淺談企業成本控制

蔡書婷

【摘 要】隨著中國市場經濟體系的逐步確立， 企業將由粗放型經營向集約性經營轉化。成本與環境，成本與內部條件之間的關系，成本與質量，價格，銷售量之間的關系，以及不同成本之間的相互關系，決定了企業在各項管理活動中必須關注成本，同時也決定了成本控制不能局限于成本本身。

【關鍵詞】成本控制；分析；方法

文章編號：ISSN1006—656X（2013）12-0075-02

所謂成本控制，是“企業根據一定時期預先建立的成本管理目標，由成本控制主體在其職權范圍內，在生產耗費發生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節措施，以保證成本管理目標實現的管理行為”。經過多年的發展，我國的企業成本控制取得了一些成績，但同時也存在許多問題。

一、企業成本控制的不足之處

（一）成本控制理論研究相對滯后

相比改革前，我國成本控制的理論研究有了長足的進步，在成本控制研究方面的系統性仍較差。

傳統的成本控制是對單個成本控制方法的研究，缺乏對方法之間聯系的研究，無法形成系統的成本控制方法體系，由此若采用新的成本控制方法往往會很大程度地放棄對原有方法的使用，導致成本控制缺乏連貫性，也就大大增加了成本。

（二）成本控制觀念相對落后

目前，我國企業普遍存在成本控制觀念落后的現象，表現為：成本控制的范圍、目的及手段等方面的認識存在偏差。很多企業仍將“成本控制的范圍局限于企業內部甚至只包括生產過程，而忽略了對其他相關企業及相關領域成本行為的管理”。……