龐亞輝
“規模效應和服務成本之間的關系,可以用‘陷阱一詞做更為生動的解釋?!眱羲袠I有很多“陷阱”,服務是其中之一。
目前整個凈水機行業的介入者越來越多,大家除了看好銷售凈水產品本身帶來的利潤回報之外,還包括后續關于產品維護尤其是更換濾芯服務所帶來銷售的延續。但是“陷阱”在于在沒有規模效益的情況下,廠家和渠道商做售后服務往往會面臨虧損的局面。
比如,在上海、北京這樣的大型城市,如果跨區派單,每天只能夠為兩家客戶提供服務,這樣人工成本和交通成本算下來,如果派一個工一條服務線路下來沒有一定的銷量支撐,想要從服務中盈利幾乎是不可能。
那么,從廠家角度出發,如何考慮銷售規模和服務成本之間的收支平衡呢?至少如下幾點值得參考:
首先,廠家銷售規模提升之后,可以將收益多補貼于進行服務的商家,確保商家的可持續發展。
其次,在保證產品品質的前提下,廠家應盡量使產品簡便化,減少零配件和濾芯的使用數量等,并著力減少服務次數和服務費用。
同時,中國地域廣博,市場基數大,廠家針對不同區域投放不同類型的產品,雖然目前凈水機對原水的要求是自來水,但是在很多三四級市場,依然以地下水作為凈水產品的主要水源,泥沙含量更大TDS值高,膠體和含鹽量都大。這樣,就要求廠家必須針對不同水源研發和投放不同類型的產品,通過有效延長機芯使用壽命降低服務成本。所以,產品差異化是有效化解服務成本的一種方式。
第三,廠家需要掌握足夠充分的用戶資料。一旦銷售達到一定規模,掌握更多的用戶資料就等于是掌握了大量的有效資源,服務數量決定服務規模和服務效益,這樣在與服務商談合作時有更多的籌碼和優勢,服務商有服務的動力。
第四,關于未來產品發展趨勢的一個判斷和建議。通過這幾年的發展趨勢我們可以看出,前些年超濾產品占據了凈水市場的主導地位。這些年RO反滲透產品逐漸占據了更大的市場份額,成為市場上主流的技術和產品。
但是隨著市場的發展,RO反滲透凈水機未必永遠會占據主流市場,產品會產生市場內在需求的循環。從大環境來看,國家在水污染治理項目投入的技術和資金在逐漸加碼,這樣自來水廠的技術水平將會逐步提升,處理工藝也必將更精細化,未來的趨勢是越來越多的自來水廠可能會導入RO反滲透過濾技術或者UF超濾技術。
那么,隨著原水品質的提升,在某個時間節點,作為家庭終端補充性過濾的設備,RO反滲透凈水機的需要量可能就不會那么高了。這也是我們看到目前歐美市場并非RO反滲透技術為主流,而是倡導活性炭和簡單的介質過濾器產品,也正是這一原因,在歐美市場凈水機的普及率也就更高,因為他們原水水質好,而活性炭等介質過濾器安裝使用簡單。當然,中國要大面積普及自來水廠的膜法深度凈化技術,還有很長的路要走,短期內很難大規模推動。
當技術越來越簡單,維修和服務費用會相應的隨之下降,那么規模效應和服務成本的矛盾必將隨之化解。endprint