黨員“六爭先六爭做” 助推后勤服務顯實效

楊茹

為提升黨建工作水平，邢礦集團生活后勤服務分公司結合單位實際，深入開展黨員“六爭先六爭做”活動，作為提升黨建工作的重要載體，著力提升服務水平、打造素質過硬隊伍，全面激發黨員干事創業內在動力，在分公司形成了奮發進取、比學趕超的良好氛圍。

“爭先加強自身學習，爭做學習型員工；爭先完成工作任務，爭做生產型員工；爭先按照規程操作，爭做安全型員工；爭先掌握業務技能，爭做技術型員工；爭先做好后勤工作，爭做服務型員工；爭先節支降耗，爭做節約型員工”。以活動切實提高職工的綜合素質，助推后勤服務見成效。

1、多措并舉，夯實“六爭先六爭做”活動基礎

營造“一個氛圍”，夯實活動思想基礎。充分利用局域網、邢臺礦工報、冀中能源報等平臺，不斷推介活動開展情況；抓住紀念建黨年90周年、冀中能源進入世界500強等有利時機，組織力量在省市級媒體進行了深入的重點宣傳。

堅持“兩個到位”， 防止活動流于形式。一是組織領導到位。分公司實行現場觀摩、典型培樹、定期調度等制度，確保活動取得實效。二是督導檢查到位。成立監督檢查組，采取定期深入基層調研的形式，定期與不定期相結合，對各支部和黨員的活動進行全程監督，每季末進行通報。

嚴把“三個環節”，確保活動順利開展。一是嚴把評選環節。研究制定了“優秀黨員評選管理辦法”，在支部設黨員評分欄，依據黨員定性指標完成情況和參與活動情況進行考核。二是嚴把考核環節。根據各單位實際工作，分公司制定活動計劃，每季度進行考核，為確保活動效果提供制度保障。三是嚴把管理環節。對各支部和黨員在“六爭先六爭做”活動實行嚴格管理，將評優情況作為年度考核推優、經驗交流、干部選拔任用的重要依據。

2、搭建平臺，擴大“六爭先六爭做”活動范圍

一是強化服務意識。分公司結合實際工作，在一線職工中掀起了“比生產、比質量、比效率”的熱潮。分公司制定“首席員工”評選制度，每月在職工中評選政治素質高、業務技術精、各方面出類拔萃的佼佼者為首席員工，通過典型引路，提升員工隊伍整體技能。分公司始終以“后勤服務無小事” 的理念服務廣大職工家屬，立足崗位做奉獻。二是豐富活動載體。1、分公司以六爭先六爭做活動為契機廣泛開展了全員競爭上崗活動，自由競爭自己喜歡的崗位，進一步強化了班組建設，廣大職工勞動積極性與主動性空前高漲。2、針對金牛食品公司職工老齡化日益嚴重的現象，大力開展師徒結對“傳幫帶”活動，有五對師徒結成了“傳幫帶”對子，為爭做學習型員工提供良好的平臺。3、分公司以“創建工人先鋒號、爭做學習型職工”為主題，先后開展了有32人參加的配電工和駕駛員的技術培訓和技術比武活動，提高了員工專業素質。4、積極開展修舊利廢活動，切實把降成本、增效益落到實處。分公司在所轄社區安裝了卡式電表，加強了用電管理；職工利用回收的材料手工制作了自行車停放架、休閑長椅等，方便了群眾，節約了資金。

3、四個結合，強化“六爭先六爭做”活動效果

一是與生產經營工作相結合。分公司結合生產經營各項工作，在生產一線開展“六爭先六爭做”，廣大黨員立足崗位，奮勇爭先，為生產經營做貢獻，助力分公司勝利奪取首季開門紅和時間任務雙過半。同時在各支部和黨員中普遍推行認責承諾、全面對標，著力提升支部和黨員的群眾滿意度。二是與打造人才培養平臺相結合。圍繞“六爭先六爭做”活動， 分公司通過開展崗位培訓、技術比武、職員教育等形式，開辟了“培訓平臺”、“實戰平臺”、“教育平臺”、“信息平臺”四個平臺。分公司開展駕駛員安全培訓、緊急救援演練、消防演練及春季耐壓性試驗，組織職工學習《翟鴻燊國學智慧大講堂》、《五項管理口袋書》，建立QQ職工網絡學習論壇，全面提升職工素質，把活動落到實處。三是與慶祝建黨90周年相結合。組織開展“重溫入黨誓詞，永葆黨員先進性”集中宣誓、紀念建黨90周年毛澤東詩詞朗誦會、“慶祝建黨90周年、黨在我心中”主題征文活動、慶祝建黨90周年“光輝歷程 銘載千秋 唱支頌歌給黨聽 ”聯歡會等一系列活動，進一步堅定理想信念，強化黨性修養。四是與冀中能源進入世界500強相結合。在黨員中廣泛掀起“冀中能源挺進世界500強 我們應該怎么做”大討論活動。在管轄的金宮花園生活區和礦北生活區內，以社區鑼鼓秧歌隊宣傳游行的方式與廣大居民一起慶祝冀中能源進入世界500強。

通過開展一系列的活動，職工素質、服務質量及后勤管理工作得到大幅度提升，分公司經營收入穩步增長，實現時間任務雙過半，黨員干部“六爭先六爭做”活動的開展更好的體現了黨員的先鋒模范作用。

（作者單位：冀中能源邢礦集團）