王濟民
紐約市有一家餐廳,生意興隆,卻老是有客人因為服務速度太慢而給差評。因此,該餐廳的老板決定雇一個公司來替他們進行調查,看看到底原因何在。他們對比了2004年和2014年這兩年的營業場景監控錄像,有了驚人的發現!以下就是該餐廳在Craigslist上發表的控訴!
我們是紐約當地一家頗受歡迎的餐廳,不論是本地人還是游客,都喜愛光顧。在多年的經營中,我們注意到,盡管現在我們每天服務的客人數量并沒有增多,幾乎和10年前一樣,但客人老是抱怨我們的服務速度超慢的,即使我們增加了員工,并且簡化了菜單項目……
在網上有大量針對我們飯店的投訴,當然還有這個區的許多其他飯店也是,其中最常見的是:服務太慢了,等位的時間太長了。
我們決心聘請一個公司來解決這個迷思。毫不意外的是,他們首先怪罪的是員工,認為他們需要更多的培訓,同時他們認為也許廚房的人員無法勝任同時給這么多客人提供餐食。
就像紐約市的大多數餐廳一樣,我們有一套監控系統,現今是數字化的年代了,但10年前我們使用大容量的磁帶來記錄所有的活動。那時,我們有4套索尼的記錄裝置來記錄多個攝像機的拍攝。我們會把錄像存儲90天,以防萬一。
于是我們雇傭的公司建議我們找一些舊磁帶來看看,對比一下10年前與現在員工們的行為表現。于是我們去儲藏室找,可哪都找不到磁帶。幸運的是,我們還有記錄設備,每臺設備里都還存有一盒磁帶,是當時升級到新的數字系統時忘了拿出來的!
舊影片上的日期顯示是2004年7月1日星期四。那天,餐廳客人很多。我們并排放著兩臺顯示器,同時播放2004年和2014年7月3 日星期四的錄像。這兩天,都是星期四,客人數量相當,只是隔了10年。
我們仔細研究了兩個時期各45桌的客人,確定出以下數據:
客人走進店來。
他們被領到位子上,送上了菜單,45桌客人中的3組提出要換位子。
客人們平均花費8分鐘來瀏覽餐單,然后表示可以開始點菜了。
服務員立刻做出回應。
第一道菜會在6分鐘內準備好,當然工序復雜的菜會需要長一點的時間。
45桌客人有2桌讓菜送回廚房重新加熱。
服務員隨時留意他們所負責的餐桌,如果客人有需要,他們可以迅速作出反應。
客人吃完后,送上賬單,在5分鐘內客人結賬離開。
從客人進餐廳到離開的平均時間為1:05。
客人走進店來。
他們被領到位子上,送上了菜單,45 桌客人中的18組不滿意被安排的位子。
在打開菜單前,他們會把手機拿出來,有些人在打電話,而其他人則可能是簡單的瀏覽手機或者玩游戲(對不起,我們不知道他們具體在做什么,我們不會監控客人的WiFi)。
45桌中的7組客人會讓服務員馬上過來,然后給他看手機上的什么,平均花費5分鐘。鑒于這是最近的事情才有的事情,我們找服務生了解情況,他們解釋說這些客人對連接餐廳的WiFi有疑問,為此而尋求幫助。
最后,服務員會主動走到餐桌邊問客人想點些什么。大多數人這時甚至還沒有打開過菜單,他們會要求服務員再稍等一下。
客人打開菜單,可是手里依舊是手機,他們在繼續做他們自己的事情。
服務員回來看客人是否已經準備好點菜,或者是不是有其他問題。客人要求再等等。
他們終于要點菜了。
從客人坐下到他們把菜點上,平均需要21分鐘。
第一道菜會在6分鐘內端上,當然工序復雜的菜會需要長一點的時間。
45桌客人中的26組開吃前會花上3分鐘來給食物拍照。
其中的14組會替彼此拍照:把菜擺在面前或者擺出正在吃的樣子。這平均需要花費4分鐘,因為他們還要檢查照片的效果,必要的時候還要重拍。
45桌客人中的9組會要求把菜送回廚房重新加熱。如果他們不是一直管著手機而忘了吃飯的話,食物是不需要再加熱的。
45桌客戶中的27組會要求與服務員合影。這當中的14組還會要求重拍一張,因為他們不喜歡第一次的照片。這整個過程,包括與服務員閑聊和檢查照片需要再一個5分鐘,而后果顯然是讓服務員無暇顧及其他餐桌的客人。
在大多數情況下,由于還可以玩手機,從客人吃完到要求買單,平均要花費20分鐘。此外,就算賬單交到他們手上,直到他們離開,所花的時間也比10年前要多15分鐘。
此外,在進出餐廳時,45桌客人中的8組會撞到其他客人,其中一次是服務員(這位客人邊走路邊發短信)。
從進餐廳到離開的平均時間為:1:55
非常感謝大家能來我們的餐廳用餐,畢竟你們還可以有其他選擇。但是,請你們能不能再體諒我們多一點點?