

范敏三次創(chuàng)業(yè)、史玉柱三次改換行當(dāng)、原UPS亞太區(qū)總裁相峰擔(dān)任圓通CEO……成功人士轉(zhuǎn)換職業(yè)路徑的現(xiàn)象比比皆是,不禁令人想起“人生幾何”的調(diào)侃:企業(yè)家、經(jīng)理人是如何設(shè)計自己職業(yè)生涯的“幾何”路徑的?為什么要不斷地改換門庭“移情別戀”,甚至變換行當(dāng)?具體原因人各不同,筆者從心理學(xué)理論分析其動力學(xué)原因和規(guī)律,大致歸為五種類型,希望通過分析不同類型的職業(yè)變換,給讀者的職業(yè)生涯管理帶來啟迪。
公平公正
“長恨人心不如水,等閑平地起波瀾。”
(唐 劉禹錫 竹枝詞)
公平被認(rèn)為是社會維持正常運轉(zhuǎn)的基本法則之一。組織中的公平是激勵人的重要機(jī)制。當(dāng)一件事是公平的,無論你覺得它多么不可思議或難以理解,都很難拒絕。同理,公平也是讓企業(yè)良好運轉(zhuǎn)的重要法則。如果企業(yè)組織不能營造一個公平公正的環(huán)境,就無法安撫人心,贏得組織凝聚力。
相當(dāng)一些職業(yè)經(jīng)理人的跳槽,是由于沒有得到公平公正的待遇。一些企業(yè)家或經(jīng)理人,對于組織公正重視度不夠,以比較隨意甚至自私的方式處世和對待下屬。他們要么低估了經(jīng)理人的能力和貢獻(xiàn),要么以不平等的方式對待組織成員。這就導(dǎo)致了下屬產(chǎn)生強(qiáng)烈的不公正感,從而導(dǎo)致離職。
更糟糕的是,一些人心胸狹窄,容不下能人,有意打壓比自己本領(lǐng)高的人,好比梁山泊的王倫,“凡比我本領(lǐng)高的人,決不能留”,導(dǎo)致組織無公平公正可言。于是,下屬感到心寒,選擇出走,或者反水。
然而,問題也并不這么簡單。一些企業(yè)組織和企業(yè)家,有時并不是有意對人不公平公正,相反他們以為自己很公平公正。這意味著什么?
其一,有時,不公平公正是在無意識狀態(tài)下發(fā)生的,不是出于人的本意。如果不能理解這種現(xiàn)象,就無法接受,就會把“無意”解釋為“惡意”,就會導(dǎo)致嚴(yán)重的沖突,以致分道揚鑣。原來四兄妹創(chuàng)辦的希望集團(tuán)為何一分為多?因為兄弟之間逐漸無法做到公平公正,但這不是有意造成的,因此不如親兄弟明算賬,各走各的陽關(guān)道。
其二,人們對公平公正的理解往往是不同的。人們不是依據(jù)自己的絕對報酬,而是基于相對報酬來判斷公平。人們會把自己的投入/產(chǎn)出比值,和與他類似的人的投入/產(chǎn)出比值相比較;如果相等,就認(rèn)為公平,否則就認(rèn)為不公平。也就說,每個人都有一座衡量公平的心理天平。麻煩就由此而生:每個人的心理天平都是不一樣的。比如,老板的心理天平和下屬的心理天平在衡量公平公正時,是不一樣的。老板給下屬發(fā)了一大筆錢,覺得下屬應(yīng)該感恩戴德、知恩圖報,可下屬卻可能覺得你給的遠(yuǎn)不如自己的付出,或者不如他的人也拿了同樣多甚至更多,因此感覺不公平。不同的人在一起工作,人們對事物的判斷會很不同,孰優(yōu)孰劣,眾說紛紜,眾口難調(diào)。這種認(rèn)識差異是導(dǎo)致不公平感的一大原因。
其三,藝高脾氣大。研究表明,人的職位越高、才干越強(qiáng),越容易脾氣大。那些有成就的經(jīng)理人、企業(yè)家,往往也更有血性,錚錚鐵骨,滿身是“不能為公平生,就為公平死”的脾氣。他們似乎眼里更容不進(jìn)沙子,更覺得自己有資格捍衛(wèi)公平,因此當(dāng)他們面對不公,往往反應(yīng)更加激烈,“此處不留爺、自有留爺處”,一跳了之。
那么,如何更好地促進(jìn)組織高管公平公正地相處?建議人們做兩道“數(shù)學(xué)題”。
其一:加法。當(dāng)發(fā)現(xiàn)人們對公平有不同的看法時,擺出各自的道理,說明每個人是如何計算公平的,找到分歧,求大同存小異,把大家共同認(rèn)定的部分加在一起,作為本企業(yè)的公平公正標(biāo)準(zhǔn)。一旦確立這個標(biāo)準(zhǔn),大家約定共同遵守,從而減少矛盾沖突。
