企業(yè)成本管理問題研究

夏天　張楠

【摘 要】隨著社會、經(jīng)濟、制造環(huán)境的改變以及科學(xué)技術(shù)、管理方法的發(fā)展，企業(yè)成本管理手段和環(huán)境也逐漸的發(fā)生變化，新的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境對成本管理提出了新的要求。本文從采購和銷售環(huán)節(jié)找出企業(yè)在成本管理方面存在的問題，并給出相應(yīng)的解決對策。

【關(guān)鍵詞】成本；成本管理；成本控制

文章編號：ISSN1006—656X（2013）12-0082-01

一、加強成本管理的意義

（一）加強成本管理可以擴大生產(chǎn)經(jīng)營

成本的降低，意味著物化勞動消耗和活動消耗的節(jié)約。隨著生產(chǎn)耗費和產(chǎn)品成本的降低，企業(yè)還可以減少流動資金的占用。這樣，就可以將節(jié)省出來的物質(zhì)資源、勞動資源和財力資源，用于擴大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，增加生產(chǎn)，從而加快社會主義建設(shè)的發(fā)展。

（二）加強成本管理可以提高經(jīng)濟效益

成本水平在很大程度上反映著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟效果。通過對企業(yè)及企業(yè)內(nèi)部各單位成本計劃執(zhí)行情況的考核評比，檢查分析成本升降的原因，可以揭示企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動厲行節(jié)約的情況，總結(jié)降低成本的先進(jìn)經(jīng)驗，解決生產(chǎn)經(jīng)營活動各個環(huán)節(jié)中存在的問題。這樣，就能夠推動企業(yè)更加節(jié)約有效地組織生產(chǎn)，全面地改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

（三）加強成本管理可以為國家積累資金奠定堅實的基礎(chǔ)

我國現(xiàn)代化建設(shè)需要的大量資金，主要依靠起的提供的盈利。而盈利的多少則取決與生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成的情況和成本水平的高低。在其他條件不變的情況下，成本越低，企業(yè)盈利就越多，為國家建設(shè)提供的資金也越多。……