搜狐視頻：構建品牌內容矩陣

趙國紅

今年，《生活大爆炸》等知名美劇的下架對“看美劇上搜狐視頻”的品牌無疑是個沉痛打擊。早前，《中國好聲音》第三季的花落別家也讓搜狐視頻感覺到別人的強勢IP內容與自己的平臺無關。制造屬于自己的品牌產品成為搜狐視頻今年的戰略重點。

而要打造自己的品牌，就需要一支有力的自制力量、需要構建合理的自制團隊體系。

輕資產策略

在自制團隊建設上，搜狐視頻實行輕資產策略。目前，其自制力量集中在內容自制部門，搜狐視頻內容總編輯尚娜介紹，該部門約有幾十位員工，他們的工作基本以項目策劃、項目運營為主，創作時，服化道、美術、導演、編劇會跟專業的制作團隊合作，不論自制劇還是自制節目均是如此。

以網劇《匆匆那年》為例，搜狐視頻內部策劃該項目用了一年多時間，之后找了一支80后導演編劇團隊來執行制作環節。

對于這些外來團隊，搜狐視頻的選擇標準有二，一是看其之前的創作履歷，二是評估其與項目的匹配度。比如，網劇《匆匆那年》的團隊就選擇了“最適合”的團隊。公開資料顯示，搜狐視頻曾有意邀請青春戲名導趙寶剛的團隊制作網劇《匆匆那年》，經過團隊反復論證，最終該劇從導演到編劇、演員全部起用了80后新人。尚娜表示，“我們并非傳統制作業出身，我們的自制項目既要結合平臺和受眾人群特點，又要結合互聯網從業人員對題材的感知。我們慎選了很多創作者，最后選了姚婷婷團隊，讓80后制作屬于80后的故事。并且從之前的作品來看，他們的創作方式也是穩重、理想的。”

從8月4日上線到播完，《匆匆那年》總點擊量突破4億，單集平均點擊量近3000萬，推廣用戶規模1.5億，證明了搜狐視頻選擇這支團隊作為合作伙伴的眼光。

今年，搜狐視頻推出的自制產品數量不算多，除了《屌絲男士》《極品女士》等老牌自制劇，新推的節目和電視劇借助了不少外部力量。其中，真人秀《隱秘而偉大》由搜狐視頻與韓國綜藝制作人、編劇導演團隊共同打造；《刷兵男的搞笑劇場》是搜狐視頻跟國內知名原創動漫品牌“有妖氣”合作的項目。尚娜表示，搜狐視頻未來還會更多地考慮跟一些品牌團隊合作。

目前，搜狐視頻推出的自制節目全部由搜狐視頻自主投資，項目實行制片人制。每一個制作人都把自己視為IP廠商，和市場包括傳統電視臺的節目組競爭。尚娜表示，這些制片人未來晉級的目標就是成立工作室。在搜狐視頻內部，已經出現了一組這樣的榜樣——大鵬工作室。

工作室品牌

從《大鵬嘚吧嘚》到《屌絲男士》，以大鵬（董成鵬）為主力的搜狐視頻自制團隊打響了互聯網自制綜藝節目和自制迷你劇的品牌。及至今年，《大鵬嘚吧嘚》運行了8年，累計推出550多期節目。《屌絲男士》目前上線三季，累計播放超15億次，并于今年放大IP價值投身大電影制作。

基于此前貢獻和成績，搜狐視頻于今年年初《屌絲男士3》的上線發布會現場宣布成立大鵬工作室。該工作室共十幾人，這些人在搜狐視頻任職很久，都是一直跟大鵬做《大鵬嘚吧嘚》《屌絲男士》等項目的骨灰級員工。在搜狐視頻內部，大鵬工作室相對比較獨立，享有一定的人事、財務上的特殊待遇，相當于半公司化運作。尚娜表示，在一些項目上，大鵬工作室還會跟搜狐視頻有分成協議。

“大鵬工作室就是一個品牌，我們希望他們可以鉆研出更多適合他們的內容方向并把握產量，沒有想著把它一夜做大，就想保護和珍惜這個品牌，所以給了他一些很重要的政策。”

與大鵬工作室屬于搜狐視頻內部建制不同，愛奇藝的高曉松工作室、瘦馬工作室、吳曉波工作室等則不屬于愛奇藝的編制。未來，搜狐視頻會否考慮借鑒后者的模式？對此尚娜表示，后者模式其實就是合作關系，成立工作室其實沒有必要。“市場上這么多公司，跟誰合作都行，只要項目合適，雙方資源對接到位，沒必要非給外面的合作人成立工作室。”

搜狐視頻正在考慮復制大鵬工作室模式。“我們有可能建立其他工作室。凡是內部有創作和品牌塑造能力的都可以。”尚娜表示，能達到這種標準的第二個工作室會很快出現。

量與質的考量

“2014視頻自制元年”的口號率先由搜狐視頻喊出，但就目前各家投入的自制資金和自制數量來看，搜狐視頻并不突出。在數量上，搜狐視頻自制節目除老牌的《大鵬嘚吧嘚》《搜狐視頻娛樂播報》等節目，今年主要推出了《隱秘而偉大》《THE KELLY SHOW》兩檔新節目。自制劇除了《屌絲男士》《極品女士》之外，主打《匆匆那年》《水滸學院》《三國熱》《刷兵男的搞笑劇場》等幾部新劇。投入上，相比優土、愛奇藝的“3億元”投資額，搜狐視頻沒有明碼標價，僅宣稱“是去年的兩到三倍”。

不過，在尚娜看來，以上都不是體現自制實力最重要的指標，因為大家理念不一樣，把握也不一樣。

“我們今年的預期就是要做‘極有品牌辨識度的代表搜狐視頻的內容，再產生一兩個像《屌絲男士》那樣的品牌項目。理論上有兩種方式可以得到好的作品：一種是從量變到質變，一百部中總有一兩部是可以的，但需要花很多人、財、物；另一種是看準項目、精準把握。搜狐從2007年的《大鵬嘚吧嘚》開始做娛樂和自制有七八年了，大家還沒做的時候就已開始嘗試，圈里人脈廣，光是做影視點評、頒獎就很多年，所以我們是比較精準的，不會把攤子鋪得特別大去沖‘量。因為有些東西一看就沒戲，為什么要做？再者，視頻項目需要工業化操作流程，不是說立項了去拍就可以，什么時間段去生產、什么時間推出都是有講究的，是個很復雜的體系，絕對不能一哄而上，平臺也吃不下。”

據介紹，在投資金額上，搜狐視頻今年最重要的自制項目《匆匆那年》是在播互聯網自制劇中投入最大的，單集投資已過百萬。

對于搜狐視頻今年在自制內容方面的表現，尚娜表示，“《匆匆那年》《極品女士3》《隱秘而偉大》《水滸學院》等都已經超過制作團隊的預期。”明年，搜狐視頻將按照美劇的方式繼續推出《水滸學院》《隱秘而偉大》《屌絲男士》《極品女士》等的下一季，《匆匆那年》也會考慮繼續做網劇或傳統劇。尚娜表示， 搜狐視頻自制最主要的目標是一步步踏踏實實，每年都樹立幾個好品牌。搜狐公司董事局主席、CEO兼搜狐視頻代理CEO張朝陽也透露，2015年搜狐視頻的自制投入會繼續加大，預計拍出幾個類似《匆匆那年》量級的自制劇。他希望未來搜狐視頻能夠在觀眾心中樹立“看美劇去搜狐視頻，看自制劇也要去搜狐視頻”的品牌形象。