基于全壽命周期的礦山設(shè)備管理

華 軍

(金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司，陜西 渭南 714102)

基于全壽命周期的礦山設(shè)備管理

華 軍

(金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司，陜西 渭南 714102)

隨著礦山生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，原有的設(shè)備管理模式已不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，通過對(duì)目前設(shè)備管理中存在的問題進(jìn)行分析，提出礦山設(shè)備應(yīng)打破部門界限，進(jìn)行“全系統(tǒng)、全費(fèi)用、全過程”的全壽命周期管理，針對(duì)前期、使用、后期3個(gè)階段給出了設(shè)備管理方案，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，介紹了礦山設(shè)備全壽命管理的實(shí)現(xiàn)過程。

礦山設(shè)備；問題；全壽命周期；管理

0 引言

作為國內(nèi)三大鉬礦山之一的金堆城鉬業(yè)集團(tuán)公司現(xiàn)擁有YZ-35型牙輪鉆機(jī)、WK-4型電鏟、195B型電鏟、Ranger800RP型邊坡鉆機(jī)等各類采礦設(shè)備20余臺(tái)，隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，設(shè)備的正常、平穩(wěn)運(yùn)行直接影響到礦山的生產(chǎn)效率和能力，如何管好、用好、維護(hù)好礦山設(shè)備，提高設(shè)備管理水平，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益顯得尤為重要。全壽命周期管理就是采用現(xiàn)代設(shè)備管理的觀點(diǎn)，將設(shè)備的選型采購、組裝調(diào)試到運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)直至技改、更新、報(bào)廢作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，充分考慮設(shè)備全過程管理的系統(tǒng)性與完整性，確保各管理要素的有序銜接，尋求最佳方案，確保生產(chǎn)管理的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，追求企業(yè)總體效益的最大化。

1 礦山設(shè)備管理普遍存在的問題

傳統(tǒng)管理模式下，設(shè)備在采購、安裝、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的相關(guān)信息未能有效實(shí)現(xiàn)共享，造成設(shè)備運(yùn)行和管理難度加大。設(shè)備管理不同階段的信息掌握在不同職能部門手中，缺乏歸口統(tǒng)一管理，各職能之間的關(guān)注點(diǎn)也不同，協(xié)同作用下降。如采購環(huán)節(jié)由采購部門負(fù)責(zé)，更多關(guān)注成本目標(biāo)，使設(shè)備質(zhì)量或者通用性下降，造成后期維護(hù)成本增加。加之傳統(tǒng)的計(jì)劃預(yù)修制度，檢修周期與設(shè)備狀況不匹配，導(dǎo)致許多設(shè)備存在欠修或過修現(xiàn)象，增加了生產(chǎn)成本、人力成本和維修費(fèi)用。

傳統(tǒng)管理模式下，對(duì)淘汰和閑置設(shè)備的使用、處理方法有待改進(jìn)。由于技術(shù)更新較快，我公司近年引進(jìn)大量的進(jìn)口設(shè)備，有些設(shè)備的專用配件目前尚無法國產(chǎn)化、采購周期長，這就不可避免地造成了設(shè)備閑置；工藝調(diào)整、技改大修等也會(huì)導(dǎo)致一些設(shè)備淘汰或閑置，無形中加大了公司的運(yùn)營負(fù)擔(dān)。

傳統(tǒng)管理模式更看重于設(shè)備的技術(shù)管理，而普遍不重視設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理。一般情況下，設(shè)備報(bào)廢后只是回收少量的零部件，如電機(jī)、減速箱等，許多可利用、可修復(fù)的零部件被隨意浪費(fèi)，設(shè)備殘值往往因被忽視而不能得到有效利用，無法實(shí)現(xiàn)有效循環(huán)。

2 設(shè)備全壽命周期管理

全壽命周期管理是實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理科學(xué)性和前瞻性的根本保障，大體要經(jīng)歷3個(gè)階段：設(shè)備前期管理、設(shè)備使用管理以及設(shè)備后期管理。

