轉型時代管理者素質與企業發展

唐加東/伊春市雙豐林業局

轉型時代管理者素質與企業發展

唐加東/伊春市雙豐林業局

深入分析企業領導者這一特殊人力資源在企業中的重要地位，詳細闡明企業領導者素質高低對企業發展的重要影響，重點論述企業領導者應具備的素質和提升素質的途徑。

領導者；素質能力；森工企業轉型；企業發展

企業能在日趨激烈的市場競爭中求得發展，設備、資金、信息等因素固然重要，但更重要的是人，特別是企業的領導者。一個擁有優秀人才的企業不一定是好企業，但一個好企業必定擁有眾多優秀人才和高素質的領導者。競爭是殘酷的，市場風云變幻莫測，企業領導者必須具有較高的綜合素質和駕馭全局的能力，才能引領企業不斷前行。尤其是全面停伐后的黑龍江省森工企業在面臨轉型的重要時期，領導者所體現出來的素質和能力是最核心的動力和保障，是轉型成功的關鍵。

一、領導者對企業的影響

有人說：企業領導者的素質和能力是一個企業發展的上限。這話雖有偏頗，卻道出了領導者在企業發展中的作用。企業領導者是指企業中具有權威和影響力的人，采用一定的組織形式和方法，行使駕馭、影響和調動其所在群體實現群體目標的權力。領導者的基本職責是確立目標、制定戰略、進行決策、編制規劃和組織實施等。在當今企業經營環境比較復雜的情況之下，對企業領導者提出具備多元化的能力結構要求，領導者素質愈高，領導功能就發揮得越好，就越能有效地調動、組織、管理、推動現有資源和潛在資源，以最小的代價，取得組織行為的最大成效。在現代企業，尤其是處在轉型時期的森工企業，企業領導者作為企業的掌舵者，素質的高低、修養的好壞，對企業的生存和發展起著決定性作用。

二、領導者應具備的素質

領導者素質是指領導者自身的內在條件，即在領導過程中表現出來的氣質、能力、品質等個人特征。它是領導者從事領導活動所必備的基本條件，是一種潛在的領導能力。《中共中央關于國有企業改革和發展若干重大問題的決定》指出,國有企業要適應建立現代企業制度的要求，在激烈的市場競爭中生存發展，必須建設高素質的經營管理者隊伍，培育一大批優秀企業家。發展社會主義市場經濟對國有企業經營管理者提出了更高要求。他們應該是：思想政治素質好，認真執行黨和國家的方針政策與法律法規，具有強烈的事業心和責任感；經營管理能力強，熟悉本行業業務，系統掌握現代管理知識，具有金融、科技和法律等方面基本知識，善于根據市場變化作出科學決策；遵紀守法，廉潔自律，求真務實，聯系群眾。當前，隨著全球經濟一體化的逐步推進，企業面臨新的競爭與生存外環境壓力，尤其是國有森工企業更是面臨資源緊缺、粗放型經濟增長模式、自主知識產權普遍較低等多個方面的內環境因素制約，對企業領導者素質提出了新的更高的要求，必須具備敏銳的政治覺悟、復雜問題的處理能力、駕馭市場的戰略眼光、敢于搏擊的風險意識、凝聚團隊的人格力量以及知人善任的過人智慧。

一是政治素質。政治素質是領導者應當具備的基本素質，是領導者社會屬性的體現，它決定著領導者從事的領導活動的性質。領導者要學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法分析問題、認識問題，指導自己的領導實踐活動。

二是道德素質。道德素質是領導者創造個人魅力和個人形象的重要素質。領導者必須是企業員工的道德榜樣，應當明禮誠信，模范遵守社會公德，自覺遵守企業規章制度，謙虛謹慎，實事求是，嚴于律己，寬以待人。

三是知識素質。現代企業的領導者不能光憑經驗進行管理，而必須具備廣博的知識，才能面對競爭激烈的市場，才能使企業立于不敗之地。領導者必須掌握企業管理的基本原理方法及有關的專業管理知識，應當是所在企業中具有較高專業水平的技術或業務專家。

四是能力素質。能力素質是現代企業領導者的核心素質。現代企業領導者必須擁有決策能力，能夠從錯綜復雜的企業內外的諸因素中，做出正確的決策，有效地實現企業的目標。要有組織能力，把人、財、物、時間、信息情報、機構等多種要素有機結合起來，產生巨大的合力，使人盡其才，物盡其用。要有人際交往能力，能夠調節各種復雜矛盾，促進企業內外關系的協調發展。要有知人善任能力，用人之長、唯才是舉，充分發揮每個員工的潛力和積極性。要有創新能力，能適應外部環境的變化，帶領企業不斷獲取新信息、開發新技術、開拓新市場。

五是心理素質。健康的體魄和良好的心理素質，是領導者必備的素質，前者是基礎，后者是關鍵。如果沒有健康的體魄，即使有好的思想、科學的思維，也會覺得力不從心，無法發揮領導才能，在此基礎上，領導者還應注意培養自己成熟的心理素質。

三、提升領導者素質的途徑

一是加強個人品德修養。企業領導者作為企業的組織者與決策者，主導整個企業的建設與發展，必須具有較高的政治素質和政治覺悟，要關心國家大事，時刻關注黨的政策，認準時代的發展方向，緊跟當前政策順勢而為，帶領企業又好又快的發展。另外，企業領導者要具備廉潔奉公的道德修養，以及強烈的事業心與責任感，敬業負責，秉公辦事，為企業與員工的利益作貢獻。

二是激發求知欲望和進取精神。企業領導者肩負著促進企業發展、事業進步的使命，需要不斷加強各個方面知識的學習，精通本職業務，了解本行業的科研技術和業務發展趨勢。要始終樹立終身學習的理念，將學習放在重要的位置。通過學習來不斷掌握科學的工作方式與思想方法，加強對經濟、科技與法律等方面的學習，對一切有利于推動和改進工作的新理念、新觀點、新知識和新方法，永遠保持一種職業的敏感和渴求，能夠根據市場規則來不斷提升發展經濟與處理問題的能力，并能綜合運用行政、經濟、思想政治與法律等方面的手段來妥善處理企業內部存在的問題。

三是注重能力培養。要加強創新能力培養，在品牌、產品、管理上不斷創新，邊實踐，邊總結，邊提高。要加強用人能力的培養，善于發現人才，開發員工的潛力，實現員工的自我價值。要加強心理素質鍛煉，時刻保持穩定的情緒、成熟的心理，以及非凡的勇氣和克服困難的信心。要加強意志力方面的建設，擁有承受各種壓力的能力，具備良好的體魄，對待工作和生活，總是能夠充滿激情。

四是合理創造競爭環境。通過采取各類有效措施來提高領導效能，堅持公平、競爭、擇優的原則，建立健全領導考評制度，特別重視實績考核，重視個人素質，形成競爭機制，讓有素質、有能力的領導者在平等競爭中得到檢驗。

四、結語

總之，企業領導者的素質高低對企業的正常運轉、成功運營有很大影響，可以說是企業成敗的關鍵。在日益激烈的市場競爭情況下，企業領導者應具備駕馭全局的綜合素質，不斷提升管理企業的能力和水平，使企業永遠立于不敗之地。