“生態”決勝

“樂視生態”，這是個什么東東？

2014年，是樂視發展的第十個年頭，CEO賈躍亭喊出了“樂視生態”的口號。什么是樂視生態？這是樂視不同于其他視頻網站的核心競爭力嗎？梁軍表示，樂視生態這一概念并不是在樂視的今年才第一次提出，早在2012年3月，樂視就提出“平臺+內容+終端+應用”的樂視生態，這是從上游內容生產到內容平臺式集納到CDN傳輸，再到終端設備覆蓋和外部應用輸入的完整生態環境。到目前為止，任何一家視頻網站都不具備像樂視這樣完善的生態布局。樂視之所以選擇這種基于垂直整合的生態型模式，是因為這種模式比傳統精細分工背景下的橫向整合更具競爭能力、更具經濟價值。在這里，梁軍表示愿為讀者詳細介紹這四大領域，只有看懂了樂視的生態架構，才能明白為什么業界說樂視是一家有想法、有特色的IT互聯網企業。

其中，平臺是指樂視構建起云視頻開放平臺和電商平臺。云視頻平臺具備業界最大的帶寬儲備規模，總量超過2Tb/s，平臺總存貯數量100PB，超過200個節點遍布全球各個角落。 樂視電商平臺正式運營不足一年，日均訪問用戶已經突破250萬人，已經躍居垂直電商前五名，為樂視生態提供了巨大的空間。

而內容則是指樂視生態擁有樂視網、樂視影業和花兒影視等內容公司，其中樂視網具備國內最全正版影視版權庫，涵蓋100 000多集電視劇和5 000多部電影，遠超競爭對手。樂視影業是一家互聯網模式下的電影公司，成立不到三年就躍居中國前三大電影公司之列，2013年共投資發行9部影片，票房超10億元。花兒影視是一家專業電視劇公司，擁有鄭曉龍等著名導演，其著名作品包括《渴望》、《編輯部的故事》和《甄嬛傳》等電視劇。至于終端，就是大家看到的樂視正全力打造的智能電視機與電視盒。最后是應用，它是指樂視為智能電視打造的中國第一智能電視應用市場（Letv Store），是國內首個面向開發者開放的智能電視應用開放平臺。

關于智能電視，樂視是這么說的

如今我們了解了樂視，它確實是一家產業鏈布局很完整的企業。和優酷、愛奇藝和騰訊視頻等相比，我們發現它擁有別家沒有的優勢—涵蓋了電視終端。關于智能電視，我們也有一肚子的疑問，比如有消費者擔心，樂視TV做智能電視只是玩票性質，蜻蜒點水式淺嘗輒止，還是在下一盤更大的棋？這方面不是沒有先例，即便是偉大的蘋果也曾推出過Quicktake（市場上最早的數碼相機之一）、Pippin（蘋果唯一一次進軍游戲主機市場）等一系列“玩票”產品。

梁軍笑言，“做智能電視我們是來真的！樂視做電視絕對不是心血來潮或淺嘗輒止，早在2008年，樂視內部就已經有了做智能電視的初步設想，當時只有樂視CEO賈躍亭、COO劉弘等少數幾名高管知悉，但受制于當時網絡帶寬等基礎設施的影響，推出電視并沒有明確的時間表。2009年之后開始隨著寬帶環境的逐漸改善，樂視開始了智能電視領域的研發。”

說到智能電視，這個行業如今競爭激烈，傳統電視機大廠和小米都推出了智能電視。樂視對于智能電視又是怎么看待的呢？梁軍表示，“互聯網+高清大屏的新組合已經成為人們獲取極致體驗的新生活方式，超級智能電視的推出，將高清大屏幕和高速互聯網進行組合，讓坐在電視前的人們同樣也能觀看到海量互聯網內容，不再為內容發愁。總之，一款好的智能電視，除了能提供海量內容外，更重要的是還得擁有智能化的操作系統，海量豐富的應用，能給電視用戶體驗帶來完全不同于傳統收看電視的感受。”

“我們在網上看到不少消費者質疑樂視智能電視大賣，梁總怎么看？”眼見梁總心情大好，侃侃而談樂視智能電機之時，筆者趕緊拋出忍了很久的問題……

梁軍定了定神，很從容地表示，“樂視生態是個很了不起的模式，它能夠讓消費者廣為接受，而且樂視生態能夠真正的改變用戶的生活方式。我們希望的是在互聯網模式下我們能夠真正的把我們的先發優勢、時間優勢變為真正的市場優勢，真正的成為行業第一。現在，樂視是絕對的智能電視行業第一，但是樂視的規模目前依然很小，今年應該會爆發式的增長。所以在這種真正的爆發式增長的前提下，希望我們能夠成為絕對領先的智能電視行業第一，用互聯網模式來做電視的行業第一。”

說到行業第一，還有相當一部分人認為樂視是靠低價傾銷來籠絡住國內第一批智能電視用戶，而不是靠非凡的品質。關于這個問題梁總也有他的想法，他表示：“價格只是一個撬動的支點，最終拉動消費者對智能電視需求的肯定是服務。樂視超級智能電視的終極目標是‘學習用戶習慣、推薦用戶所愛。即用戶驅動內容、然后樂視把內容當作產品來做，用超級智能電視去滿足用戶需求，為用戶定制內容。”