綜藝創新方法論：模式驅動與原創發力

“海派氣場，當代表達”，如果非要給今年東方衛視綜藝節目氣質貼標簽的話，這兩個詞似乎是妥帖的。

所謂海派氣場，即是今年東方衛視綜藝所具有的都市情調、現代精神與國際化視野。無論是《女神的新衣》開創的T2O新模式對傳統電視觀念的顛覆，《中國夢之聲》對“美國真人秀之王”《美國偶像》的引進，還是融匯豪華汽車、極限越野等元素的汽車真人秀《巔峰拍擋》，都會讓觀眾深感東方衛視節目的“洋氣”。

在“洋氣”的同時，東方衛視并未忘記“接地氣”。

今年，東方衛視綜藝節目的“當代性”表達，很好地中和了觀眾雅俗共賞的需求。《中國達人秀》對平凡夢想的尊重和鼓勵，深具底層立場和草根情結；《夢想改造家》對有住房困難家庭的“愛心改造”，自始至終貫穿人文關懷，彰顯人性的光輝；而“生活百般滋味，人生需要笑對”的理念，通過《笑傲江湖》中各行各業選手的精彩表現，得以很好地詮釋。

氣質的形成，需要多種路徑構建，一方面引進頂級模式，輔以本土化改造，另一方面強化原創力量，嘗試類型多樣化，東方衛視的綜藝節目形成了自己獨有的創新方法論。

模式的傳承與再造

東方衛視2014第四季度的三檔重點節目，第二季《中國夢之聲》、《兩天一夜》、《巔峰拍擋》在九月到十一月期間先后與觀眾見面。其中，《中國夢之聲》是音樂真人秀，《兩天一夜》是戶外真人秀，而《巔峰拍擋》則是汽車類真人秀。它們類型多元，特色鮮明，但都有一個共同特征：均是海外版權節目。

除上述節目外，今年東方衛視播出的《花樣爺爺》《不朽之名曲》也都是引進海外模式進行本土化改造的節目。事實上，國內購買海外版權的熱潮即是由東方衛視《中國達人秀》開啟的。作為中國首檔海外版權節目，《中國達人秀》已經走過了五季，依然充滿活力。

近年來，內地引進海外模式，尤其是韓版綜藝，都到了不惜重金的地步。不可否認的是，海外節目模式縮短了國內電視業與全球電視最前沿的時間差，它給中國電視人帶來了觀念的更新與升級。同時，原版節目團隊親臨中國的指導，也讓許多國內電視人學到了成功團隊的工作方式與理念。

但是，一些引進節目成功的同時，是更多海外模式的頻頻失靈。這也給電視人敲響了一記警鐘：不加消化的照搬，再成功的模式也不會帶來明朗的收視成績。

第二季《中國夢之聲》對原版模式的改造給了業界一個良好的啟發。第一季《中國夢之聲》遵循原版模式，海選賽中規定選手要清唱，但這一季中，海選選手都是在演播室內配伴奏演唱。同時，第二季中，無論是前期娛樂寶的眾籌，還是官方APP的“偶像直播間”，都是用時下的互聯網思維對原版模式的再造。

東方衛視中心節目研發中心副總監田芳認為，中國與歐美、日韓的文化類型不一樣，有著完全不同的戲劇傳統和受眾接受心理，因此，在引進模式時，更多應傾向于對流程框架及技術層面的學習，而內容的表達則應該是本土化的。

多樣化的原創圖譜

對東方衛視中心的電視人來說，購買版權只是他們向全球最先進節目模式學習的路徑，其最終目的還是為了實現自身的原創。2014年，東方衛視中心自主研發的節目集中發力，亮點頻現，不輸版權引進節目。

比如，原創喜劇真人秀《笑傲江湖》邀請到馮小剛、宋丹丹、吳君如、劉儀偉四位喜劇界大腕擔任觀察員，以其強大的評委陣容、精選的優質選手、精良的電視制作，在今年喜劇節目的紅海中獨樹一幟，首播即達到了收視率全國同時段排名第二的好成績，網絡數據也是全線飄紅。

開創人與寵物互動競技真人秀的《狗狗沖沖沖》，以狗狗之間的競技比拼為節目核心，充滿人性的溫暖以及人狗之間的信任。《狗狗沖沖沖》因其鮮明的特征使得甫一亮相，便引得廣泛關注。

首次打通電視和電商平臺的《女神的新衣》，從節目創意源頭到生產營銷，都注入了“內容即產品”的基因，在媒介融合加速，互聯思維泛化，深挖節目IP理念大行其道的今天，具有較強的示范意義。

創意的源頭活水

東方衛視在原創領域的遍地開花讓人眼前一亮，是什么保證了它源源不竭的創意呢？

今年3月，大小文化合并，全新SMG正式掛牌，東方衛視中心成立。全新的組織架構對用人機制進行了有益探索。據東方衛視中心常務副總監、常務副總經理鮑曉群介紹，新成立的東方衛視中心下設三大中心（節目研發中心、節目生產中心、頻道運營中心），三個部門（綜合管理部、廣告營銷部、業務拓展部），另有18組獨立制作人。對獨立制作人，東方衛視充分放權，除了經費支配權和收益獎勵權外，獨立制作人及其團隊還具有創意自主權、項目競標權等多項權利。18組團隊有創意可以直接提交，不用逐級上報，這種改革大大激發了他們的工作積極性，許多天馬行空的創意被提出并付諸行動。

