發展循環經濟，追求卓越創新的綠色化工踐行者——濱化集團循環經濟一體化產業模式綜述

文/朱海燕　沈文慧　張媛華

發展循環經濟，追求卓越創新的綠色化工踐行者——濱化集團循環經濟一體化產業模式綜述

文/朱海燕沈文慧張媛華

濱化集團始建于1968年，1970年建成投產，歷經四十多年艱苦奮斗和創新突破，迄今已發展成為主業突出、產業鏈完整的綜合型化工企業集團，產業涵蓋石油化工、精細化工、鹽化工、氯堿、熱電、口岸倉儲、文化傳媒、金融等領域，集團擁有上市公司和多家獨資、控股、參股公司，擁有良好的油品、瀝青、化工產品、環?；瘜W品、油田化學品及工業助劑系列產品格局，產品覆蓋全國三十一個省市自治區和世界四十多個國家和地區。2010年2月，濱化股份正式在上交所掛牌上市，為公司今后的資源配置、產業整合和資本運作及后續發展奠定了良好基礎。

四十多年來，集團始終秉承全面、協調、可持續發展的理念，立足雄厚的資源優勢，創造了世界領先的工藝裝備和獨有的核心技術，塑造了高素質的人才梯隊，建立起了以“資源合理開發、產品精深加工和能源綜合利用”為特色的綠色循環經濟一體化運營模式。在濱化四十多年發展創業的每個階段中，優秀的企業文化與管理理念始終貫穿其間，不論是計劃經濟時期還是市場經濟時期，伴隨著企業快速成長穩步增長都發揮了重要的作用，不但創造了巨大的物質財富，也沉淀了寶貴的精神寶藏，鑄就了豐富的文化底蘊。從最初的“艱苦奮斗、勇于奉獻”的創業精神到“愛我化工、研細求是、開拓進取、勇創一流”的奮斗精神，再到“創新、誠信、盡職、敬業”的企業精神，與時俱進的企業文化產生了巨大的凝聚力，推動了濱化人團結一致、勇往直前發展的腳步。從“九五”開始，濱化集團不斷深化管理理念，追求卓越經營，圍繞國家產業結構調整，走“兩個依托，一個聯合”之路，“十五”期間，實施了四個產業板塊的配套、擴量，以提升產業技術水平為目的的多次改造，重組了沾化海源公司，合資建設了龍口濱港液體化工碼頭，推動了濱化體制結構和增長方式的轉變，提出了“抓住國家對國企進行戰略調整的契機，以進一步整合資源，提高產品技術含量，延伸產業鏈為目的，實施多元化投資和資產運作的新形式”為戰略定位，始終堅持“從戰略上考慮，不計較大小；高瞻遠矚，不爭眼前利益；講求誠信，不做一錘子買賣”的原則，先后與諸多大企業集團合作實現雙贏，成為了戰略伙伴；“十一五”期間，面對激烈的市場競爭和經濟危機，堅持“向資本市場邁進，提升企業品質和實力”的新目標，先后與中海油、中石油、中石化、美國戈爾公司、日本氯工程公司等建立了戰略合作伙伴關系，并形成了企業資源技術優勢。在濱化發展的各個階段，抓住了一次次產業升級和產品換代的機遇，成功逾越了小氯堿、小熱電、小石化、小煉油的門檻，成為目前中國國內最大的三氯乙烯、油田助劑市場供應商和重要的環氧丙烷、燒堿產品生產商，初步形成了資源配套、上下游銜接、綜合利用、一體化的循環經濟產業模式。

在企業發展的管理方面，濱化集團有著屬于自己的獨特優勢，靠著不斷深化管理理念，追求卓越經營，先后獲得了質量、環境與職業健康、安全體系認證，通過卓越績效、節能、計量、社會責任審核驗收，目前有8個體系在企業內部有效運行。同時，濱化集團還注重向同行學習先進的管理辦法，推行了項目管理、供應鏈管理和體系流程再造、信息管理等先進的管理工具，均取得了好的實效，促進了企業品質的全面提升。

在人才隊伍建設方面，濱化發展的理念是“創新是企業的靈魂，人才是創新的主題，學習是成才的源泉，不斷開創企業與員工終生學習、永續發展的愿景”。多年來，濱化集團每年都撥出大量的員工教育培訓經費，并建立了濱化人才培養教育基地，與清華大學、石油大學合作成立了遠程教育濱州站，與青島科技大學合作成立了工程碩士函授站，根據需要每年制定繼續教育和培訓計劃，每年舉辦近百期專業培訓班，逾萬人次濱化員工參與各種專業培訓。多年來，對各個層次、各類人員的培訓和教育已經成為濱化重要的日常工作流程。隨著企業的不斷發展，人才隊伍的不斷壯大，目前濱化已設有國家級博士后科研工作站和省級企業技術開發中心、助劑研發中心，成立了集團公司技術創新團隊，形成了高素質優秀的人才梯隊，這為濱化集團“十二五”及更長遠的發展奠定了堅實的根基和保障。

