提高職工精業本領 建設高素質職工隊伍

□高敏杰

提高職工精業本領 建設高素質職工隊伍

□高敏杰

職工素質；精業本領；敬業精神；可就業性；深化改革

2014年是國家全面深化改革的第一年，也是河北港口集團有限公司（以下簡稱集團公司）實現“十二五”目標任務的關鍵之年。為奮力開創科學發展新局面，集團公司將加快轉變發展方式，大力發展混合所有制企業，深化薪酬體制、管理體制等改革，實行全員競聘上崗，深入推進精細化管理，提升公司價值創造能力，著力打造品牌優勢，提高發展質量和效益，激發企業發展的新活力，從而增強綜合競爭實力，為集團公司的后續發展提供有力支撐。這些不僅有賴于集團公司發揚認真嚴謹、勇于拼搏、攻堅克難、百折不撓的創新精神，積極引導黨員干部職工努力提升自主學習、解決問題、組織領導和開拓創新的能力，更有賴于職工隊伍素質的提高。

面對復雜多變的市場形勢，秦皇島港股份有限公司（以下簡稱秦皇島港）更應該居安思危，從現在做起，積極加強引導，促進職工從思想上樹立不斷學習的觀念，并在實際行動中自覺強化敬業精神和“精業本領”，培養一支高素質的職工隊伍參與到激烈的市場競爭中。作為港口企業員工，面對不斷深化的改革，敬業精神固然很重要，但是努力提高自己的綜合素質，把“敬業”上升為“精業”，才是立身之本。

一、強化職工素質，提高職工的“精業本領”是企業在競爭中的制勝之本

在當今競爭激烈的社會大潮中，企業的競爭關鍵在于人才的競爭，一個合格的企業職工不應再是只要聽話、有力氣干活就行。企業只有提高職工的素質，才能應對激烈的市場競爭。因此，企業對人才的要求將越來越高，這就要求職工不僅要有強烈的敬業精神，還要有較強的“精業本領”。西方大多數企業在招工時對職工素質有很高的要求，并把“精業本領”放在第一位。新職工上崗前要進行較長時間的培訓，老職工每天也必須抽出1小時進行業務學習。在這1小時的學習時間內，公司會支付工資。而這些崗前、崗中和8小時以外的培訓，雖然要花費企業很大一筆開支，但是大量的現代企業卻把它視為一種投資。這是通過對職工素質的投資換取企業綜合競爭力的提高，是很有遠見的做法。

為有效實施科學發展、持續發展戰略，秦皇島港采取深化經濟技術創新工程、深化“校企合作”的聯合職工培訓模式，創立職工創新工作室，開展“1231”藍領人才建設工程，繼續開展崗位練兵、技術培訓和技術比賽。這些激發職工創新潛能和創造活力的措施，使職工在充分掌握自身工作崗位所需的基本技能的同時，還不斷加強對新技術、新業務的技能學習以及法律、安全、節能環保等方面知識的學習。只有促進現代科學、技術、文化、管理知識的更新，努力提高技術業務能力和經營管理水平，不斷增強廣大職工的敬業精神和“精業本領”，大力實施“人才強企”戰略，努力建設“四有”職工隊伍，才能在市場競爭中站穩腳跟、固本強基。

二、提高職工的“精業本領”、增強職工的“可就業性”是促進港口用工制度改革順利進行的保證

伴隨著國家全面深化改革的步伐，企業也會不斷深化用工制度改革和適應社會主義市場經濟要求的各項管理制度、管理方式的改革，這必將帶來勞動者相對頻繁的職業轉換。企業通過積極的引導和推動，促進職工努力提高“精業本領”，增強“可就業性”，是適應新世紀、新社會、新發展的必然要求。所謂職工“可就業性”就是企業對職工的可選擇性和職工對企業的適用性。這種選擇性和適用性來自于職工個人的知識重組、才能重建和價值重塑。職工在這些方面的“整合”情況決定了這名職工在未來企業發展中的適應性和生存性。

在當今日新月異的社會發展環境下，沒有終生不變的職業，每一名企業職工作為生產要素都將通過市場進行配置。失業在所難免，就業也有望。只有加強對職工轉變觀念的有效引導，改變職工多年來在“壓力——反映”式驅動下從事學習與工作的傳統套路，形成職工主動應變的良性機制，進而使職工把找工作、再就業看成是“經營”自己的過程，并根據其職業需要，使自己有一個明確的市場定位，選擇具有優勢而又有競爭力的職業目標，從而適應企業和社會發展的需要。

當今經濟社會發展環境下的競爭實質就是“知本”的競爭，即知識和人才的競爭。高學歷、新成果和一專多能的人才將越來越吃香。要做到這一點，唯有學習、學習再學習，精業、精業再精業。習近平主席指出：“增強本領就要加強學習，既把學到的知識運用于實踐，又在實踐中增長解決問題的新本領。同過去相比，我們今天的學習任務不是輕了，而是更重了。”學習是在21世紀競爭中制勝的法寶，只有通過不斷的學習，敬業又精業，才能在職業競爭中脫穎而出。

