探析企業工商管理中的問題及其發展對策

孟琪/哈爾濱電氣國際工程有限責任公司

探析企業工商管理中的問題及其發展對策

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工商管理對于企業發展具有非常重要的意義，為了確保企業能夠立足于激烈的市場競爭中，筆者通過本文對企業工商管理的現狀與問題進行分析，并探討了工商管理的發展對策。其中管理現狀包括經營模式管理現狀、國際化管理發展現狀以及價值定位現狀；發展對策包括構建人性化以及科學化工商管理制度，以專業化、高素質人才促進工商管理模式的發展，通過樹立創新意識完善工商管理工作。總之，確立正確的工商管理發展方向能夠改善企業經營現狀。

企業；工商管理；問題；發展對策

我國的市場經濟體制正處于不斷完善的進程中，市場經濟具有競爭性、開放性的特點，企業要在市場競爭中獲得生存與發展，就必須根據大眾需求不斷開拓市場。在企業開拓消費市場的過程中，做好工商管理工作是不可缺少的后盾與保障。

由于我國引進工商管理的時間較短，管理模式尚待完善，所以研究企業工商管理中的問題以及發展的對策具有非常重要的意義。

一、企業工商管理的現狀與問題分析

（一）經營模式管理現狀與問題

由于受到經濟利益以及現行政策的影響，目前多數企業以即時生產與零庫存作為經營管理原則，此類經營模式雖然可以在短時間內幫助企業獲得經濟效益，但其本身不具有良好的市場開拓能力，且無法有機結合生產模式與市場需求兩種關鍵因素。在開展工商管理工作時，多數企業的生產部門無法及時獲取市場部所提供的信息，致使生產與需求不相適應，對于市場變化的反應能力也較低，這就容易出現經營虧損的情況，并同時增加企業負擔。

此外，部分企業管理者沒有準確認識到物流管理工作的重要性，這就有可能使即時生產與零庫存經營方式面臨一定的風險。

（二）國際化管理發展現狀與問題

隨著經濟全球化進程的不斷加快，企業經營者與管理者的國際化管理意識也在不斷增強。大部分企業管理人員已經認識到地域市場不再具有明顯優勢，各國以及各個地區之間的市場也已經不再有明確的界限，快速流動的資金與產品成為了經濟全球化以及生產、管理國際化的主要動力。因此，在進行工商管理時，不僅要考慮經營模式能否有效適應環境變化，還要科學規劃產品生產計劃，以便能夠加快國際化進程。從當前的管理現狀來看，我國部分企業所采用的管理方式仍無法與全球化經濟發展要求相適應，傳統管理模式無法得到有效改善，對于資本運作、市場定位以及技術更新問題等，沒有制定相應的計劃進行改善，國際化發展水平亟待提高。

（三）價值定位現狀與問題

長期以來，獲得經濟利益是企業經營管理的根本目的，在引入工商管理理念之后，大部分企業都對自身的價值進行了重新定位。在進行工商管理時，經濟效益的提高得到了應有的重視，同時也更關注于承擔社會責任，積極開展公益事業以及改善公眾形象等，以便能夠謀求長期發展。另一方面，也有部分企業無法明確定位自身價值也不能有效經營企業形象，忽視員工職業素質的提升，這樣一來就會影響到經濟利益的實現以及內部結構的完善，導致企業無法實現長期發展。

二、企業工商管理的發展對策

（一）構建人性化以及科學化工商管理制度

在企業當中制定內部管理制度的目的主要有三個，即激勵員工、保障員工合法權利以及約束員工。在一般情況下，執行管理制度時難免會遇到不合理獎懲、管理無效等問題。如實際工作中可能遇到部分員工雖然違反了管理制度，但卻保護了企業利益的特殊情況，如按照制度進行獎懲，則這部分員工仍會受到懲罰。如此一來，就會使管理制度變得刻板，缺少對員工的人性化關懷當員工得不到人性化關懷時，就會不斷累積不滿情緒，日常工作也會因此受到影響，最終導致企業無法實現良性發展。因此，為了提高工商管理水平，則管理者應對管理制度進行適當的調整，使之朝人性化的方向發展。例如，可以將人性化管理理念融入到管理制度當中，使富有人文關懷氣息的柔性制度與剛性制度互為補充。此外，應使現行的工商管理制度朝科學化的方向發展。科學的制度應當能夠明確劃分利益、權利以及責任，以便可以為工商管理提供有效依據。同時要確立恩威并施以及依章管理的理念，從而提升企業制度的公信力。

（二）以專業化、高素質人才促進工商管理模式的發展

人才是保證企業發展的根本動力，因此在未來要致力于采用科學的方案培養大量素質較高以及專業素養較好的管理人才，以促進工商管理實現進一步發展。企業在選擇培訓機構時，應注意考察好質量，確保機構內部已經形成了相對成熟以及完善的培訓理論，從而保證人才質量。另一方面，應確保培訓師擁有較好的教學技能，能夠根據學員個性化特征進行深入淺出的講解，從而保證經過培訓后的人才具有較好的專業知識以及實踐能力。此外，在選擇高質量培訓機構的基礎上，要敦促好學員要認真學習，利用好培訓資源，從而使自身的專業素養可以得到提升。多數企業會選擇“翹楚”參加培訓，而部分被選配的人員認為憑借自身的能力能夠做好工商管理的相關工作，因此無法從思想上重視培訓。對此，為了能夠培養出更多的專業化、高素質人才，在培訓之前應對部分人員的心態進行調整。

（三）通過樹立創新意識完善工商管理工作

在高速發展的現代社會，創新意識所帶來的經濟效益是巨大的，只有富于創新意識，勇于創新，才能夠促進企業發展。在未來相當長的一段時間中，應當通過樹立創新意識完善工商管理工作，從而提升工商管理人員對于市場、對于競爭的觀察力以及敏銳程度，避免因工作時間過長，而出現思想僵化不愿改革創新的問題，致使企業效益停滯不前。此外，應建立起相應的創新管理制度，注意鼓勵員工進行創新，積極提供良好的創意。對于創新能力較強的員工，可給予適當的獎勵，從而使企業可以保持良好的生機與活力，并因此提升競爭實力以及實現良性發展。

三、結束語

綜上所述，企業是推動社會經濟發展的主要力量，在市場競爭激烈化程度不斷增加的情況下，要保證企業能夠立足與發展，就必須以完善工商管理方式作為前提與基礎。為了能夠使工商管理方式能夠有效適應當前的企業發展需要，則應不斷總結管理經驗，并把握好工商管理的發展方向，使工商管理模式不斷優化，進而使企業獲得可持續發展。

[1]謝冰.談經濟結構轉型發展下企業工商管理模式的對策[J].經濟視野，2013（16）.

[2]賀貝嘉.企業工商管理培訓存在的問題及其解決措施研究[J].商情，2013﹙8）.