2.1 設(shè)備前期管理

設(shè)備前期管理一般是指設(shè)備購置、組裝、調(diào)試以及試運(yùn)行階段的管理。設(shè)備選型要結(jié)合技術(shù)水平，遵循技術(shù)適用、經(jīng)濟(jì)合理的原則。在廠家技術(shù)人員的指導(dǎo)下，制定可靠、安全的安裝調(diào)試方案，按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證安裝質(zhì)量。注重運(yùn)行期間的監(jiān)測、診斷，對(duì)維修技術(shù)信息及時(shí)進(jìn)行收集、處理。建立設(shè)備操作、維護(hù)、檢修三大規(guī)程，保管好說明書、圖紙、技術(shù)檔案和使用檢修記錄等重要基礎(chǔ)技術(shù)資源。加強(qiáng)對(duì)操作人員、維修人員的培訓(xùn)教育，明確內(nèi)部管理制度和業(yè)務(wù)流程，完善操作規(guī)程，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

2.2 設(shè)備使用管理

安全可靠運(yùn)行是合理使用采礦設(shè)備的根本保證，是設(shè)備全壽命周期管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一般來說，這一階段設(shè)備出現(xiàn)故障的頻率開始明顯增加。因此，做好設(shè)備使用管理的關(guān)鍵在于提高設(shè)備的使用率，努力降低維修費(fèi)用，減少突發(fā)性故障，避免非正常停機(jī)，使設(shè)備發(fā)揮最大效能。

2.2.1 設(shè)備點(diǎn)檢管理

實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢的程序化管理。規(guī)范點(diǎn)檢管理和作業(yè)程序，強(qiáng)化點(diǎn)檢工作流程管理，完善點(diǎn)檢線路圖、作業(yè)點(diǎn)及點(diǎn)檢記錄。對(duì)設(shè)備按照規(guī)定要求的點(diǎn)檢周期和方法、檢查標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行預(yù)防性檢查，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等重要信息，隨時(shí)掌握設(shè)備故障隱患，從而制訂出合理有效的維修策略，使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。預(yù)測設(shè)備零部件的壽命周期，確定檢修方案和材料、配件需用計(jì)劃，進(jìn)一步提出改善和解決措施，及時(shí)消除設(shè)備隱患，以點(diǎn)檢促定修，以定修保設(shè)備，使設(shè)備始終處于穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)。通過制度考核，將日常的維護(hù)和點(diǎn)檢工作規(guī)范化、制度化，并輔以檢查、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲等手段，來保證日常維護(hù)保養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。

2.2.2 設(shè)備維修管理

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要堅(jiān)持“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”十字作業(yè)方法，將以時(shí)間為基礎(chǔ)的定期維修，努力轉(zhuǎn)變?yōu)橐誀顟B(tài)為基礎(chǔ)的狀態(tài)監(jiān)測維修、預(yù)防維修。加強(qiáng)日常檢查和定期檢查，隨時(shí)掌握變化情況，根據(jù)零件磨損規(guī)律和檢查結(jié)果，在設(shè)備發(fā)生故障之前有計(jì)劃地進(jìn)行修理。制定合適的維修計(jì)劃方法、維修管理要點(diǎn)，檢修周期間隔要盡可能與設(shè)備實(shí)際狀況切合，以延長設(shè)備有效壽命，保證生產(chǎn)的連續(xù)性，提高設(shè)備有效利用率。

3 設(shè)備后期管理

設(shè)備后期管理主要指對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造、更新和報(bào)廢處理的管理工作。對(duì)于性能落后、己經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需要，以及老化故障不斷又需要大量維修費(fèi)用的設(shè)備，要及時(shí)進(jìn)行評(píng)估并更新?lián)Q代。

(1) 技術(shù)改造。要造擴(kuò)大設(shè)備生產(chǎn)能力，就要應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法。在多數(shù)情況下，設(shè)備技術(shù)改造對(duì)于企業(yè)來說，在經(jīng)濟(jì)上更具合理性。

