國網江西省電力公司總經理、黨組副書記 秦紅三
根據中央要求和國家電網公司部署,江西公司于3月初召開黨的群眾路線教育實踐活動動員部署大會以來,在督導組的幫助指導下,我們各項工作正扎實有序開展。按照活動方案安排,近期我認真系統地學習了中央有關文件精神,進一步加深了對教育實踐活動重要性的認識。前兩天,我按照安排到九江公司進行調研。接下來,我還要到基層聯系點井岡山市公司進行調研,再次去親身感受和領悟井岡山精神的豐富內涵,雖然我已去過多次,但每次上井岡山都確確實實讓我深受教育、深感啟發。
井岡山是“中國革命的搖籃”,是一塊“浸透著烈士鮮血的圣地”。1927年10月至1930年2月,在中國革命處于低潮的危難之際,以毛澤東同志為代表的中國共產黨人,在井岡山創建了中國第一個農村革命根據地,點燃了中國革命星星之火,開辟了中國革命成功之路,同時鍛造了“堅定信念、艱苦奮斗,實事求是、敢闖新路,依靠群眾、勇于勝利”為主要內容的井岡山精神,成為中國革命富有民族特色的精神之源。習近平同志在參觀井岡山革命博物館時曾說,無數革命先烈留下的優良傳統,是永遠激勵我們前進的寶貴財富。
黨的群眾路線教育實踐活動內涵與井岡山精神是一脈相承的。江西作為井岡山精神的發源地,江西公司作為國家電網在紅土地上的延伸,在全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動中,我們理應成為弘揚井岡山精神的先行者,繼承和發揚我黨密切聯系群眾的優良作風,堅持全心全意為人民服務,認真踐行為民務實清廉要求,這對于我們深化“兩個轉變”、建設“一強三優”現代公司,具有十分重要的現實意義。下面,結合所學所思所感,談三點認識和體會:
井岡山斗爭的經驗,最重要的就是依靠群眾,相信群眾,為人民群眾謀利益。從大處來講,“打土豪、分田地”,給了農民世代夢想的最大利益;從小處來講,紅軍嚴守“三大紀律、八項注意”,始終視群眾利益高于一切。正是在廣大群眾擁護下,才取得了黃洋界保衛戰等重大勝利,井岡山根據地得以鞏固和壯大,充分驗證了毛澤東同志的“群眾的擁護和支持是紅色政權發生和存在的重要原因之一”。革命戰爭年代,中國共產黨為人民謀福祉,得到了群眾擁護,奪取了政權。今天,我們共產黨要長期執政,更離不開老百姓的擁護,更應該把為人民服務作為執政的根本出發點和落腳點。
一直以來,公司上下始終滿懷民生情懷,把群眾擁護不擁護、滿意不滿意作為開展工作的根本尺度。一是保證群眾“用上電”,我們大力推行城鄉電網一體化發展,將電網發展重心向城鄉配電網傾斜,實施了全省城區10千伏配網“手拉手”工程,在中部地區率先實現了所有縣域電網110千伏雙電源供電。扎實開展了農網改造升級,切實把有限的資金用在刀刃上,著力加強和改善贛南蘇區等農村電網,“十二五”以來累計解決超過190萬戶農村居民“低電壓”問題。國家電網公司、江西公司開展的“戶戶通電”工程,消除了農村無電戶供電問題,這履行的是一種責任,貫徹的是黨的要求,走的是群眾路線。二是助力群眾“用好電”,為避免發生農村觸電傷亡事件,我們大力推廣應用低壓絕緣導線,全面加強三級漏保管理,不斷提升農村安全用電水平。針對春節期間農民工返鄉、農村用電負荷激增的情況,提前部署開展配網“五項集中整治”,逐線逐臺區排查整改,今年春節我們不僅實現了“條條線路送電、家家戶戶光明”,還經受了節后兩輪雨雪天氣的考驗。三是傾情為民“服好務”,千方百計推行便民利民舉措,建成覆蓋全省的“十分鐘交費圈”,做到了城鎮居民交電費步行不超過十分鐘、農村每個行政村都設繳費點;為順應人民群眾期盼,2013年我們在全公司系統部署開展“服務年”活動,建成了覆蓋全省城鄉的共產黨員服務隊,制定的《提升供電保障能力和服務水平十六條措施》全部得到落實,這些實實在在的舉措,得到了省委省政府和廣大群眾的充分肯定。
