外資醫藥企業經營對我國醫藥企業經營管理的啟示

馬媛/哈藥集團醫藥有限公司

外資醫藥企業經營對我國醫藥企業經營管理的啟示

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經營管理是企業發展重要的影響因素，醫藥企業的經營和管理方式直接影響著企業的正常發展，我國人口數量較大，對醫藥產品的需求較高，這也使得醫藥企業的發展情況影響著我國社會的發展和人們的總體健康水平。同時，醫藥行業是我國經濟市場中的重要產業之一，其發展與我國經濟的發展也存在著非常密切的關系。本文根據醫藥行業的特點及我國醫藥行業的發展現狀，對外資醫藥企業經營中對我國醫藥企業經營管理的啟示進行的肥西與總結，旨在能夠促進我國醫藥行業的發展，為我國建立完善的醫藥管理體系產生積極地影響。

外資；醫藥企業；管理

一、引言

我國醫藥企業特點明顯，尤其是在我國經濟訊們發展的今天，人們對醫療和自身健康水平提出了較高的要求，在這種條件下，我國也陸續頒布了許多的相關法律法規來規范醫藥市場，但是在宏觀調控的基礎之上，醫藥企業自身的管理模式對自身的發展起到非常重要的作用。外資醫藥企業經過長時間的發展，在經營和管理方面融匯了更多的國際理念，對于市場分析的方法總結的也更加透徹，在醫藥企業經營和管理方法方面，外資醫藥企業有很多值得我國醫藥企業學習的地方。向外資醫藥企業吸取管理經驗的同時，也需要對我國醫藥企業發展特點和主要趨向進行把握，針對我國現有國情，制定和實施管理辦法，才能提高我國醫藥企業經營和管理系統的完善，使其能夠與世界接軌，向一個全新的臺階邁進。

二、醫藥行業的特點

我國市場同國際市場一樣，是一個充滿競爭的環境，在這種環境下，醫藥行業的發展存在著自己特有的優勢。醫藥行業的發展與其它行業的經營有所區別，醫藥企業的發展與經營管理與該行業的特點關系密切。我國現代醫藥行業相較于世界起步較晚，尤其是在醫藥企業發展方面，要想完善和發展我國醫藥企業，將其發展為與世界同步的行業，使其管理技術走向國際化，對醫藥行業特點的研究是必不可少的。下面本文對醫藥行業的特點進行簡要的分析，為醫藥企業經營管理方式的改進提供參考。

1.高技術。醫藥制造業是一個多學科先進技術和手段高度融合的高科技產業群體。20世紀70年代以來，新技術、新材料的應用擴大了疑難病癥的研究領域，為尋找醫治危及人類疾病的藥物和手段發揮了重要作用，使醫藥產業發生了革命性變化。

2.高投入。醫藥產品的早期研究和生產過程GMP（藥品生產質量管理規范）改造，以及最終產品上市的市場開發，都需要資本的高投入。尤其是新藥研究開發過程，耗資大、耗時長、難度不斷加大。

3.高附加值。藥品實行專利保護，藥品研究開發企業在專利期內享有市場獨占權。由于藥品研究開發的高額投入，制藥公司一旦獲得新藥上市批準，其新產品的高昂售價將為其獲得高額利潤回報。

三、我國醫藥行業發展現狀

醫藥行業是我國基礎行業之一，它在我國經濟進步和社會發展中的重要地位是不言而喻的，作為我國經濟發展的主要推動力量，價值其為我國國民健康水平做出巨大貢獻的基礎行業，醫藥企業的經營和管理水平，成為影響其能否充分發揮其優勢及作用的重要因素。雖然我國醫藥企業在經濟和社會發展中占有重要的地位，但其企業的管理方式并不完善，這必將成為社會建設的巨大障礙。下面將對我國醫藥行業發展的現狀進行總結，主要有以下幾個方面。

1.化學制藥業成為醫藥工業的主要支柱。我國已是全球第二大化學原料藥生產國和主要化學原料藥出口國，化學原料藥已經成為醫藥工業的支柱。受跨國公司“轉移生產”等因素影響，未來一段時間內，我國化學原料藥業將保持較好增長趨勢，化學制劑業隨著我國醫藥健康防疫體系的完善、醫療保險覆蓋面擴大、農村醫療擴大等也將平穩增長。

2.中藥行業是醫藥工業的第二大支柱。中藥行業包括中藥飲片和中成藥兩大門類。從整體狀況看，目前我國中藥行業裝備水平和工藝水平還不高，缺乏行業技術質量標準，產品質量的穩定性較難保證。推動中藥、生化藥出口，對中藥行業持續穩定增長將起到積極作用。

3.生物制藥近年來發展迅速。生物制藥業是我國受現代生物工程技術推動而迅速發展起來的新興產業，近年來發展非常迅速。

四、外資醫藥企業管理的經驗分析

我國市場開放以來，全面發展多種所有制企業，其中外資企業占有相當一部分比例，尤其是醫藥行業的發展迅速，外資醫藥企業也不斷地進入我國醫藥市場。外資醫藥企業中有許多值得借鑒的經驗，這對我國醫藥企業的發展和壯大起到非常重要的作用。隨著醫藥行業的國際化發展，更多的外資醫藥企業在我國市場立足，對我國醫藥企業的發展來看是一次重大的挑戰，但同時也充實了新的經驗和力量，只要我國醫藥企業能夠將外資企業經營管理中的成功經驗進行科學總結，并能夠合理有效地應用到我國企業中，對我國醫藥企業與醫藥行業的發展是強勁的推動力量。

1.積極加強研究和開發。研究和開發是與企業贏利狀況相關性很高的一個因素。醫藥企業投入較多的費用，可開發出更多的新藥，而新藥往往是醫藥企業獲取利潤的重要來源；新藥的研究和開發是一項耗資巨大的工程。相比之下，國內醫藥企業在研究和開發方面的投入則少得多，國內醫藥企業的這一比率與國外醫藥企業相比顯然低得多。

2.重視規范化的管理模式。外資醫藥企業因為所有權和經營權的分離，推行職業經理人管理，所以特別重視規范化的管理模式和流程式的工作方法，特別注重內控體系的建設，制定了很多詳細的內部規范性條例和管理制度。

3.積極應用財務管理軟件。企業財務管理軟件市場，經過近幾年的發展，已經有了較為可靠的軟件系統產品，并形成了一定的市場規模。它與一般普通財務管理軟件的應用結構有很大差異，在解決企業財務統一管理的問題上，實現了質的突破，為加強醫藥企業內部管理，實現企業發展戰略，提供了有力的支持。

五、結束語

在醫藥行業中雖然存在著自己獨有的特點，但是其企業經營和管理與其它行業一樣，同樣需要對發展方向和方式進行不斷改進，才能跟上時代發展的步伐。對于我國醫藥企業來說，總結并合理運用外資醫藥企業在經營方面的成功經驗，從自身的不足出發，依據我國經濟和社會發展的實際情況，充分發揮自身優勢，定能夠是我國醫藥企業推向國際化。經過文中的研究可以發現，外資醫藥企業經營模式多以信息化、制度化為基本準則，這就提醒我國醫藥企業不能再以企業自身為中心，應放眼于整個市場，以市場需求為導向，全面拓展市場范圍，進而根據市場的要求和需要進行管理制度的改進與創新。

【1】徐東佳，趙迎歡.發達國家醫藥企業社會責任研究及啟示.《中國藥房》.2012年09期.