“汝果欲學詩，功夫在詩外”，陸游這句論述詩歌創作的理論對中國電視界同樣適用。上海電視臺、SMG總編室主任陳雨人認為，做電視拼到最后恐怕已經不是看你運用電視的技巧，而是看你對生活和生命的理解，看你內心的價值觀。因此，重視“學習力”成為了SMG的重要企業文化。為此，總編室效仿谷歌等學習型公司成立了“咖啡學校”。在這里，SMG每個月都會組織三次講座，既邀請業內精英分享職業經驗，也跨界邀請文化、藝術等各行業翹楚為員工開講座，與他們交流，甚至爭辯，在此過程中，提升員工對社會和生活全方位的理解。

在采訪中，許多東方衛視的員工都提到了“英國班”。所謂英國班是SMG對創意的一種孵化方式。每年春季，總編室和人力資源部都會面向全臺舉辦節目方案征集活動，其中脫穎而出的團隊將會赴英國參加6-8周的培訓，由英國的一線制作人對他們進行指導。這些團隊從國外回來后，要制作節目樣片，經過反復打磨，最后能得到認可的將會進行錄制。據了解，今年東方衛視兩檔重點節目《狗狗沖沖沖》和《笑傲江湖》均是經過“英國班”的孵化和培訓，最后取得成功的。

明年將要推出的《金牌保姆》，同樣是經過“英國班”的高手點撥和頭腦風暴孵化而成的。這檔節目針對目前全國城市家庭尋找保姆困難的問題，用真人秀的方式記錄一個急需保姆的家庭尋找優秀保姆的過程，從而反映出戶主與保姆相處中的一些現象。節目制片人陳亮提出創意被認可后，得到了“英國班”的學習機會，并在回國后成功打造了這檔全國“首檔家政服務真人秀”。

與其他衛視不太一樣的是，東方衛視更重視地面頻道對優秀節目的孵化作用。東方衛視中心頻道運營中心副總監周捷有一個貼切的比喻，他認為東方衛視相當于一個旗艦，而其他地面頻道則是護衛艦和巡航艦，他們各司其職，共同拱衛上海電視的收視。

據周捷透露，目前東方衛視熱播的許多節目，都是地面頻道輸送的。如《狗狗沖沖沖》是來自五星體育頻道；《媽媽咪呀》最初源自娛樂頻道；《笑傲江湖》的團隊也來自娛樂頻道；10月14日東方衛視播出的健康益智節目《X診所》則由星尚頻道輸送；明年有望推出的傳統文化知識競答節目《最炫中國風》由原七彩戲劇頻道的團隊打造。衛視與地面頻道的聯動，形成了大兵團的作戰方法，提升了兩個平臺的實力。

2015，綜藝“百花園”

機制的自我更新最終訴求是給內容生產注入新活力。今年，經過東方衛視的內部重組，資源優化整合，以及對“創新力”的重視與強化，2015的東方衛視綜藝節目，蔚為大觀，此番改革效果初顯。

據鮑曉群介紹，明年的東方衛視節目類型多樣，編排結構合理。其中，周間黃金時段節目類型涵蓋社會文化類、生活服務類、明星脫口秀類、情感交友類、紀實真人秀類節目，而在周末則以大綜藝欄目和大型季播節目來搶占收視高地。此外，東方衛視還在探索與新媒體深度結合的、全新類型的真人秀節目。

每一檔節目，都令人期待。由東方衛視新銳笑將王自健和國民戲骨張國立為主角的大型喜劇綜藝秀《王牌幫幫忙》，力求給不同年齡段觀眾帶來爆笑體驗；借鑒韓國自開播15年來收視始終同時段第一的《搞笑演唱會》而打造的《生活大爆笑》，通過喜劇的形式聚焦社會話題；由現代舞蹈家金星出任主角的《金星秀》，融匯脫口秀與明星訪談特色，充分發揮金星對社會話題的犀利評判；以急診室為拍攝地點的紀實真人秀《急診室的故事》，全方位還原真實的醫患關系，帶領觀眾感悟人生百態；源于歐美熱播的《與星共舞》，將由專業舞蹈家搭配各界名人一同參加比賽，給觀眾帶來全新視聽體驗；《東方風云匯》吸引了全國相當一部分名嘴、演藝明星傾情加盟。此外，明年東方衛視還將在深夜推出大量頂級國際賽事，如足球、拳擊、網球等。

鮑曉群透露，明年推出的這些節目中，大部分均為東方衛視中心的自主原創節目，即使一些節目與外部公司共同合作，東方衛視的團隊也會深度介入，以此把控節目質量以及與頻道氣質的匹配度。

今年獨立制作人制施行以后，東方衛視中心18組獨立制作人和其他制片人、員工共提交了100多份創意案，其中三分之一都制作了樣片。目前東方衛視儲配了大量的節目資源。在數量上達到了“播一備三”，當在播節目沒有達到理想要求時，隨時有新節目可以替補，這種機制將促使2015的東方衛視熒屏百花綻放，充滿想象。

（戴碩）