習近平總書記強調,窗口單位、服務行業要突出服務群眾這個著力點,在增強服務群眾意識、提高服務群眾能力上下功夫。我們開展的教育實踐活動雖然有期限,但貫徹群眾路線沒有休止符,為民服務永遠都在路上。公司作為公共服務型企業,在下階段教育實踐活動中,我們將把為民服務作為重點,以“為民所想、為民所急”為方向,以“多解客戶之憂、多謀客戶之便”為核心,以供電可靠、電壓穩定、服務便捷、為民惠民為追求,全心全意為客戶服務,真心實意的為群眾解決用電難題。一是在思想上強化為民情懷。我們要認真傾聽群眾意見,進一步強化宗旨意識。今年將在公司系統全面開展“客戶經理進萬家”活動,依托一線班組和供電所員工,組成客戶經理團隊,使全省1580萬電力客戶都有自己的客戶經理,及時幫助解決老百姓的有關用電難題。二是在行動上落實服務承諾。我們將重點圍繞與群眾利益息息相關的“停電問題、電壓問題、業擴問題”,推行一系列針對性強的便民利民舉措,落實好“三個十條”要求。著力規范服務行為,嚴肅處理各類服務事件,杜絕對居民客戶違規停電催費,杜絕發生“門難進、臉難看、事難辦”現象。三是在成效上體現群眾滿意。我們將大力推行配網不停電作業,嚴格停電計劃管理,著力提高電纜故障診斷水平,確保各類停電故障迅速修復,努力讓群眾“少停電、不停電”。在業擴方面,我們將通過簡化優化業擴報裝流程,實現居民客戶(無工程)報裝24小時內接電,高壓業擴報裝辦結時間較總部承諾時限縮短40%以上。這些工作,我們都要抓緊抓實,落到實處。服務工作永無止境,我們將以井岡山精神為動力,永不止步、永不懈怠,持續提升為民服務的能力和水平。
在井岡山革命的緊要關頭,以毛澤東同志為代表的共產黨人堅持實事求是,一切從實際出發,把馬克思列寧主義的普遍真理同中國革命的具體實踐相結合,正確做出了農村包圍城市、武裝奪取政權等重大決策。為了人民的利益和革命的需要,他們勇于吃大苦、耐大勞,生命不息,戰斗不止,直至奪取勝利。這種艱苦奮斗、求真務實等優良作風,為黨和人民事業不斷從勝利走向勝利提供了強大支撐。
空談誤國、實干興邦。近年來,我們始終把貫徹落實國家電網公司發展戰略作為抓工作、促發展的第一要務,堅持辦實事不圖虛名、求實效不做虛功。針對江西公司基礎管理薄弱、綜合實力不強等現實條件,不等不靠、主動作為,大力倡導“循規為綱、強基為本、務實為要、創效爭先”基本工作要求,出臺了一系列實實在在打基礎、利長遠的舉措,先后實施了兩輪三年重點發展計劃,通過繼承和發揚釘釘子的精神,一步一個腳印地奮斗,這幾年我們有力地推動了公司持續健康發展。
當前,隨著“兩個轉變”的持續深入,公司和電網發展仍然面臨著一些困難和問題。在電網發展方面,“兩頭薄弱”的問題還比較突出,特高壓入贛雖然在高層取得共識,但我們還要想辦法落實好。配電網依然薄弱,尤其是不少農村地區還存在電壓偏低、供電可靠性不高等問題。在經營管理方面,受地方經濟發展水平影響,公司售電規模偏小,綜合實力不強、發展后勁不足的問題依然突出,發展滯后的局面還沒有根本扭轉,管理上的各種“習慣性違章”時有發生;部分農電工、社會化用工“同工同酬”等訴求強烈,確保隊伍穩定的壓力較大,這些都對我們提出了嚴重的挑戰。
如果我們不務實地對待、解決好這些問題,就可能影響到公司和電網的發展,就可能影響到江西的經濟社會發展,就偏離了開展教育實踐活動的初衷。今年全國兩會期間,習近平總書記在參加安徽代表團審議時指出,各級領導干部都要做到嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,做到謀事要實、創業要實、做人要實。我們開展教育實踐活動也要實實在在,也要反對形式主義,不能脫離中心工作,不能搞“兩張皮”,不能應付和對付。我們要大力弘揚井岡山精神,把教育實踐活動與公司中心工作緊密結合,堅持兩手抓、兩促進,以務實的態度真抓實干、以務實的舉措破解難題,確保教育實踐活動“不虛”、“不空”、“不偏”。一是加快電網發展,造福江西人民。保障全省電力可靠供應是電網企業義不容辭的責任。從大的方面來講,今年我們保障全省電力平衡的壓力很大,預計高峰時段省內用電“硬缺口”在200萬千瓦左右。雖然缺電的責任不在我們,但我們要盡力做好工作減少缺電帶來的影響。第一,我們要加快迎峰度夏工程建設,打通局部電網瓶頸,提升電網供電能力;第二,要配合安排好發電機組檢修,確保迎峰度夏期間機組“不感冒”;第三,要爭取多購電,落實省外購電指標;第四,要做好有序用電安排,科學優化拉閘限電方案。另一方面,我們要落實好全國兩會期間國網公司和江西省的會談成果,大力推進特高壓入贛工程盡快核準建設,從根本上解決江西電力短缺問題。從小的方面來講,我們要千方百計讓群眾用電“無憂”,今年公司將投入近50億元用于與民生用電息息相關的配電網建設,這是歷年來配網投入最大的一次,我們要將過去那種“趕進度”轉到“見成效”上來,對配電網的資金和項目要管深管細,切實發揮成效。