魏 杰
(國網寧夏電力公司石嘴山供電公司,寧夏 石嘴山 753000)
淺談變電站運行中的安全隱患與防范措施
魏 杰
(國網寧夏電力公司石嘴山供電公司,寧夏 石嘴山 753000)
新時期變電站的運行和管理面臨著諸多問題,其中比較突出的就是安全隱患的頻繁出現。鑒于此,分析了新時期變電站運行中的安全隱患,并據此提出了有針對性的防范措施。
變電站;安全隱患;防范措施
變電站承擔著經濟社會發展的動力傳輸和保障的重大職責,在國民經濟運行和人民群眾生活中扮演著極為重要的角色。基于此,必須想方設法加強對變電站運行的管理和控制,有效提升變電站的安全系數,發揮出變電站運行的功能和作用。尤其是隨著近年來變電站安全事故的頻繁出現,加強變電站安全隱患的排查和解決,通過有效手段提升變電站的安全管理水平,已經是大勢所趨。對變電站運行過程中的安全隱患進行細致的研究,是找出合理解決措施的前提和基礎,極具現實價值。
1.1 變電站運行操作引發的安全隱患
變電工作人員是變電運行的直接操作者,他們操作的規范與否,直接關系到變電運行的穩定和安全。在實際工作中,由于變電設備比較多,變電工作比較繁瑣乏味,變電工作人員在工作中容易精神不集中,缺少安全意識,造成執行變電操作時發生錯誤。這些錯誤操作,輕則造成經濟上的損失,重則危及電網、設備和人身安全。在實際工作中主要表現為:
(1) 無票操作,或者為了應付檢查,使操作票流于形式;
(2) 未執行逐項打鉤和復誦的操作程序,跳項或漏項操作,造成事故;
(3) 對系統運行方式不清楚,沒有按模擬圖進行設備運行操作;
(4) 防誤裝置管理不到位等。
1.2 變電站管理漏洞引發的安全隱患
在我國,由于變電運行管理的失誤,導致了許多變電事故的發生,這主要是因為我國的變電管理缺乏科學性、規范性,在實踐中主要表現為管理比較混亂,管理制度不科學,管理者的水平和能力不足,發現安全隱患時,處理不及時,處理措施不得力,從而導致了各種安全管理隱患。另外,變電站存在安全管理隱患的原因還包括運行管理工作沒有貫徹落實國家的各種規程和各級崗位責任制,沒有培養合格的運行人員;變電站沒有全面完成各項運行管理和技術管理工作,沒有提高運行管理水平,沒有保證生產運行的正常進行;變電站的安全管理工作沒有樹立“安全第一”的基本方針,在一切生產、基建和經營活動中,沒有把安全放在第一位,從而埋下了各種安全隱患。
1.3 變電站設備故障引發的安全隱患
電氣設備不合格,質量達不到國家安全標準,而應用到變電運行中;電氣設備在使用過程中隨著時間的推移不斷老化,卻沒有定期檢查和更新,以致不能滿足變電運行的安全需要,這些都導致了變電運行存在安全隱患。主要表現為:
(1) 沒有認真選用性能優良的電氣設備;
(2) 沒有重視對設備的監造和出廠試驗,以確保設備各項功能全面和實用;
(3) 沒有對安裝調試的質量進行監督檢查,沒有把好驗收關;
(4) 沒有對已經老化的設備進行及時的替換。
通過前面的論述不難發現,變電站的日常運行確實存在不少安全隱患,這些問題的存在嚴重威脅到了變電站的安全和穩定運轉,甚至極大地阻礙了變電站正常功能的發揮。因此,必須采取有效手段和措施進行排查和解決,切實保障變電站的運行安全。
2.1 建立健全設備管理規章制度,確保設備安全運行
電力設備是變電站最重要的物質財富,其包括變電站日常工作核心區域所需的重點、基本設備、設施與儀器。這些設備是保障變電運行的基石,十分重要,必須做好對其日常運行的維護、維修和保養工作。要千方百計做好基礎電力設備的制度建設工作,健全相關的規章制度條令,形成完備的制度體系,為各類問題的解決提供可行的參考方案。比如,要結合本單位具體情況建立和健全有關設備檢修的各種規章制度,如檢修工藝規程、質量標準、驗收制度、缺陷管理制度、設備異動管理制度、備品備件管理制度等。有些設備,國家電力公司、原電力部已頒發了檢修導則或工藝規程,可根據具體情況制訂實施細則或補充規定。對上級沒有頒發規程的設備,應根據制造廠說明書和現場經驗編制現場檢修規程。
