美國“再工業化”背景下如何提高の夜制造企業的國際競爭力

吳祥嬌

[摘 要]在美國采取“再工業化”的背景下，用“微笑曲線”作為分析工具，分析制造業產業價值鏈中各環節的附加值；進而，對我國制造企業經營現狀進行分析，以期能夠尋求美國“再工業化”背景下提升我國制造企業國際競爭力的途徑。

[關鍵詞]再工業化；產業價值鏈；國際競爭力[中圖分類號]F276 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）38-0035-02

1 背景介紹

1970年以來，美國一直不看重制造業，1980年，Amitai Etzioni認為必須通過“再工業化”來幫助美國實現經濟復蘇。但在當時這一建議并未受到應有的重視，直到經歷2008年金融危機的重創之后，美國總統奧巴馬在2009年指出為了能夠使美國經濟轉向可持續發展的模式，需要向實體經濟尤其是制造業方向回歸。因此，“再工業化”便作為美國重新重視制造業、重新獲取國際競爭力的重要戰略舉措。

2 制造業產業價值鏈理論

在一個產業中，產品的整個流程包括研究開發、構思與設計、制造、組裝、銷售以及售后服務6個環節。著名企業家施正榮將整條價值鏈各個環節的附加值形象地描繪成一條 “微笑曲線”（見圖1），從而清楚明白的表現了處于不同環節中產品的附加值水平。不難看出，處于價值鏈兩端的環節所具有的附加值遠遠高于中間的制造以及組裝環節。因此，對于企業來說只有向營銷、服務以及研發、設計兩端發展，才能獲得競爭優勢，進而有更加廣闊的利潤空間。

圖1 微笑曲線

同時，對于普通制造業、中等程度技術密集型產業以及高新技術產業來說，他們的附加值也存在很大的區別，正如圖2所示，技術密集程度越低的產業，微笑曲線的位置越低，附加值就越低，而對于技術密集程度高的產業，產品的附加值也越高。

圖2 不同技術密集行業的微笑曲線

從圖中很容易得出：企業要想提高自身的國際競爭力，一方面，要加強高技術密集度制造業的比重；另一方面，要向價值鏈的上、下游兩端轉移，加強產品研發，增強產業之間的互動。

3 我國制造業現狀

3.1 我國是制造業大國

2011年我國在國際制造業中所占的比重為19.9%，而美國僅為18%，這不僅標志著不斷崛起的中國首次超過了美國成為制造業大國，而且也是美國第一次丟掉了制造業大國的稱號。2005—2011年我國以及美國在世界制造業中所占的比重如下表所示。

從表中不難看出，在2005—2011年的7年間，中國在世界制造業中所占的比重從9.8%上升到將近20%，實現了十幾個百分點的增長。同時，我國在2011年實現了在全球制造業中第一的地位，因此，從在全球中所占的比重來看，可以說我國是制造業大國。

3.2 我國不是制造業強國

評判制造業國際競爭力的三個經濟指標主要是勞動生產率、核心技術以及研發能力、產業集中度與規模效益。從勞動生產率來看，目前我國勞動生產率所占比重很小，分別不足美國和日本的5%，不足德國的6%；從核心技術以及研發能力來看，現在我國企業在技術方面研發能力很低，核心技術主要依靠國外供給，同時，申請專利的技術也很少，不足世界發明專利總量的2%；從產業集中度來看，我國沒有具有先進生產能力并且實現規模化的在國際上具有一定知名度的大型企業。

因此，由于我國制造業主要以加工制造為主，位于產業價值鏈中的低附加值區域，企業的核心競爭力不足，我國制造業存在大而不強的現狀。

4 提高我國制造企業國際競爭力的對策

4.1 調整制造業產業結構，提升高技術密集度制造業的國際競爭力

目前，我國制造企業技術密集度相對發達國家來說有很大的差距，因此急需進一步促進高技術密集度產業的發展，加強中高、高技術所占的比重，減少低技術以及中低技術所占的比重，并且促進產業間不同技術密集度間的協調。與此同時，也需要不斷增強高技術以及中高技術制造業的國際競爭力，進而逐步實現縮小與發達國家之間差距的目的。

4.2 增強制造業與服務業的融合發展

我國制造企業應該加強與服務業之間的相互配合，特別要強化相關的專業技術服務以及財務信息，進而向產業鏈的高附加值方向轉移。具體來說，我國制造企業應該在保持零售業優勢的同時，強化金融背景環境的支持，通過引入國外資本不斷完善相關的專業服務，同時要不斷加大自主知識產權技術的研發力度，逐步在相關領域占有技術優勢，進而向產業鏈的高附加值方向轉移。

4.3 加強核心技術并購以獲取先進技術

技術并購，尤其是通過并購獲得對方企業的核心技術對于制造企業來說收獲是相當大的，因為這不但能使企業短時間獲得提升產品質量的先進技術，而且能夠縮減研發成本。對于我國制造企業來說，通過并購獲得先進技術的成功案例已經很多。例如，2008年中聯重科收購意大利CIFA公司，2009年杭州機床集團并購德國ABA磨床公司，使杭州機床集團成為世界磨床強手。這些企業的成功也證實了，我國企業已經慢慢地認識到并購對于獲得核心技術的重要性，因此，在我國制造企業不斷加大海外技術并購步伐的同時，我國也在逐步轉變成制造強國。

5 結 論

危機后的美國提出了 “再工業化”的戰略，使得我國制造業受到了很大的影響，面對來自美國的壓力，我國制造企業為了提高國際競爭力就需要向產業鏈的兩端發展，同時要加大研發力度，不斷向技術密集型產業過渡，逐步增強企業在產業鏈中創造的附加值。雖然美國“再工業化”給我國制造企業帶來了威脅，只要能夠抓住轉型的時機，認識到自身的不足，就會變威脅為機遇，進而轉危為安，獲得更大的上升空間。

參考文獻：

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