在加大城鄉電網投入的同時,我們要更加科學精益地規劃、建設和運維好電網,不斷提升客戶端供電可靠性和電能質量。二是強化企業管理,提升發展質量。我們將圍繞“強管理、提效益、防風險”的要求,把教育實踐活動有機融合到企業經營發展的各項具體工作中。深入推進“三集五大”體系建設,總結提煉好公司最佳實踐,實現新體系在省市縣三個層面的高效運轉。堅持“過緊日子”的思想,完善內控體系建設,著力消除管理上的“習慣性違章”等問題。大力推行農電統一管理,積極理順農電管理關系,讓各專業管理要求貫穿到最基層,推動縣公司和供電所管理水平大幅提升,增強企業發展后勁。
清正廉潔是每個黨員領導干部踐行宗旨、永葆政治本色的基本要求,也是中國共產黨人為政從業的職業規范與操守。井岡山革命時期,為了維護群眾的利益,紅軍嚴守“三大紀律、八項注意”,不拿群眾一針一線。我們要學習這種艱苦奮斗、克己奉公、嚴于律己、不沾不染的高貴品質,牢固樹立清正廉潔意識,堅持堂堂正正做人、干干凈凈做事。
習近平總書記曾就告誡全黨,腐敗是社會毒瘤,如果任憑腐敗問題愈演愈烈,最終必然亡黨亡國,必須警醒起來。黨的十八大以來,新一屆中央領導集體高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作,作出一系列重要部署。從“八項規定”、嚴控“三公”消費、停止新建樓堂館所、清理辦公用房,到賀卡禁令、月餅禁令等新措施不斷出臺,并要求以踏石留印、抓鐵有痕的精神狠抓落實。同時,特別強調把權力關進制度的籠子里,“老虎”、“蒼蠅”一起打,懲貪治腐力度前所未有,社會風氣也發生了很大轉變,得到廣大人民群眾的支持和擁護。
黨風廉政建設和反腐敗工作,關系黨和國家前途命運,關系公司安全健康發展。當前,公司已進入電網大規模建設、處于相對超常規發展的關鍵時期,工程建設、物資采購等各個領域的反腐倡廉任務更加繁重。受政府監管、社會和輿論監督力度不斷加大,社會對公用事業服務質量的標準越來越高,國網公司對依法從嚴治企要求也更加嚴格,一些原本看似“平常”、“習以為常”的“小問題”、“人情往來”都成為關乎作風和法紀的硬約束,處罰也更加嚴厲。
對此,我們一定要認清形勢、把握大勢,不能有絲毫僥幸心理和觀望思想,要更加自覺執行、嚴格遵守黨紀國法,各級領導干部要帶好頭、作表率,真正做到厲行節約、反對浪費、潔身自好。下一階段,我們將著力凈化企業風氣,像抓生產安全一樣抓廉政安全,加快解決制約公司和電網發展的“過敏點”、“發熱點”和“出血點”,著力構筑“不愿腐、不能腐、不敢腐”的“三道”防線。一是加強廉政教育,使思想上“不愿腐”。我們要經常性地開展警示教育活動,深刻汲取近年來各種違紀違法案件教訓,對于信訪舉報、審計檢查、專項治理等發現的苗頭性問題,及時進行約談和誡勉,切實提高領導干部嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己的自覺意識。對于涉及八項規定方面的舉報和輿情,我們將從嚴從快處理,及時曝光典型案件,達到“查處一個,警示一片”的效果,努力營造風清氣正的良好氛圍。二是強化制度建設,使管理上“不能腐”。我們要在認真貫徹執行國家電網公司通用制度體系的基礎上,結合全面建成“三集五大”體系建設,將反腐倡廉和廉潔從業要求有效融入業務管理,切實做到“用制度管權、按制度辦事、靠制度管人”。同時,我們今年還將在公司本部每個部門都明確一名內設機構負責人作為協同監督員,切實發揮好業務監督作用。三是堅持有腐必懲,使行動上“不敢腐”。我們將保持對腐敗現象的“零容忍”,對在工程建設、招標采購、業擴報裝等領域出現的違規違紀問題,做到發現一起、查處一起,絕不搞“下不為例”。同時,我們已經明確,對發生嚴重違紀違規問題和重大腐敗案件的領域、部門和單位,將實行“一案雙查”,既追究當事人責任,又追究相關領導和職能部門的責任,努力形成相互監督、和諧共事的環境,大力營造風清氣正的良好氛圍。
同志們,搞好這次教育實踐活動責任重大、任務繁重、使命光榮。在國家電網公司黨組的堅強領導下,在督導組的精心指導下,我們有信心搞好教育實踐活動。我們將以更加強烈的責任感使命感、更加有力的舉措和更加務實的作風,大力弘揚井岡山精神,認真踐行為民務實清廉,扎實做好公司各項工作,高標準、高質量開展好教育實踐活動。