諸如上述具體電力設備管理的制度建設是變電站制度化體系的重要組成內容,也是制度建設的核心,必須引起高度重視。如設備異動管理制度,是針對電力設備日常運行過程中出現的異常聲響、反應、事故甚至缺陷,制定的一系列排查、探究、記錄與解決的制度、條例。當電力設備出現異常的時候,根據相關的制度可以給出及時的應對與解決方案,從而大大提升設備維護與管理的效率。所以,對電力設備運行維護制度的建設不單單需要條例、方案的頒布,還需要實踐過程中的驗證和落實。只有做好全方位的工作,電力設備運行維護制度的建設才能發揮實際作用。
2.2 加強變電站的日常巡查和管理,規避安全隱患
在變電站日常運行中開展巡查和管理,一方面需要完善各類制度,另一方面則涉及具體的人事物,即職工的日常工作與電力設備、信息化平臺的有效運用。在變電站內部開展的巡查和管理,既要加強人工操作,更要運用信息化平臺、電子技術等手段。比如,變電站的設備安全管理是一項重要的工作,需要完整的制度與機制的保障。通常來說,發電廠設備要實施24 h的監督、巡查和管理,對工作人員的時間、精力要求很高。隨著信息化技術的發展和逐步應用,人工與技術手段相結合的巡查、管理模式逐步推廣開來,并取得了不錯的效果。
以變電站設備的日常巡查和管理為例,做好日常工作,需要從如下幾個方面入手:首先,加強對電力設備的日常巡視、排查和管理,確保設備的安全、穩定運轉。另外,由于經常無法把握人工巡檢到位情況和記錄數據的真實性,還需要開展制度規制工作。此外,大量巡檢信息保存不便、易丟失、耗工時,也需要很好地解決。還有,由于信息查詢不便,無法有效利用數據對設備做缺陷分析、選型等,也需要人工與技術手段相結合。
關于技術手段的運用,我國自主研發的電廠設備巡檢管理系統可以解決人工巡查和管理的問題,確保定時對設備按計劃進行巡查,方便真實記錄設備狀態和相關數據。同時,系統能對巡檢數據、設備運行數據進行準確的統計分析,對設備進行建檔、建圖管理等。所以,有效運用人工和技術手段,是變電站日常巡查與管理機制建設的一個重要方向。
2.3 完善變電站的應急管理制度,形成崗位責任制
加強變電站崗位與職工個人配套的應急管理制度建設,健全應急管理的各項制度,如要制定技術人員應急處理流程、事故處置原則、重大責任事故處理制度等。在這些制度的指導、牽引和約束下,各位職工可以更好地投身到本職崗位工作中,對應急事故、事件的處理也可以做到“有章可依,有規可循”,將事故隱患消滅在萌芽階段。此外,變電站的管理者要以身作則、率先垂范,重視應急管理制度的建設,重視應急事故處理工作,不斷提升企業的安全系數和穩定性。這樣一來,整個變電站的“人性化”氛圍會越來越濃,變電站的內部管理文化、應急管理風氣以及風險控制的氛圍就可以自然形成。
總之,變電站要完善各項規章制度,形成預防、監控、處置和善后“四位一體”的管理機制。展望未來,變電站必須形成其自身的核心競爭力,從而為長期、穩定運轉積蓄更大的能量。
[1]劉志秀.淺談綜合自動化變電站的安全管理及運行管理[J].河北煤炭,2009(2)
[2]湯衛榮.變電運行中的隱患問題與解決方法探討[J].中國新技術新產品,2010(14)
[3]李勝振,丁玉榮,張瑞平,等.試析變電運行的安全隱患分析及對策[J].河南科技,2013(6)
2014-05-04
魏杰(1973—),男,寧夏銀川人,助理工程師,研究方向:變電運行。