強化我國企業住房公積金管理策略

王印雙/綏化市住房公積金管理中心

強化我國企業住房公積金管理策略

王印雙/綏化市住房公積金管理中心

住房公積金的發展是國家經濟、金融、國民生活質量等綜合指標的具體體現，它是一個國家經濟體制成熟程度的重要標志之一，也是推動國民經濟健康發展的動力。住房公積金管理制度的發展與深化，會進一步推動我國住房建設和國民經濟快速持續穩定地增長，有助于“居者有其屋”目標的實現。文章通過分析企業當前住房公積金的現狀、存在的問題，提出了加強住房公積金管理的幾點建議，從而讓企業住房公積金管理部門管好住房公積金資金，讓企業職工用好住房公積金，改善職工住房條件，為建設“和諧企業”發揮部門職能作用。

住房公積金；管理；監督

一、我國企業住房公積金的現狀

住房公積金是職工及其所在單位按照國務院《住房公積金管理條例》的規定繳存的一種具有保障性、互助性、屬于職工個人所有的長期住房儲蓄。企業的住房公積金是指企業及其在職職工繳存的長期住房儲金，職工個人繳存住房公積金由單位代扣后，連同單位繳存部分一并存入住房公積金個人賬戶內，歸職工個人所有。住房公積金制度是住房制度改革的一項基本內容，是實現職工住房社會化、商品化的一種重要方式。實行住房公積金制度有利于轉變住房分配體制，有利于住房資金的積累、周轉和政策性住房貸款制度的建立，有利于提高職工購建住房的支付能力，促進住房建設，同時它采取“低存低貸”原則，既對職工住房具有保障機制也對全社會的住房具有保障機制。

二、我國企業住房公積金管理中存在的問題

1.部分企業認識存在差距。從我國目前企業為員工繳納住房公積金的現狀來說，還有很大的一部分企業或公司并沒有按時的給員工繳納住房公積金，甚至存在著一些不繳納住房公積金的現象。出現這種現象的主要原因有兩點：①住房公積金管理部門的宣傳工作不到位，就造成了這些企業并沒有清醒的認識到企業為在職的員工，繳納住房公積金，是員工所應該無條件享受的合法權益，更是企業所必須要遵循的義務。②由于住房公積金的管理單位的宣傳工作做的相對來說較差，所以存在著很大一部分企業或公司出現拖延甚至不給員工繳存住房公積金的現象發生。

2.職工住房公積金繳納意識不強。在住房公積金的實施中，企業要幫職工繳納一定比例的住房公積金，同時也要按照職工的工資基數，從全部的工資中扣除一部分繳納住房公積金，但是目前比較普遍的情況是一些職工對住房公積金的認識不夠，只注重自己的短期利益，在繳納的過程中積極性不高，存在不繳或者是少繳的現象，整體的住房公積金繳納意識不強，嚴重影響了他們享受住房公積金帶來的優惠政策，一旦他們要購買房屋或者是進行房屋維修，那么在住房貸款中就會產生很多必要的麻煩。

3.住房公積金管理手續較多。隨著我國經濟水平的發展，人們對自己居住環境的要求不斷提高，企業職工在購買房屋的過程中提取住房公積金或者貸款的現象逐漸增多，但是由于我國住房公積金管理機構較少，加上企業在管理的過程中各項管理制度不合理，一般在辦理業務的過程中手續比較多，需要貸款的時候限制條件也比較多，導致一些職工在享受住房公積金的過程中要進行的程序繁雜，影響了他們的購買行為，從而加大的降低了企業職工使用住房公積金的積極性。

三、我國企業強化住房公積金的措施

1.加強住房公積金管理更要實現其多元化。從目前我國住房公積金的使用狀況來說，其作用相對來說較為的單一，不能很好的滿足廣大職工群眾的需求。在管理的過程當中為了確保職工能夠真實的享受到公積金所帶來的好處，提高公積金的使用率。就應該進一步的放寬公積金申請的限制，使其在一定程度上能夠有效的緩解職工群眾的各方面資金壓力。同時，在此基礎上還需要加大對于收入相對來說較低的員工的支撐力度，使住房公積金能夠恰到好處的體現出促進我國房產制度改革、促進職工住房消費當中的作用。想要做到實現住房公積金的管理的多元化就需要做好以下兩個方面：①住房公積金管理機構應當對于企業的職工具備一個充分的了解，對于他們的所需所想有一個充分的認識，在滿足大多數員工具體需求的基礎之上，建立一個符合整個住房公積金管理的使用及運作方式，在更大的程度上保證更多的職工享受到住房公積金所帶來的好處。②住房公積金管理機構還應當加大軟硬件的開發，提高員工的根本技能同時建立出一個住房公積金的硬件保障系統，通過兩方面的充分結合，以便于更好的為公積金的管理服務。

2.提高企業住房公積金的使用效率。為了有效提高企業的住房公積金的使用效率，應該從以下凡方面進行：首先，要不斷拓展住房公積金的使用范圍，在以往保證購房和貸款的基礎上，住房公積金也可以用來支付高額的租金，解決低收入職工的實際需要。其次，要放寬對住房公積金的提取限制，促進低收入職工的消費能力的提升。再次，隨著當前房價的上漲，銀行在貸款的過程中要提高貸款額度，使貸款額度與房價市場維持在一個穩定的比例上。最后，簡化住房公積金的使用手續，職工在貸款的過程中能省去一些繁瑣的手續，簡化貸款程序，不僅能提高職工使用住房公積金的積極性，且也很大程度上提高了辦事效率。

3.建立完善的住房公積金管理制度。在住房公積金的管理過程中管理部門要明確責任，對不同管理崗位中的人員明確他們的責任，并且對于不相容崗位責任要進行分離，這樣能有效提高住房公積金管理水平，而且管理責任制可以有效對信貸人員、會計以及財務人員等的行為進行有效的規范，對他們的權利進行限制，幫助他們合理使用自己的權力。通過責任制度，能最大限度的保證住房公積金管理的科學性。

4.擴大住房公積金受惠面。住房公積金制度是為了保證職工的住房需求設置的，當前出現的一個比較突出的問題是很多基層的職工不能很好的享受住房公積金的優惠政策，所以在今后住房公積金管理中要調整貸款發放方向，擴大職工的受惠面，貸款發放應該向基層低收入職工傾斜，使企業全體職工享受住房優惠政策，充分體現住房公積金的保障性作用。

四、結論

住房公積金制度是為了增強社會的住房保障能力，解決住房難的矛盾，由于當前我國企業住房公積金管理中還存在比較多的問題，所以我們要采取積極的措施強化住房公積金管理，建立完善的管理制度，加強監督工作，提高職工的維權意識，簡化各種業務辦理手續，使住房公積金制度真正為全體職工帶來實惠。

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[2]周芝青．我國住房公積金管理存在的主要問題及對策分析[J]．現代商業。2009 (23)．

[3]胡秀芬．當前住房公積金管理存在的問題與對策[J]．理論學習，2009(03)．

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