發展中的濱化集團在為國家、社會做出貢獻的同時，也得到充分的肯定和認可。企業先后獲得“全國五一勞動獎狀”、“全國先進基層黨組織”、“全國重合同守信用企業”、“全國工業重點行業效益十佳企業”、“中國化工行業技術創新示范企業”、“中國節能減排貢獻企業”、“國家一級安全標準化企業”、“全國設備管理優秀企業”、“中國先進生產力示范研究基地”等榮譽稱號。而且作為山東省循環經濟試點單位，濱化確立了“主業做優做強，產品向差異化發展，工藝向循環經濟發展”的發展戰略，積極調整產品結構，轉變發展方式，努力打造一體化循環經濟產業，向綠色低碳轉型。2008年，濱化股份投資20億元建成了東瑞化工項目，整個項目以資源的高效利用和循環利用為核心，生產鏈條實現內部循環，使全部生產過程中產生的主要氣態、液態、固態廢棄物經過回收供給上下游工序進行循環利用，形成了具有循環經濟特色的氯堿產業鏈——

從原鹽進廠開始，以氯堿為龍頭，所產氯氣用于生產三氯乙烯和環氧丙烷，三氯乙烯裝置副產HCl用于生產氯乙烯，氯乙烯裝置副產的電石泥經過回收處理用作環氧丙烷生產的皂化劑，將環氧丙烷生產中的反應尾氣進行回收液化作為燃料氣回收利用，環氧丙烷生產中產生的廢渣與熱力公司的廢渣（粉煤灰、爐渣）綜合利用制建筑標準磚，用以替代國家限制生產的黏土磚，形成了良好的經濟效益和社會效益，在實現了清潔生產的同時也大大降低了成本，產業結構合理，產品結構豐富，裝備水平較高，始終保持氯堿平衡，在嚴峻的市場競爭中形成了較為獨特的競爭優勢。自投運以來，整個項目獨有的循環經濟一體化優勢得到充分發揮，已成為濱化新的經濟增長點，循環經濟規模效益凸顯。

2012年，歐債危機反復惡化，全球經濟增長明顯放緩，國內主動調控房地產市場和化解投融資平臺風險，宏觀經濟在不斷下行中尋求支撐和平衡。在此嚴峻的宏觀經濟形勢下，濱化集團充分發揮自身循環經濟一體化、氯產品差異化和燒堿產品結構良好的優勢，僅僅抓住市場機遇，強化安全生產管理和市場開發，及時調整產品結構，保證了各套生產裝置的高量、穩定、優質運行，主要產品燒堿、環氧丙烷、三氯乙烯產量均有不同程度的增長，各套裝置運行負荷均達到或超過100％。在市場方面，深度挖掘非洲、南美洲市場潛力，全年食品級液堿、食品級片堿、粒堿出口分別增長32.19％、30.14％、36.79％，實現了產供銷平衡，與同行業相比取得了較好的經營業績。2012全年，濱化集團實現營業收入341.77億元，實現利稅36.73億元，實現利潤10.74億元，繼續保持了穩定、持續、健康發展的良好勢頭，實現了企業發展和社會責任的雙贏。

“十二五”期間，濱化緊緊依托特有的循環經濟一體化產業鏈，確定了以“調整原料結構、產品結構，加快產業提升，大力發展精細化工和化工新材料”的“十二五”總體發展方向。2012年，公司投資35億元啟動實施了《化工分公司整體搬遷及綜合技術改造項目》，對位于老城區的化工分公司實施“退城進園”入駐濱州市城東高科技化工項目集中區，在園區內科學規劃、合理分區，以開發國際最先進的新型綠色環保制冷劑、節能新材料、新型工程材料為目標，建設“以開發國際最先進的新型綠色環?；瘜W品為核心、上下游產業一體化、原料減量化、廢物再利用和資源化”的綠色化工循環經濟示范園區。

通過實施“退城進園”遷建改造項目，實現濱化“三個轉變”：一是從基礎化工原料和產品生產向發展高端新型化工產品轉變，二是從初級產品向差異化和精細化產品轉變，三是從單純治理污染達標排放向資源化再利用的循環經濟轉變，實現新型循環經濟一體化發展模式。目前，整個項目進展順利，預計2014年底全部建成并投產，屆時將形成獨具濱化特色的管理先進、技術一流、資源節約、環境友好、系統網化的循環經濟產業示范區，為今后濱化又好又快發展開辟了廣闊空間和發展平臺，同時，對于加快企業轉型升級，推進結構調整，拓展企業發展空間，推動企業“十二五”科學發展實現新跨越也都具有重要意義。

當前，濱化集團正按照“十二五”發展規劃，搶抓黃河三角洲高效生態經濟區和山東半島藍色經濟區建設的重大歷史機遇，堅持走綠色可持續發展之路，依托循環經濟一體化產業鏈，進一步發揮公司在資源、技術、管理、循環經濟一體化等方面的優勢，加快轉變發展方式，實施可持續發展戰略，實現科學發展，積極調整原料結構、產品結構，實施產業提升，大力發展精細化工和化工新材料，以行業領跑者的姿態和信念致力于打造“科技創新、資本運作、企業文化”三個平臺，對員工負責，對股東負責，對社會負責，實現生態效益、社會效益和經濟效益良性循環，為中國的化工事業做出更大貢獻！