其二:減法。先問問自己在多大程度上公正對待了別人,再看看別人在多大程度上公正對待了自己。然后前者減后者。如果差值大于零,說明你比別人更公道,心胸大度一些,多包容別人一些,至少你知道你因此能做個好人。如果差值小于零,說明你虧欠別人,應(yīng)該及時調(diào)整自己,還別人公道,而不要怨天尤人。
挫折耐受力
“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴。”
(唐 柳永 蝶戀花)
企業(yè)在創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的過程中,難免遇到坎坷、挫折甚至失敗。而一些企業(yè)家和經(jīng)理人并沒有在心態(tài)和能力上做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。困境使一些人“敗下陣來”。俗語說,“不是好鐵不打釘。”當(dāng)高管或者企業(yè)家,要有常人不及的心理素質(zhì)。
研究表明,膽識過人、自信堅定、模糊耐受力是企業(yè)家精神中的重要心理品質(zhì)。
膽識過人,是指有足夠的膽量去冒險,并經(jīng)歷常人無法想象的困難和失敗。它意味著,別人不敢做的事你要敢去做,別人承受不了的風(fēng)險你要敢于承受。一些人往往因為缺乏這種膽識,稍遇波折就撤出,稍有失誤就逃避。
自信堅定,是指相信自己能控制自己的行為并達(dá)成某種結(jié)果。在心理學(xué)里,這叫內(nèi)控型人格。內(nèi)控的人更堅持自己的行為,遭遇挫折更不輕易放棄,面對不利的環(huán)境不怨天尤人,最終往往成就更高,職業(yè)發(fā)展更好。
模糊耐受性,是指面對不確定時能夠從容和主動應(yīng)對的心理特性。模糊耐受力高的人,總是保持好奇心,積極地探索環(huán)境,樂于面對復(fù)雜的事物和環(huán)境,尤其是在面對不可解決性時能“死馬當(dāng)成活馬醫(yī)”,有一種不服輸、不信命、一切皆有可能的信念。這就使他們無論面對何種困境從不放棄,直至獲得成功。這和另一種心理品質(zhì)也有很大關(guān)系:韌性。韌性是指人遇困難堅持不懈,不輕易放棄,不被壓力征服,能迅速恢復(fù)常態(tài)。更形象地說,韌性就是一種百折不撓的精神。
有了這些心理品質(zhì),人們更能堅持自己的追求,即使遇到麻煩、不公平、失敗,也能坦然面對。
工欲善其事,必先利其器。成為一個成功的人也是如此。不妨嘗試以下建議。
其一,給自己一些機(jī)會去冒一下險。體驗驚險也是一種重要的人生財富,它讓人更有膽量,也使人生不再平庸。
其二,提升自己的內(nèi)控信念。讓自己為自己做主,無論成功還是失敗,都去擔(dān)當(dāng)。成功,是出于自己的才干加努力;失敗,是因為自己正在為成功做準(zhǔn)備。有了這種心態(tài),你就敢于擁抱未來。
其三,磨練模糊耐受性。有意識地選擇不可完成的“使命”,想常人想不清的事,做常人從未做過的事;對各種未知樂于把玩,把各種不可能當(dāng)作可能去嘗試,培養(yǎng)自己化腐朽為神奇的勇氣。想想看,有多少企業(yè)家?guī)缀醭嗍挚杖蛱煜拢卸嗌倨髽I(yè)家硬是把嶄新的行業(yè)從無做到了無窮大。別人能行,要相信自己也行。
當(dāng)然,有時人們選擇主動撤退,是為了下一次更有力的進(jìn)攻。只有證明自己內(nèi)心的堅強(qiáng),才能在一次次的進(jìn)退中涅槃,真正走向有價值的成熟和成功。
職業(yè)倦怠
“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干。”
(唐 李商隱 無題)
職場不是溫柔地、富貴鄉(xiāng),而是殘酷角逐的競技場。那種艱苦的拼搏,乃至惡性的廝殺,常常慘烈得令人難以想象。面對巨大的職場壓力,人們常常內(nèi)心糾結(jié)、焦灼,甚至有心思耗竭、筋疲力盡、萬念俱灰的感覺。這就是心理學(xué)常說的“工作倦怠”或者“工作衰竭”。這是一些企業(yè)家和經(jīng)理人不堪重負(fù),最終選擇離去的原因之一。
