從科技看未來 扎克伯格20億豪賭的真相

大佬云集，虛擬現實技術炙手可熱

在投資人看來，互聯網領域最具商業價值的莫過于用戶。斥巨資去收購一家只有技術、卻沒有用戶基數的高科技公司，無異于一場高風險的賭博，更何況，Oculus VR至今仍未推出過任何一款適合商用的虛擬現實設備。

但扎克伯格向來都是一位冒險家，就像當年被Google拒絕之后，他依然堅持對Facebook的開發，方才有了今天的網絡社交帝國。而且在他的認知中，無論是WhatsApp，還是Oculus VR，甚至是兩年前的Instagram，都是他實現“連接每一個人”和“建立知識經濟”目標的工具。

無獨有偶，在Facebook收購Oculus VR的同時，微軟也沒有閑著：年初才走馬上任的新CEO納德拉，在3月末斥資1.5億美金，向Osterhout收購了一大批有關虛擬現實的技術專利。盡管后者在業界的名氣遠不如Oculus VR，但考慮到它涉及的領域主要是為軍隊和政府部門研發穿戴式計算設備，所以這筆交易的技術含金量，可能還要高過于Oculus VR的收購。

Facebook和微軟的連番收購，讓虛擬現實技術一夜身價百倍。不過其實在這一領域布局最早、投入最大的卻是Google，他們從大約6年前就開始著手虛擬實現技術的應用，并且已經取得了一定的成果。

2013年底，Google正式對外發布了第二代Google Glass，旋即全球著名的維珍航空公司就對這款產品在日常工作中的使用展開了測試。與此同時，Google還宣布將進軍智能手表領域，并會為其投入巨大研發力量，打造全新的智能平臺Android Wear。為了在這一領域保持領先地位，Google還在去年8月收購了富士康的可穿戴技術設備專利。雖然雙方都沒有就此交易作出更多解釋，但有知情人士指出，這些專利與頭戴式顯示設備有關，可應用于航空、工程和科學設計應用、游戲、視頻設備、培訓和模擬工具等方面。

和Google一樣取得階段性成果的，還有日本著名科技公司索尼。今年3月，他們在舊金山的GDC游戲開發者大會上，正式對外發布了第一款虛擬現實設備Project Morpheus—這是一款搭配索尼游戲主機PlayStation的專屬產品。在融合PlayStation Move體感控制器與PlayStation 4專用DualShock 4手柄控制器技術后，它可以大幅度提升用戶的游戲仿真體驗。索尼CEO霍華德·斯金格表示，索尼的最終目標，是把設備部件的體積降至最小并整合進Project Morpheus中去。

至于全球智能手機市場的領頭羊三星，則在上個月曝光了一項新的虛擬現實技術專利Galaxy Glasses：它通過智能眼鏡運行后，可以將增強現實鍵盤投射到用戶的手指上，接著用戶只需要動動手指，攝像頭就會追蹤其動作進而實現輸入，其體驗十分酷炫。

值得一提的是，虛擬現實技術不但在互聯網領域備受青睞，同時也成了資本市場競相追逐的寵兒。據市場研究公司Juniper Research預測，2014年智能可穿戴產品市場會達到15億美元；瑞士信貸則預計這一市場規模在2017年將增至500億美元。

布局未來，智能穿戴設備走入生活

從社交網絡帝國到游戲主機巨頭，再到智能手機廠商，Google、Facebook、微軟、三星和索尼……，這些企業為什么會不約而同地將未來賭在虛擬現實技術上呢？這或許是因為他們都意識到，融合了虛擬現實技術的智能穿戴設備，將會取代傳統電子產品，成為人類離不開的日常工具。

曾經有人說過，飛機和電話的誕生，讓地球的時空距離無限縮小。但在數十年后，互聯網的出現，卻又演化出了一道門：無論何時何地何人，只要登錄網絡，你就可以共享全球最及時的資訊，并且被想要找你的人輕松找到。而時下最受關注的虛擬現實技術，正是打開這道門的“鑰匙”。

