王金靜
【摘 要】隨著國家最新一輪的房地產調控的出臺,中國樓市狀況急轉直下。一二線城市在成交量低迷的情況下,大部分已經出現價格回落的情況。并且政府做出了房價不下調絕不罷休的姿態,這對廣大的房地產商都是壞消息。所以房地產商當前最主要的任務就是管理自己的財務成本,房地產企業的財務成本管理是提高企業核心競爭力的關鍵所在。本文首先闡述了我國房地產企業發展的現狀,接著分析了財務成本管理存在的問題,最后提出了在財務成本管理問題上的應對策略。希望對相關人士有所幫助。
【關鍵詞】房地產企業;財務成本管理;問題;對策
文章編號:ISSN1006—656X(2013)12-0028-02
一、前言
隨著社會主義市場經濟的不斷發展,我國房地產行業越來越凸顯出其重要的地位,行業整體提升的同時,也加劇了房地產企業之間的競爭激烈,應對這樣的行業競爭現狀,房地產企業只有提高自身的財務成本管理能力和水平,才得以提高自身核心競爭力,增強房地產企業的綜合實力。房地產企業針對當下自身的財務成本管理工作中出現的問題和弊端,需要展開綜合性和針對性的分析,方能找出積極的干預手段和應對策略。
二、我國房地產企業發展現狀
自從國家推行新的住房改革計劃以來,我國的房價走勢一路高歌猛進。特別是自06年起至今,幾乎所有一二線城市房價已經成倍增長。房地產業過熱,掀起了全民的炒房運動。給經濟的運行帶來了較大的影響。……