公車改革前后誰的利益落差最大:司局級官員
在7月16日的方案公布之前,地方的公車改革已摸索了20年。期間,各地車改模式五花八門,但成功者寥寥,有的地方甚至出現(xiàn)“逆改革”,借機追求變相福利。凡此種種說明,想真正實現(xiàn)車改初衷,殊為不易。
車改之難,最關(guān)鍵一點是要“自我革命”,打破既得利益的藩籬。就此而言,自上而下的強力推動,可能是當下更好的選擇。
新出臺的車改政策,目標和要求都很明確。相較而言,中央和國家機關(guān)的公車數(shù)量有限,推進難度相對不大,而散落在全國各地的80萬輛公車,則是難啃的骨頭。接下來,必須在既有框架之下,推出具有可操作性的實施細則,堵住每一個可鉆的“空子”,才有可能避免“上有政策,下有對策”的尷尬。
--編者
車改方案公布半個月后,影響已然顯現(xiàn),在中央和國家機關(guān)的停車場里,公車數(shù)量比往常少了許多。
“就是要傳達一個信息,公車改革是從中央、從國務院、從決策層自己改起。”一位參與改革方案制定的專家表示,決策層甚至認為車改是建立現(xiàn)代化政府管理體制的第一步。
7月16日,中共中央辦公廳、國務院辦公廳公布《關(guān)于全面推進公務用車制度改革的指導意見》和《中央和國家機關(guān)公務用車制度改革方案》(下稱《改革方案》)。方案要求,取消副部級以下領(lǐng)導干部用車和一般公務用車;普通公務出行由公務人員自行選擇社會化的方式,以及適度發(fā)放公務交通補貼。
改革首先對中央和國家機關(guān)“開刀”,其后逐步推廣到地方。……