工作衰竭的表現(xiàn)有三。其一,情緒耗竭感:情緒上感到極其疲憊,再也打不起精神來,無法提振自己,有一種精神癱瘓的感覺。其二,厭世感:心態(tài)上討厭人世生活,覺得活著沒有意思,無法從生活中得到應(yīng)有的快樂,想要擺脫現(xiàn)世的環(huán)境。其三,無能感:心理上產(chǎn)生嚴(yán)重的自我否定,覺得自己能力低下,毫無成就,失去生存的價值感。
這三種工作耗竭的感覺,并不一定同時發(fā)生,但任何一種感覺的出現(xiàn)都足以使人“退場”,選擇放棄、逃避、歸隱。工作耗竭的最嚴(yán)重的后果,就是生命終結(jié)。這絕非聳人聽聞。
工作是要使人創(chuàng)造人生的價值和意義,要讓人有成就感,有對自我存在的肯定感。如果讓自己陷入巨大的壓力、疲憊不能自拔,以至最終自我否定,那就是工作和生活的悲劇。讓自己流盡最后一滴血汗,卻發(fā)現(xiàn)原來毫無意義。這絕不是聰明的企業(yè)家和經(jīng)理人的選擇。
因此建議企業(yè)家、經(jīng)理人時常關(guān)注自己的身心健康,并采取必要的措施進(jìn)行干預(yù)調(diào)節(jié),包括但不限于下列常見方法:
● 適當(dāng)改變工作方式,例如不拖沓,重要的事盡早優(yōu)先完成;
● 適當(dāng)改變生活方式,例如調(diào)整飲食、作息習(xí)慣,保證適當(dāng)?shù)乃撸?/p>
● 調(diào)整工作負(fù)荷,適當(dāng)(至少短期)減負(fù);
● 安排必要的休息和鍛煉,適當(dāng)?shù)挠醒醭龊惯\動有利身心調(diào)節(jié);
● 適度飲茶,能使人更內(nèi)心和諧、安寧、清凈;
● 適當(dāng)購物,消費能給人帶來一定的快樂;
● 安排適當(dāng)?shù)穆糜危H近自然和人文,例如每3-6個月給自己1-2個星期的徹底放松;
● 欣賞音樂、美術(shù)作品,緩釋心情;
● 找家人、朋友、同事聊天或傾訴,釋放內(nèi)心積郁,獲得情感支持;
● 做對社會有益或助人的事,研究表明,行善會給人帶來快樂。
刺激尋求
“古來圣賢多寂寞,唯有飲者留其名。”
(唐 李白 將進(jìn)酒)
有些企業(yè)家和經(jīng)理人的職業(yè)轉(zhuǎn)換,是“找刺激”:出于對新事物的好奇。“刺激尋求”是指人的一種特殊的心理傾向,對已經(jīng)習(xí)慣了的事物或環(huán)境不再感興趣,總要去尋求一些新鮮的刺激,嘗試一些新的事,或探索新的環(huán)境。刺激尋求水平較高的人,很容易對習(xí)以為常的事感到厭倦,對已經(jīng)顯得平常的事物、生活感到無聊,想要從新的事物、環(huán)境中尋找生活的意義。這種人不甘寂寞,容易“喜新厭舊”,好奇心水平很高,喜歡嘗新鮮,也樂于“做第一個吃螃蟹的人”。
有些人有很大的惰性,一旦習(xí)慣了一種環(huán)境,就不再想改變,因為適應(yīng)新環(huán)境是要付出很大成本尤其是心理成本的,而且對新環(huán)境的適應(yīng)有可能失敗。而另一些人則完全相反,寧愿在新環(huán)境中吃苦、失敗,也不愿在習(xí)慣的環(huán)境中忍受寂寞。一些有想法、有個性的企業(yè)家和經(jīng)理人,就是屬于后者,他們注定會頻繁地轉(zhuǎn)變職業(yè)路徑。
一般來說,創(chuàng)業(yè)充滿興奮和刺激,處處挑戰(zhàn),步步驚心。一旦事業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展階段,按部就班的工作就不再那么激動人心了。這時,富于激情、喜歡新異刺激的人,就容易按捺不住,想要尋求轉(zhuǎn)換,要么跳槽,要么轉(zhuǎn)行。史玉柱放掉腦白金,改做網(wǎng)游,多少出于這種找刺激的動機(jī)。先后創(chuàng)辦攜程、如家和漢庭的創(chuàng)業(yè)家季琦,以及先后創(chuàng)辦了Paypal、SpaceX、Solar City和特斯拉公司的馬斯克,都屬于刺激尋求水平高的人。
