淺析行政事業(yè)單位經(jīng)費管理內(nèi)控制度

釗守娥/黑河邊境經(jīng)濟合作區(qū)人力資源和社會保障局

淺析行政事業(yè)單位經(jīng)費管理內(nèi)控制度

釗守娥/黑河邊境經(jīng)濟合作區(qū)人力資源和社會保障局

在現(xiàn)代管理理論中，內(nèi)部控制制度作為其中極為重要的部分，需要做好預防工作，而且通過對制度和程序的不斷完善，從而防止單位財務上舞弊行為的發(fā)生，確保管理效率的提高。行政事業(yè)單位其資金來源主要是由國家撥款，這樣就需要確保資金能夠得到合理的使用，所以為了提高行政事業(yè)單位經(jīng)費的使用效率，則需要對行政事業(yè)單位經(jīng)費管理內(nèi)控制度進行完善。文中針對行政事業(yè)單位經(jīng)費管理內(nèi)控制度存在的問題進行了分析，并進一步對完善行政事業(yè)單位經(jīng)費管理內(nèi)控制度的具體措施進行了闡述。

行政事業(yè)單位；經(jīng)費管理；內(nèi)控制度；財政管理

一、行政事業(yè)單位經(jīng)費管理內(nèi)控制度存在的問題

（一）缺乏對內(nèi)部控制制度重要性的認識

建立健全的單位內(nèi)部控制制度，有利于行政事業(yè)單位財政資金的安全和合理使用，確保單位各項財務制度的完善。但在實際工作中，部分領導對內(nèi)部控制制度的重要性還沒有深入的認識，將內(nèi)部控制與財政預算相等同，往往覺得做好部門財務預算就可以了，內(nèi)部控制制度有與沒有不會有太大的影響，甚至部分基層行政單位根本就沒有制定內(nèi)部控制制度。

（二）缺少風險意識和監(jiān)督防范能力

行政事業(yè)單位在經(jīng)濟活動中，會受到……