(2) 設(shè)備更新。更新設(shè)備解決了設(shè)備技術(shù)落后、能源浪費(fèi)嚴(yán)重和環(huán)境污染等問題。要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、礦山生產(chǎn)情況，統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備技術(shù)改造和更新工作。

(3) 報(bào)廢管理。隨著使用年限的增加，設(shè)備愈加老化，性能也逐漸下降，因此要通過對(duì)設(shè)備使用狀態(tài)的分析評(píng)價(jià)、綜合評(píng)估，來確定設(shè)備的更新或報(bào)廢方案。嚴(yán)格遵循報(bào)廢程序，進(jìn)行報(bào)廢過程的控制和管理，做好設(shè)備的處置和相應(yīng)賬務(wù)的處理，有效降低閑置資產(chǎn)的損耗，通過合理處置使設(shè)備的經(jīng)濟(jì)利益最大化。

4 結(jié)語

要建立以全壽命周期設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益最高為目標(biāo)的管理模式，嚴(yán)格控制設(shè)備的重復(fù)購置，考核設(shè)備的利用率，加快陳舊設(shè)備的更新改造，使在役設(shè)備處于最優(yōu)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)最經(jīng)濟(jì)、最合理配置。加強(qiáng)設(shè)備全壽命周期的協(xié)同管理，提高設(shè)備運(yùn)行效益，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行效率、產(chǎn)品質(zhì)量和投入成本三者之間的平衡。

首先，充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)備等現(xiàn)代化管理方法和手段對(duì)設(shè)備全壽命周期進(jìn)行管理，建立設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)庫，將設(shè)備技術(shù)資料、圖紙、檔案、運(yùn)行記錄、檢修信息等輸入計(jì)算機(jī)，實(shí)現(xiàn)資源信息共享。利用設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)集中監(jiān)測和故障在線診斷技術(shù)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行狀態(tài)信息全面實(shí)時(shí)監(jiān)測以及故障準(zhǔn)確定位與維修指導(dǎo)。進(jìn)行設(shè)備全壽命運(yùn)行周期跟蹤，及時(shí)掌握設(shè)備的劣化趨勢，實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)趨勢分析。實(shí)現(xiàn)被動(dòng)維修方式向狀態(tài)維修的轉(zhuǎn)變，不斷提高設(shè)備運(yùn)行管理現(xiàn)代化水平。

其次，為了實(shí)現(xiàn)設(shè)備全壽命周期管理的有效協(xié)同，需要改變現(xiàn)有管理模式，推動(dòng)公司相關(guān)職能部門共同參與設(shè)備全壽命周期管理，提高職能部門在設(shè)備全壽命周期管理上的業(yè)務(wù)協(xié)同能力。通過一系列管理制度、措施、考核的落實(shí)，全面提高科學(xué)管理意識(shí)、設(shè)備檢修意識(shí)及操作人員的保養(yǎng)意識(shí)，使設(shè)備全壽命周期管理工作得到深入推進(jìn)。

最后，采取全員參與、共同維護(hù)的方式，開展崗位練兵、大比武活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的貫通協(xié)作，提高設(shè)備可靠性。建立基于全壽命周期的設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫，為設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和技術(shù)改造提供可借鑒的依據(jù)。全壽命周期管理的實(shí)施將提高設(shè)備資產(chǎn)使用效率和綜合投資效率，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)投資合理規(guī)劃，有效降低設(shè)備維護(hù)成本，提高企業(yè)效益和市場競爭能力。

[1]王水生.從資產(chǎn)經(jīng)營角度對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理的探討[J].設(shè)備管理與維修，1998(10)

[2]花軍嶺.構(gòu)建資產(chǎn)全生命周期管理體系 提高固定資產(chǎn)管理水平[J].現(xiàn)代營銷：學(xué)苑版，2010(9)

[3]宣以剛.淺談礦山設(shè)備管理[J].采礦技術(shù)，2006(3)

2014-05-30

華軍(1980—)，男，陜西渭南人，機(jī)械工程師，主要從事項(xiàng)目管理工作。