當(dāng)然,刺激尋求水平較高的人,遭遇風(fēng)險的概率也會比較大,失敗的可能性也會更高。因此,這類人也需時常提醒自己,玫瑰雖好,當(dāng)心有刺兒。這類人如果能恰當(dāng)?shù)仄胶夂闷嫘暮惋L(fēng)險水平,往往能取得超越常人的成功。
動機(jī)躍遷
“會當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小。”
(唐 杜甫 望岳)
還有一類職業(yè)轉(zhuǎn)換,是企業(yè)家或經(jīng)理人要重新思考自己的人生定位,希望尋求更高境界的滿足或成就。這就是心理學(xué)家馬斯洛說的:人生要不斷尋求更高層次的需要滿足,而其最佳境界就是自我實現(xiàn)。
馬斯洛認(rèn)為人生有五種需要,并按一定層次從低到高排序:生理需要、安全需要、歸屬需要、自尊、自我實現(xiàn)。在馬斯洛看來,自尊和自我實現(xiàn)這類需要,屬于高級需要,并不是生存所必須的,也不是每個人都能滿足的,而且它們的滿足必須靠自己。
自尊是一種高層次的需要。而且,越是成功人士越是會看重和在意自尊。心理學(xué)把自尊定義為通過正確的自我評價達(dá)成對自我的恰當(dāng)認(rèn)識和合理的接納。成就越高,人們自然對自己的要求也就越高,越希望得到他人的尊重,這形成一種把自我向上提升的力量。當(dāng)然,高度自尊的人也更容易高估自己,更容易容不下別人的批評或冷落,因而形成一種自我保護(hù)、對外防御、橫向拒絕的力量。這兩種力量同時作用,往往會把人拉離原來的位置,以便獲得自我安慰。牛根生離開伊利自創(chuàng)蒙牛,大抵屬于這一類轉(zhuǎn)換。
自我實現(xiàn)是馬斯洛所說的人生最高需求境界。在他看來,這是很多人難以企及的。但企業(yè)家、經(jīng)理人群體里,則會有更多的人追求和實踐這一境界。王石做“甩手掌柜”,寧愿登山和探險兩極而不是打理企業(yè),屬于這一類人。這些尋求自我實現(xiàn)的人有一個共性,就是不斷挑戰(zhàn)自己,做不同的自己,做從未做過的自己,做最好的自己。也許他們會失敗,或者一輩子也不會完成那件事,但卻不會后悔和放棄。這就是所謂“理想”。一旦被這種理想所驅(qū)使,人會迸發(fā)出巨大的動力,有視死如歸的勇氣,有那種“自信人生兩百年,會當(dāng)水擊三千里”的氣概。
達(dá)到這一境界的企業(yè)家和經(jīng)理人,也需規(guī)避一些可能的“毛病”。
其一,預(yù)知高處不勝寒。獲得巨大成功,博得更多人羨慕的同時,也容易遭到更多人的嫉妒。樹大招風(fēng)。你的境界可能越來越少有人能理解。因此,要準(zhǔn)備好忍受寂寞和挑剔。
其二,謹(jǐn)記虛懷若谷。雖然燕雀難知鴻鵠之志,作為成功者,在為自己驕傲的同時,也應(yīng)對普通人心懷仁慈和愛心,何況是許多普通人助你成就了大業(yè)。這可以為你贏得更多的尊敬和支持。
其三,堅持不斷完善。任何成功,都是在一個特定領(lǐng)域、特定時期的成功。成功人士并不是完人,仍有很多事要做,有很多路要走。不斷學(xué)習(xí),充實自我,讓自己變得更為“淵博”,就永遠(yuǎn)不會迷失。否則一旦成為“第一”,就會失去動力。
要牢記,成功人士仍會犯錯誤,而且同樣的錯誤會比常人更不可饒恕。提升定力,把持自己,往往是成功之后最需努力實踐的要務(wù)。
通觀形形色色的職場轉(zhuǎn)變,不外乎上述五類。其中有積極向上的,也有消極被動的。把握住自己的心脈,掌控好自己的職業(yè)律動,使自己的生涯劃出通向成功的漂亮軌跡,是每個經(jīng)理人、企業(yè)家必須修煉的內(nèi)功。這也是人生最難修煉的一門功課。
王壘:北京大學(xué)心理學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師;中國社會心理學(xué)會副會長;國務(wù)院學(xué)位委員會全國應(yīng)用心理專業(yè)研究生教育指導(dǎo)委員會主任