探析建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理

華新軍

（新疆天恒基建筑工程有限公司，新疆 烏魯木齊 830009）

1 建筑施工實行創(chuàng)新管理的原因

1.1 創(chuàng)新是時代發(fā)展的要求。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，也是企業(yè)加強制度建設(shè)的需要。招標(biāo)承包制已經(jīng)面向市場進(jìn)行，人們的經(jīng)營觀念思想意識也在逐漸轉(zhuǎn)變，競爭意識也在不斷形成，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也不再要、靠、等，而是自己積極主動尋找新的發(fā)展策略。建筑工程的順利全面實施是解決企業(yè)與項目問題的關(guān)鍵所在。企業(yè)與項目之間長期存在著關(guān)系模糊、約束不嚴(yán)、激勵不夠、責(zé)任不明等問題，這些問題都影響著項目的正常施工。因此施工管理創(chuàng)新就顯得尤其重要。

1.2 建筑市場的發(fā)展與完善離不開創(chuàng)新的支持

建筑施工企業(yè)在對工程進(jìn)行投標(biāo)時往往會存在低價中標(biāo)、相互壓價、過度競爭的現(xiàn)象。由于業(yè)主居于買方市場，合同中的不合理條款、不平等要求使得業(yè)主能夠擺脫責(zé)任，但是承包商的地位卻是被動的。如果監(jiān)理與設(shè)計不能很好地解決，也就很難履行職責(zé)。另外各個類型的建筑企業(yè)間不正當(dāng)競爭廣泛存在，影響了市場的公正公平；對行業(yè)的地區(qū)保護(hù)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，各地區(qū)間的間隙，不正當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)制約著市場的發(fā)展。面對市場環(huán)境中出現(xiàn)的各種問題，應(yīng)該認(rèn)識到建筑市場的國際化與不斷完善都離不開創(chuàng)新管理。

2 在建筑施工中如何進(jìn)行創(chuàng)新管理

2.1 重視對技術(shù)的創(chuàng)新

現(xiàn)代市場的競爭離不開技術(shù)的支撐，技術(shù)也是最具生命力和實力的競爭方式，因此施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)予以重視。在發(fā)展過程中，要獨具慧眼，不斷創(chuàng)新行業(yè)技術(shù)，從而在競爭中形成優(yōu)勢。技術(shù)的創(chuàng)新離不開資金的支持，加強對新工法、新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，以便儲備技術(shù)力量。另外不斷優(yōu)化施工機械，提高施工的效率和質(zhì)量。在對技術(shù)創(chuàng)新的同時實施走出去戰(zhàn)略，在發(fā)展自身的同時加強與外界的聯(lián)系，做到優(yōu)勢互補，共同進(jìn)步，從而提高技術(shù)創(chuàng)新的水平。

2.2 培養(yǎng)優(yōu)秀的人才

人才對于企業(yè)來說只重要的資源，是企業(yè)不可或缺的財富，人才是在市場競爭中能否取勝的關(guān)鍵所在。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該不斷完善尊重人才尊重知識的機制。發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)秀人才，完善激勵體制，不斷增強企業(yè)員工的凝聚力。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向制定正確的人才培養(yǎng)機制，通過崗前培訓(xùn)、崗位培養(yǎng)以及自學(xué)等方式體改員工的素質(zhì)水平。同時對人才實行有計劃有重點的培養(yǎng)，加強專業(yè)隊伍的建設(shè)，同時要樹立平等的觀念，尊重各方面的人才。

2.3 主動進(jìn)行管理創(chuàng)新

企業(yè)之所以要進(jìn)行管理創(chuàng)新，目的就在于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及為企業(yè)的發(fā)展不斷注入新的活力。因此，管理創(chuàng)新應(yīng)結(jié)合市場的實際，對企業(yè)內(nèi)部資源不斷進(jìn)行整合，人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，從而使得管理機構(gòu)趨于扁平化。在借鑒外國先進(jìn)經(jīng)驗的同時不斷解放思想，轉(zhuǎn)變自己的觀念，用科學(xué)的方法實現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化。理順企業(yè)各層的，從而達(dá)到降低成本，提高效益的目的。對新的科技成果積極推廣應(yīng)用，在企業(yè)內(nèi)部加強管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，從而有利于提高工作效率。隨著時代的進(jìn)步可持續(xù)發(fā)展越來越受到人們的重視，建筑施工企業(yè)也離不開可持續(xù)發(fā)展的支持。綠色施工必然是味蕾建筑企業(yè)施工的發(fā)展方向。

