莆田系“游醫”何以遍布中國

各色皮膚病、整容和不孕不育醫院廣告一直活躍在各都市報、地方臺和網絡上，讓人見怪不怪。而撒下鋪天蓋地廣告的這些醫院多屬于福建莆田人，他們壟斷了中國八成的民營醫院，并從中獲益頗豐。

莆田人壟斷八成民營醫院

雖然是從治療皮膚病的游醫起家，但在中國的民營醫療市場，“莆田系”可以說是廣為人知。美萊整形整容、曙光男科、和美婦兒、天倫不孕不育……這一連串被廣告宣傳的讓人耳熟能詳的醫院背后站著同一批老板：均來自福建一個并不大的城市“莆田”。而無論是萬好國際集團的創始人與董事局主席翁國亮，還是上海華衡投資集團董事局主席詹國團、五洲集團董事長黃德峰、博生醫療投資集團董事長林玉明、北京英才醫院投資管理集團曙光男科董事長林金宗等人，這些民營醫療市場里的“大佬”也都是莆田富豪榜上的人物。

在更大范圍看，根據衛計委對民營醫療產業的統計，截止去年年底，國內共有1萬多家民營醫院，這其中的80%（8000多家）來自“莆田系”。

不專業、欺詐性的診斷、高價和夸大療效是莆田系醫療企業被人詬病的特色。《財經天下周刊》曾這樣概括莆田醫院的一些典型特征：以治療婦科和男科為主；每個月的營業額依賴于巨額廣告；員工流失率超過20%；院長每天的一項重要工作就是處理各種醫患糾紛；最關鍵的是，它一直盈利。

莆田系自己在謀求轉型

莆田系在民營醫療市場呼風喚雨，但在整個醫療市場中他們仍處于弱勢。根據衛生部公布的《中國衛生年鑒》的數據，到目前為止，雖然在數量上公立醫院與民營醫院基本持平，但是在診療人數和資產總量上卻呈現出9∶1的結構。而相比公立醫院，民營醫院診療人次數僅占9%，資產僅占總量的7%。

無論如何，莆田系的民營醫院今天的規模已使其成為了中國醫療體系不可忽視的力量，而長期以來游走于公立醫院擠壓和灰色地帶的狀況也使得其迫切的尋求改變，力爭轉型“洗白”。

如今，很多莆田系的老板們都產生了做品牌的愿望，希望從散兵游勇進化為高端連鎖。2010年，莆田老板陳新賢開始在國內經營圣貝牙科，目前在一線城市已有數家分店。“一直在虧，今年一季度虧了1200萬”，他說。即便如此，這仍然是他全力培育的招牌。而自稱是“莆系3.0”的卓朝陽，則主攻高端消費，全力投入安琪兒連鎖婦產醫院。

而在去年11月，莆田系醫療企業的轉型又迎來了一個節點，新希望集團董事長劉永好、萬通控股董事長馮侖和萬好國際集團董事局主席翁國亮等發起中國醫健聯盟，首批十四家發起會員中超過十家是莆系醫療機構。到了今年2月9日，平安銀行與中國醫健聯盟簽署戰略合作協議，給予后者百億授信。莆田系集體轉型似乎也因此排上了日程。

雖然莆田系醫療集團有原罪，但其仍可作為改變中國醫療體系的切入點。根據《經濟學人》今年5月的報道，他們認為，雖然亞洲的經濟在放緩，但已經產生的龐大中產階級已經在開始尋求更好體驗的醫療服務，而他們也認為只有更充分開放的醫療市場才能滿足中產階級的需求。而莆田系的轉型正是吻合中產階級這部分需求的。根據《21世紀經濟報道》的分析，目前很多莆田系醫療企業都開始籌建醫院，目標就是針對高端消費者。這其中也不乏產生了一些實力很強的醫院。

這說明，像中國很多行業一樣，莆田系的民營醫院在經歷過一段游走于灰色地帶的野蠻生長后，如今也在尋求轉型爭取“洗白”。（本報綜合）