實戰訓練真能讓美軍所向無敵嗎

為了推動部隊戰斗力的生成與提高，當前處于轉型期的美軍極為注重實戰化訓練改革，規定任何部隊或個人在采取軍事行動前都要接受近似實戰的訓練并達標，美軍如何進行實戰訓練，實戰訓練真的能讓美軍所向無敵嗎？

邊作戰邊訓練美軍認為，戰場是最好的訓練場，戰爭是最真實的軍事訓練。據此，美軍規定處于戰斗中的部隊也要進行訓練。在實戰中，指揮官會記錄下官兵的戰場表現，之后將整改措施納入部隊訓練計劃，在作戰間隙組織部隊進行針對性訓練，為下一次戰斗做準備。與美國本土訓練基地進行的訓練相比，基于戰場的“邊作戰邊訓練”方式緊貼實戰，能夠在第一時間把官兵得來的經驗轉變為訓練指南，直接指導部隊訓練和作戰。

另一方面，美軍注重臨戰演習，將其視為“開戰前的最后一次訓練”和“未來戰場上的第一次戰斗”。從海灣戰爭到阿富汗、伊拉克戰爭，美軍都在戰前利用仿真技術對作戰環境、作戰過程以及作戰效能進行反復推演，根據推演結果完善作戰方案，而且臨戰演習指揮機構與戰時指揮機構都是同一個班子、同一批人員。

當前隨著信息化、精確化、智能化武器裝備大量涌現，美軍力圖主動設計戰爭，實現“以什么方式訓練就以什么方式打仗”的目標。

重視假想敵建設美軍新版訓練條令要求美軍瞄準未來作戰對手施訓，重點研究作戰對手的作戰思想、作戰原則、行動特點、主要戰法和體制編制，在“知彼”的基礎上根據對手特點設置假想敵部隊，進行對抗訓練。為發揮假想敵部隊的“磨刀石”作用，美軍重視假想敵部隊建設。

美軍的假想敵部隊在建設思路上確立了“知敵、像敵、超敵”的理念，全面模擬未來作戰對手編制、裝備和行動特點；在戰法模擬上，密切跟蹤并深入研究作戰對手的作戰思想及戰法創新的最新動態；在指揮模擬上，根據作戰對手的實際情況編組指揮機構、實施指揮控制，組建具有“對手樣子和強敵影子”的“紅隊”，在與“強敵”交戰中經受全面摔打和磨煉。

打牢訓練基礎美軍規定只有基礎訓練達標才能夠進行更高層次、更加復雜的訓練。例如，美軍的新兵必須經過每天8小時以上、持續9周緊張的基本戰斗訓練，掌握17項實戰必備技能后，才有資格晉級下一輪訓練。為打牢實戰化訓練的基礎，美軍還注重加大野外實地訓練的強度。在平時訓練中使官兵實現從習慣于依托前方作戰基地向適應野外環境生存的轉變。為實現這種轉變，美軍將大量訓練時間從基地訓練轉向野外實地訓練。

分析人士認為，美軍實戰訓練中也存在諸多問題與不足。美軍務軍種以及與盟軍之間在訓練中存在難以彌合的“戰術空隙”。伊拉克和阿富汗戰場屢次發生的誤傷已方人員、友軍和無辜平民的事件將這一問題暴露無遺。其次，戰爭充滿不確定性，再逼真的實戰化模擬仿真訓練也難以百分之百地再現戰場實景。伊、阿戰場上防不勝防的簡易爆炸物就曾讓訓練有素、裝備精良的美軍頭痛不已。而且，在國防預算持續削減的情況下，美軍能否繼續維持高昂的演訓經費面臨不確定因素。

摘自《中國國防報》