電影對話眾籌

眾籌”無疑是2014年最火的現(xiàn)象之一，互聯(lián)網(wǎng)金融的熱潮使其深入到了各行各業(yè)，在電影產(chǎn)業(yè)中也形成了一股新的推動(dòng)力量。現(xiàn)在看來，百度、阿里等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的介入讓電影產(chǎn)業(yè)有可能在短期內(nèi)迅速擴(kuò)大規(guī)模。但是和任何新生事物一樣，眾籌也引起了一些新的問題，如何完善、利用好這個(gè)新融資手段，以更好推進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展也引發(fā)了整個(gè)行業(yè)的關(guān)注。

12月3日，由北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院、《綜藝報(bào)》和贊客傳媒共同主辦的“電影眾籌高峰論壇”在北大舉辦。資深電影人、華夏電影發(fā)行有限責(zé)任公司常務(wù)副總經(jīng)理黃群飛，《后會(huì)無期》制片人方勵(lì)，大盛國際總裁、制片人安曉芬等電影界資深人士，百度金融中心首席業(yè)務(wù)架構(gòu)師陳后猛和金融客咖啡首席架構(gòu)師楊勇作為特邀嘉賓出席論壇。來自電影界、金融界、法律界及互聯(lián)網(wǎng)眾籌企業(yè)的近300人與會(huì)探討交流。正如《綜藝報(bào)》總編輯陳曉梅女士在致辭中所說，論壇為眾多關(guān)注眾籌的各界人士搭建交流平臺，希望電影和互聯(lián)網(wǎng)金融雙方能夠彼此助益。

從追捧到冷靜

今年以來，互聯(lián)網(wǎng)眾籌成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)，阿里巴巴旗下的“娛樂寶”，百度推出的“百發(fā)有戲”，均賺足眼球，也引發(fā)了激烈爭議。12月10日，上海浦東發(fā)展銀行信用卡中心推出“積分眾籌”模式，即客戶可用信用卡的存量積分參與項(xiàng)目“眾籌”，首期眾籌項(xiàng)目為徐崢執(zhí)導(dǎo)的電影《港》。

目前電影界的眾籌主要包括三類：一類是專業(yè)眾籌網(wǎng)站的眾籌，主要通過影迷和粉絲運(yùn)作，涉及金額較小；一類是以百度、阿里等為代表的電影眾籌，其特點(diǎn)是體量較大，面向非業(yè)界眾籌，更多是一種理財(cái)產(chǎn)品；第三類是像金融客咖啡館倡導(dǎo)的、通過熟人圈進(jìn)行的眾籌。這些看上去前途無量的眾籌方式在創(chuàng)新融資渠道和營銷手段的同時(shí)，在實(shí)際運(yùn)作中也出現(xiàn)了很多值得探討的問題，不少參與眾籌的電影項(xiàng)目，瞬間積累超高人氣，募集到高額資金，但也不乏遭遇票房滑鐵盧的大制作影片。

例如國慶檔話題影片《黃金時(shí)代》作為百度 “百發(fā)有戲”的首期項(xiàng)目，預(yù)期年化收益最低為8%，最高達(dá)16%。該項(xiàng)目動(dòng)用了“大數(shù)據(jù)”分析，預(yù)測《黃金時(shí)代》總票房將達(dá)到2億-至2.3億元。然而該片的最終票房僅5000萬元左右，大部分參與眾籌者的年化收益難以兌現(xiàn)。“娛樂寶”推出的眾籌項(xiàng)目《魁拔Ⅲ》表現(xiàn)同樣未達(dá)預(yù)期，3天內(nèi)募資1000萬元，最終票房卻僅2000萬元上下。

這也使黃群飛等專業(yè)人士對“大數(shù)據(jù)”支持的電影眾籌項(xiàng)目有所質(zhì)疑：“《黃金時(shí)代》高達(dá)2億元的票房預(yù)測從何而來？粉絲熱情與跟最后的票房成績形成鮮明對比，一旦沒有達(dá)到票房預(yù)期，他們的權(quán)益如何得到保障？”安曉芬也表達(dá)了類似的顧慮，“任何一個(gè)商業(yè)模式要獲得可持續(xù)發(fā)展，一定是參與雙方雙贏的結(jié)果。站在為電影投資的普通觀眾角度，只是過度消費(fèi)其參與熱情，項(xiàng)目的后續(xù)發(fā)展就會(huì)受限。”安曉芬表示在電影眾籌還沒解決好如何回報(bào)參與者的問題之前，她對其仍持觀望態(tài)度。

在方勵(lì)看來，眾籌只是電影融資和營銷的工具，希望大家更多關(guān)注電影本身，“讓更多的資金、資源投入到對電影的支持上，讓有情懷、有潛力的新導(dǎo)演和新編劇有機(jī)會(huì)創(chuàng)作出自己的作品。”