3 如何有效加強綠色施工管理

綠色觀念在我國提出的時間不長，雖然綠色發(fā)展、綠色生產(chǎn)在各個行業(yè)都有強調(diào)，但是實際上真正的“綠色要求”并沒有達(dá)到。建筑施工中的綠色施工應(yīng)該從以下方面著手：

3.1 加強資源、能源在施工現(xiàn)場的管理

綠色管理主要包括兩個方面：其一就是能源管理。能源管理有兩個主要目的：減少能源對環(huán)境的污染和節(jié)約能源。具體的施工需要從設(shè)備和施工工藝著手。但是在對設(shè)備及工藝進(jìn)行選擇時要優(yōu)先選擇耗能量少的機械以及綠色環(huán)保的工藝，在機械設(shè)備出現(xiàn)故障時，及時進(jìn)行維修，降低不必要的浪費。第二就是資源的管理問題。對資源進(jìn)行管理就是防止施工現(xiàn)場的水資源污染，對其進(jìn)行保護(hù)。控制用水量，善于對污水和雨水進(jìn)行收集和利用。把廢水進(jìn)行沉淀處理之后，可以應(yīng)用到水質(zhì)要求不高的項目中，達(dá)到節(jié)約水資源的目的。

3.2 選擇高質(zhì)量的綠色施工材料

材料的質(zhì)量和價格是建筑施工中考慮的比較多的問題，往往很少關(guān)注材料的成分，但是在那些價格比較低廉的材料里大都含有污染物質(zhì)甚至是有害物質(zhì)，例如甲醛、苯等等。因此施工材料的管理也是綠色施工管理的重要組成部分，應(yīng)該予以重視，減少因材料問題對人們的生活造成影響。在進(jìn)行施工時應(yīng)該根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、選擇綠色環(huán)保的施工材料。在施工過程中，加強管理，確保施工是按照圖紙要求完成的，保證使用的材料符合國家的標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 加強對施工過程中的污染控制

建筑的污染控制表現(xiàn)在以下幾個層面：第一就是對泥漿的控制。泥漿是最基本的，是基礎(chǔ)工程的開始，為了避免泥漿對市容市貌的影響，應(yīng)該固結(jié)泥漿以免流入路面。其二就是控制好塵土污染。建筑工程的施工現(xiàn)場灰塵比較多，對當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境造成嚴(yán)重污染，影響了人們的健康生活。為了綠色施工的實現(xiàn)，可以通過使用清潔燃料、硬化道路、淋水加濕等方法降低空氣中的灰塵，減少揚塵污染。第三就是減少施工的噪音，現(xiàn)在的噪音對人們的生活也有很大影響，噪音主要來源于施工機械，其特點就是時間集中，位置不確定等。為了減少噪音污染，可以盡量減少夜間作用，選擇高質(zhì)量的機械設(shè)備。

從以上分析中可以看出，建筑施工對人們的生活環(huán)境會造成噪音、道路、粉塵等不同形式的污染，所以綠色施工就要求全方位的管理施工過程。

結(jié)語所述，建筑企業(yè)的施工不僅需要對管理進(jìn)行創(chuàng)新，也需要將綠色施工貫穿于整個施工過程，在內(nèi)部與外部切實做到建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)競爭力，促進(jìn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

[1]陳翔，黃敬賢.我國建筑施工行業(yè)實行綠色施工的思考[J].中國建設(shè)信息，2009（08）.

[2]戴國躍.綠色施工是實現(xiàn)綠色建筑的重要保證[J].中國資源綜合利用，2012（01）.

[3]丁榮花，高明華. 淺談建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理[J].河南科技，2010（16）.