“互聯(lián)網(wǎng)+”是大勢所趨

大連萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林說：“未來所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都面臨互聯(lián)網(wǎng)化。”

搜狗CEO王小川說，“以前互聯(lián)網(wǎng)代表著領(lǐng)先，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)變‘傳統(tǒng)了，再不努力的話，搜狗就變成古典或經(jīng)典互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了。”

而馬化騰的話更像是對兩者的綜合：“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個趨勢，加的是傳統(tǒng)的各行各業(yè)。過去十幾年，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展很清楚地顯示了這一點：加媒體產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)媒體，對傳統(tǒng)媒體影響很大；加娛樂產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)游戲；加零售產(chǎn)生電子商務(wù)，現(xiàn)在已經(jīng)很大；加金融，互聯(lián)網(wǎng)將讓金融變得更有效率，更好地為經(jīng)濟(jì)服務(wù)，符合“普惠金融”的精神。

在移動互聯(lián)網(wǎng)階段，互聯(lián)網(wǎng)與所有傳統(tǒng)行業(yè)都有深度結(jié)合的空間。近幾年來的發(fā)展，中國互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)走在了歐美日本的前面。這正是因為我們原來銀行在產(chǎn)品服務(wù)方面的不完善，才給了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更多的機(jī)會，銀行的反應(yīng)慢，才讓互聯(lián)網(wǎng)日益坐大。“天下武功，唯快不破”，這個“破”的裂縫，還是來自產(chǎn)業(yè)內(nèi)部。正是互聯(lián)網(wǎng)與各傳統(tǒng)行業(yè)深度相結(jié)合，對現(xiàn)有不合理商業(yè)結(jié)構(gòu)，或商業(yè)邏輯進(jìn)行優(yōu)化、顛覆和摧毀，才有所謂的商機(jī)或者商業(yè)模式創(chuàng)新源源不斷的應(yīng)運而生，這里面的空間是無窮的。

上期我們雜志提出一個口號——“力挺挑戰(zhàn)者”。有人問我，你們力挺挑戰(zhàn)者，那那些大企業(yè)就不在你們關(guān)注之列了么？其實，我們力挺的是具有挑戰(zhàn)精神的企業(yè)家和企業(yè)。由“煙王”到“橙王”，你說褚時健挑戰(zhàn)的是誰？他挑戰(zhàn)的不是某個種橙子的人，他挑戰(zhàn)的是自己，挑戰(zhàn)的是自己的反彈力。當(dāng)然，那些用新模式、新方法、新技術(shù)去試圖開創(chuàng)行業(yè)新格局的新興力量，盡管他們看起來還如此弱小，卻彌足珍貴。未來的某一天，說不定引發(fā)舊有行業(yè)舊有格局巨變的正是他們。

其實，我們力挺的是構(gòu)想未來的人！