我們可以回憶一下，二十年前出門開會，最怕忘帶的是會議資料；十年前，最怕忘帶的是筆記本電腦和移動硬盤；現在，許多人開會只需要帶一部智能手機足矣。

那么十年后呢？也許連智能手機也不必帶了，你的眼鏡、手表時刻聯接著你的電腦、智能手機，會議資料可以隨時下載或在線打開；更進一步，你甚至都不需要會議室了，戴上眼鏡聯接上其他同事的智能設備，會議資料同步傳輸，你們的多人會議就可以開始了。簡單來說，只有融合了虛擬現實技術的智能穿戴設備，才能讓人隨時隨地保持online狀態。

以上不僅僅是猜想，許多公司，甚至一些非互聯網公司，都已經開始嘗試在日常工作中使用虛擬現實技術和智能穿戴設備，以此提高員工的工作效率和客戶的滿意度。

就像前文提到的維珍航空，盡管工作人員在嘗試使用Google Glass為乘客服務的過程中，有人因查看信息而忽略了與乘客的交流，但卻無一例外地贏得了乘客的好評。維珍航空技術創新經理Tim Graham表示，維珍將繼續進行試驗，讓產品體驗過程更加個性化，而不僅僅顯示單調的數字信息。“對我們來說，更重要的是如何讓顧客在旅程之中獲得更多的享受，以及更具個性。”該經理還表示，“工作人員可以根據顧客的個人以及位置信息來展開對話，并運用科技來幫助顧客實現個性化的旅程，這一點對我們來說十分重要。”

面向年輕人的百事可樂也把虛擬現實技術用在了品牌營銷上：在倫敦某公交站臺上，百事可樂在公交站牌邊安裝了一塊采用虛擬現實技術的大屏幕。人們只要從它附近經過，就有可能在屏幕上看見迎面而來的飛碟、造型恐怖的機器人或者是一只休閑散步的老虎。這段至酷至炫又好玩的廣告，已經在視頻網站上被數千萬年輕人瀏覽下載。

障礙重重，技術應用尚需時間打磨

只用了短短兩年時光，我們就看到移動互聯網在全球范圍掀起的滔天駭浪，那么虛擬現實技術和智能穿戴設備，何時才會真正普及到人類的日常生活中來呢？這個問題，恐怕還沒有哪一家科技公司能作出解答。

誠然，虛擬現實技術和智能穿戴設備已經廣泛應用于高端制造、國防軍工、能源、生物醫學和教育科研等領域，但在日常生活中，卻依然鮮見其蹤影。這并不是用戶不愿意使用先進技術和設備，而是技術設備本身給用戶制造了使用障礙。

首先是價格。一款Google Glass的售價約為人民幣15 580元，但忽略其對“擺酷”的附加值的話，只性能而言遠遠比不上三星最新出品的Galaxy S5，而后者的價格只有前者的1/3不到。在技術沒有完全成熟的情況下，高昂的設備成本會成為普通用戶最大阻礙。

其次是外型。盡管互聯網公司招聘了許多優秀的交互設計師，但在產品的工藝設計上，卻要向許多傳統企業好好學習。為什么那么多公司推出了智能手表，卻只有摩托羅拉推出的Moto360備受好評，那是因為它是“迄今為止最像手表的智能手表”。

再就是環境。以網絡環境最復雜的我國為例，北上廣深等一線城市的網絡環境和Wi-Fi覆蓋率可比歐美日韓，但眾多鄉鎮用戶仍只能待在電視前看世界。智能穿戴設備是一款基于互聯網之上的產品，在網絡環境得不到保證的前提下，這些價格不菲的高科技設備并不比傳統產品好用。

總的來說，虛擬現實技術和智能穿戴設備是未來科技的主要發展方向，也是改變人類生活的重要工具，但在短時間內，還無法在全球范圍內得到大規模的普及。Google、Facebook和微軟等一眾互聯網公司雖然在這張賭桌上下了重注，可開盤之日卻可能是在五年，乃至十年之后。