人力資源規劃的運用與控制探討

石巖/雞東縣城鎮管理檢查大隊

人力資源規劃的運用與控制探討

石巖/雞東縣城鎮管理檢查大隊

人力資源規劃在實施過程中進行有效控制，其中主要包括：建立完善的人力資源信息系統、人力資源供應控制和降低人力資源成本等。

人力資源規劃；運用；控制

21世紀，人類進入了一個以知識為主宰的全新經濟時代。在這樣一個快速變化的時代，人力資源與知識資本優勢的獨特性成為企業重要的核心技能，人力資源的價值成為衡量企業整體競爭力的標志。同時人力資源管理經歷著前所未有的來自全球一體化的力量如資訊網路化的力量、知識與創新的力量、顧客的力量、投資者的力量、組織的速度與變革的力量等各種力量的挑戰和沖擊。在這種情形下，企業在規劃好人力資源的前提下，加強人力資源規劃的運用與控制就顯得尤為重要。

一、人力資源信息系統

1.概念。

人力資源信息系統是獲得人力資源決策所需相關和及時信息所有組織的方法，往往是通過利用計算機或其他先進技術來促進決策過程。一般來說，人力資源信息系統至少應包括的具體信息有：自然狀況，如性別、年齡、民族、籍貫、健康狀況等；知識狀況，如文化程度、專業、學位、所取得的各種證書、職稱等；能力狀況，如表達能力、操作能力、管理能力、人際關系協調能力及其他特長的種類與等級；閱歷及經驗，如做過何種工作，擔任何種職務，及任職時間、調動原因、總體評價；……