,最親近的那個(gè)人可以接收你所有的壞脾氣。在外受了氣,可以在家撒野;在外被人欺負(fù),可以回家欺負(fù)人。其實(shí),這是最愚蠢的做法。你對(duì)親人做出的每一點(diǎn)傷害,現(xiàn)在可能沒問(wèn)題,以后說(shuō)起來(lái),都是痛點(diǎn)。
“我當(dāng)時(shí)怎么就那樣鬼使神差了呢?”你不斷糾結(jié)悔恨,又不斷重蹈覆轍。
有沒有想過(guò),從一開始就扭轉(zhuǎn)情緒的戰(zhàn)局。比如,辦公室里誕生的壓力,請(qǐng)別帶回家;家庭中產(chǎn)生的矛盾,也請(qǐng)止步家門;你跟甲的過(guò)節(jié)兒,請(qǐng)?jiān)诩走@兒找出路,別拿乙當(dāng)你情緒的出口……
每當(dāng)你想把憤怒的觸角伸向比你權(quán)力低的人時(shí),想想那位妻子的話:有本事跟你領(lǐng)導(dǎo)叫板!如果沒這勇氣,不妨自己消化。讓壞情緒的鏈條在你這兒截?cái)啵⒉皇鞘裁锤C囊事。
我們中的多數(shù)人都生活在權(quán)力金字塔的中間層。如果你不接來(lái)自上級(jí)的憤怒之火,它可能在中間就火勢(shì)漸小甚至熄滅了;如果你將它發(fā)揚(yáng)光大,那么帶來(lái)的,一定是整個(gè)金字塔的燒毀。而最大的損失,就是我們賴以生存的─關(guān)系。
其實(shí),當(dāng)一個(gè)人沉溺于負(fù)面或不快樂(lè)的事情時(shí),就會(huì)同時(shí)接收到負(fù)面和不快樂(lè)的事。當(dāng)我們內(nèi)心郁郁寡歡,把怒氣轉(zhuǎn)移給別人時(shí),就是把焦點(diǎn)放在不如意的事情上,久而久之,就會(huì)形成惡性循環(huán)。
同樣的道理,當(dāng)你總是保持比較好的狀態(tài),并把這種積極傳遞給別人的時(shí)候,整個(gè)循環(huán)圈中的人都會(huì)覺得有你在的場(chǎng)子,都很積極愉快。
所以,面對(duì)壞情緒的時(shí)候,不妨踩一腳剎車;遇到好情緒的時(shí)候,來(lái)一腳油門。培根早就說(shuō)過(guò),易怒是一種卑賤素質(zhì),受它擺布的往往是生活中的弱者。
如果你不想當(dāng)弱者,最好的選擇就是,趁早剎車。
關(guān)節(jié)點(diǎn):踢貓效應(yīng)
遇到比自己地位低的人,我們都有將憤怒轉(zhuǎn)移出去的傾向。
讓壞情緒的鏈條在你這兒截?cái)啵⒉皇鞘裁锤C囊事。
如果你不接來(lái)自上級(jí)的憤怒之火,它可能在中間就火勢(shì)漸小甚至熄滅了;如果你將它發(fā)揚(yáng)光大,那么帶來(lái)的,一定是整個(gè)金字塔的燒毀。而最大的損失,就是我們賴以生存的─關(guān)系。
以上內(nèi)容摘自金城出版社出版的《生活中的心理學(xué)》,未完待續(xù)。