優(yōu)化資源

作為“百度錢包”的消費(fèi)金融負(fù)責(zé)人，陳后猛主導(dǎo)設(shè)計(jì)了“百發(fā)有戲”、“團(tuán)購金融”等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，他認(rèn)為消費(fèi)金融產(chǎn)品能以消費(fèi)券、粉絲經(jīng)濟(jì)和“大數(shù)據(jù)”為紐帶，讓消費(fèi)者與產(chǎn)品生產(chǎn)者深度互動(dòng)，此外還能解決營銷難、融資難、創(chuàng)作難等問題。“一般電影制作模式是典型的精英模式，但現(xiàn)在流行的是小米模式；讓大家集體參與到電影各個(gè)環(huán)節(jié)中，形成互動(dòng)，互動(dòng)過程中品牌營銷、植入廣告也紛紛加入進(jìn)來。”陳后猛強(qiáng)調(diào)眾籌模式在電影產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用意在優(yōu)化資源、擴(kuò)容市場空間。在他看來，傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)只是賣結(jié)果，而通過眾籌，“觀眾在消費(fèi)電影的同時(shí)可以得到收益，此外其參與感也極大增強(qiáng)”。

對于目前業(yè)內(nèi)的質(zhì)疑，陳后猛坦言，目前百度做的票房“大數(shù)據(jù)”分析是一種金融模式創(chuàng)新，“當(dāng)時(shí)做產(chǎn)品體系的時(shí)候，我們只是想給投資者一個(gè)預(yù)期回報(bào)。”談到目前的困境，陳后猛表示，作為新鮮事物，電影眾籌在起步階段難免有磕磕絆絆，“我們希望在座有經(jīng)驗(yàn)的電影人今后可以一起參與優(yōu)化我們的產(chǎn)品，相信問題一定會(huì)得以解決。”

新玩法

今年春天，由北大校友創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)員自發(fā)眾籌的1898咖啡館宣傳片登上了紐約時(shí)代廣場的藍(lán)色天幕1號屏。新東方創(chuàng)始人俞敏洪、拉卡拉董事長孫陶然、青青樹動(dòng)漫CEO武寒青在宣傳片中當(dāng)起了“群演”。作為北大校友，他們也是咖啡館的股東。“做咖啡館很難掙錢，北大1898咖啡館和金融客咖啡的功能都不是賣咖啡，而是想做這個(gè)圈子或行業(yè)的新地標(biāo)，成為創(chuàng)業(yè)交流和創(chuàng)意激發(fā)的孵化器。”兩個(gè)咖啡館項(xiàng)目的首席架構(gòu)師和發(fā)起者楊勇表示。

這種“熟人眾籌”吸引了在座很多人的興趣。雖然去年11月開業(yè)的北大1898咖啡館吸引了不少視線，但真正讓這種眾籌模式引起普遍關(guān)注的還是剛在金融街開業(yè)的金融客咖啡。“我們籌到了1億元，門檻是每人200萬元，只用了兩三個(gè)月就全部完成了籌備。我們設(shè)定的眾籌人數(shù)上限都是200人，每個(gè)股東金額一樣，大家股權(quán)平等。與虛擬眾籌不同，我們眾籌到的每一分都可以拿到等額的消費(fèi)卡到咖啡館消費(fèi)，5年內(nèi)有效，等于說錢仍在大家自己手中。這就規(guī)避了預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)。”

在楊勇看來，股權(quán)眾籌模式不僅新鮮有趣，同時(shí)抗風(fēng)險(xiǎn)能力很強(qiáng)，“與熟人合作，也能解決互信的問題”。此類“圈內(nèi)眾籌”比較適合電影行業(yè)，“比如由著名導(dǎo)演、明星參與的電影，在熟人圈內(nèi)眾籌特別容易。可能第一次很難，但一旦成功就會(huì)有一群非常忠實(shí)的朋友愿意投資，這相當(dāng)于有了自己的健康資金池。”

法律風(fēng)險(xiǎn)

眾籌的法律問題不僅是公眾、業(yè)界，也是操盤手第一要考慮的問題。北京億嘉律師事務(wù)所孫斌指出，眾籌模式很多，黃群飛、安曉芬所質(zhì)疑的主要是其中的獎(jiǎng)勵(lì)眾籌。“獎(jiǎng)勵(lì)眾籌本身沒有參與人數(shù)限制，不僅有產(chǎn)品回報(bào)，還有收益，但收益不確定，相當(dāng)于預(yù)售期權(quán)合作。獎(jiǎng)勵(lì)眾籌常以項(xiàng)目的產(chǎn)品、服務(wù)作為回報(bào)，涉及金額較小，既不能滿足片方的融資需求，也不能使粉絲真正當(dāng)上投資人。”

“市場比較普遍的是股權(quán)眾籌。目前法律環(huán)境之下，股權(quán)眾籌只能采取私募方式”，孫斌提醒眾籌應(yīng)注意控制法律風(fēng)險(xiǎn)：“第一，人數(shù)不能超過200人；第二，不能公開發(fā)行，也不能向陌生人公開眾籌。”他特別強(qiáng)調(diào)，所有的眾籌模式都有兩條法律紅線不能碰：“不能集資詐騙，比如項(xiàng)目本身是虛假的，為了獲取資金捏造事實(shí)、隱瞞真相；此外不能做銀行儲(chǔ)蓄的事，就是不能把公眾的錢拿過來承諾固定回報(bào)，法律上是有非法吸收公眾存款罪的。”