秦皇島港的企業改革在不斷深化，每一名港口職工都將面臨職業轉換和職業選擇的考驗，特別是推動實施全員競聘上崗，深化薪酬體制、管理體制等改革措施的落實，必將對職工隊伍中長時間存在的“穩定感”產生強烈沖擊。在此之前，企業要提前做好提高職工“精業本領”和增強職工“可就業性”的工作，加強觀念轉變教育，引導職工正確認識未來發展形勢，幫助職工做好心理準備；積極興辦實用性和技能性較強的專業技術培訓班，并鼓勵職工積極參加工作之余的職業技能培訓，使職工盡快增強個人“一專多能”的適應性。這樣，既增強了秦皇島港職工隊伍的整體素質，又為廣大職工適應并支持企業改革做好了能力上和心理上的準備。

三、思想政治工作應擔起引導職工不斷學習、強化精業意識的重任

由于在多年來計劃經濟體制下形成了較強的“鐵飯碗”的職業觀念，港口企業多數職工缺乏職業危機感，對完善和發展自己缺乏足夠認識，因而也就缺乏學習的主動性，企業思想政治工作應該擔負起引導職工樹立不斷學習觀念的重任，把引導廣大職工樹立不斷學習的觀念作為開展思想政治工作的內容，積極研究探索有效的方法和途徑。

在紛繁復雜的社會大環境影響下，企業思想政治工作面臨的情況與以往有很大不同。由于受社會大環境的影響，人們的思想變得多元、多變，如果思想工作仍然停留在原有的水平上，就遠遠不足以應付社會需求。在進行職工教育和管理的過程中，不能在職工對收入下降難以理解的時候簡單地提倡奉獻精神，更不能在做試崗、待崗或下崗職工的思想工作時僅以“服從組織決定”相勸。應認真引導職工不斷提高“精業本領”，增強“可就業性”，使職工的可就業渠道拓寬，企業所面臨的矛盾就會迎刃而解。

在新形勢下，思想政治的工作內容和形式必須大大拓展和創新。要緊密結合企業的生產經營實際，通過調動職工的積極性和挖掘職工的潛能來增強企業的發展后勁。引導職工樹立不斷學習的觀念，將思想政治工作定位于人力資源的開發與管理，這是實現中央思想政治工作會議提出的思想政治工作創新要求的一種思路。

不斷加強學習是促進企業不斷創新和發展的永恒主題。重視學習本來就是黨的優良傳統，也是國有企業的優勢所在。因此，大興學習之風是思想政治工作繼承傳統和開拓創新的結合點。

開展思想政治工作，必須從人力資源開發與管理的角度出發，重新認識引導職工樹立學習觀念的目的。它使職工通過學習提高認識、分析和解決問題的能力，進而不斷發掘港口潛能，提高港口的競爭能力。只有從這樣的角度來認識，才能有針對性、提高工作效率并克服組織學習活動過程中的盲目性和形式主義。

可以說，搞好學習與搞好港口改革、推動港口發展之間有著內在的聯系。大興學習之風、統一思想、堅定信心是推進港口改革、促進港口發展的思想動力。在制度創新、組織結構調整的變革中，企業只有把引導和促進職工加強學習融入改革和管理的一切環節之中，使思想政治工作有效服務于經營管理的各個方面，才能在激烈的市場競爭中不斷煥發出新的生機和活力。當前秦皇島港正在大力實施改革開放、創新驅動戰略，更加注重精細化管理。已經正式步入國際資本市場的秦皇島港，必須提高認識、加強學習，進一步增強證券法律意識，嚴格按照資本市場的規則和聯交所的監管要求規范公司內部治理，保證企業各項經營管理活動合法合規，加強對職工的環境保護意識教育和職業道德教育，開展“做文明職工”活動。黨的十八屆三中全會做出了全面深化改革的決定，企業有責任、有義務通過引導職工加強深入學習，使職工增強進取意識、機遇意識和責任意識，增強全面深化改革的自覺性和堅定性，從而在思想上、技能上不斷增強對改革的承受能力。這是企業思想政治工作責無旁貸的任務。

集團公司要通過引導職工不斷學習，使廣大職工正確認識形勢，以堅定的信心、飽滿的熱情和愛崗敬業、盡職盡責、務實求效的精神，投入到港口的運輸生產中去，使服務水平通過每一個崗位、每一名職工得到進一步的提高，實現秦皇島港的可持續發展。

（作者單位：秦皇島港股份有限公司第二港務分公司）

10.3963/j.issn.1006-8864.2014.4.014