我國醫藥企業核心競爭力評價研究

侯軍岐 HOU Jun-qi；侯亞莉 HOU Ya-li

（北京信息科技大學，北京 100192）

（Beijing Information Science&Technology University，Beijing 100192，China）

1 醫藥企業核心競爭力現狀分析

1.1 我國醫藥企業存在的主要問題

①醫藥企業數量多規模小，行業集中程度比較低。我國大多數醫藥企業存在規模小、技術水平低、工藝流程落后、生產設備陳舊、競相模仿、低水平重復生產的問題，據有關資料統計，目前我國90%多的制藥生產企業為中小型企業，而且分布比較分散，集中度遠遠低于先進國家。

②技術創新能力低，以模仿制造為主。我國制藥行業技術創新能力匱乏，尚未形成自主技術創新機制，絕大多數醫藥企業的科技開發能力較為薄弱，只能進行簡單的移植和仿制，可以說基本上不具備自主創新的能力，根本無法在滿足市場需求的條件下進行高效益的研究開發活動。非專利藥在我國醫藥市場的產品結構中占60%多，且90%以上已獲批準生產的新藥為仿制藥物。

③產品結構不合理。我國原料藥約占世界市場份額的1/4，是國際原料藥生產第二大國。但是我國對藥物制劑的生產技術落后，導致原料藥利用率大大低于國外水平，大約有一半多的原料藥只生產出一種劑型，另外，我國制劑產品還處于低水平重復生產階段，質量還不夠穩定。

1.2 影響我國醫藥企業核心競爭力的制約因素 我國醫藥企業很少有自己的獨創產品，90%以上是仿制品，同時，具有企業規模小、數量多的特點，沒有形成企業自身的核心競爭力，根據以上九區矩陣分析我國醫藥企業還處于基本能力區。造成這種狀況的主要因素有：

①管理水平低。在管理體制方面，許多醫藥企業不健全，沒有統一規范的管理制度。許多醫藥企業屬于被動型，一旦出現新問題，就會模仿其他企業的管理制度，根本不考慮新制度與本企業的實際情況是否相適應。所以，當企業的發展規模、發展速度達到一定程度后，由于缺乏科學合理的指導，進而遭遇發展瓶頸的制約。

②缺乏創新能力。新技術、新產品是醫藥企業持續發展的動力，制藥企業的主要利潤依靠新藥成功研發上市，對于新藥來說，其利潤通常可以超過銷售額的30%。在發達國家，新藥與普通藥之間的比重約為7:3，而在發展中國家僅為5:5。在新藥開發方面，我國與發達國家之間存在一定的差距，我們的優勢主要體現在天然藥物類發明專利中，而97%以上的化學藥品屬于仿制藥。

③產品差異化小、附加值低。我國醫藥企業的核心產品差異化不明顯，很難保持持久的競爭優勢，并且其它企業容易模仿和趕超。在所有的產品中，所占比例較高的都是價格低、附加值低、利潤低的產品，尤其化學原料藥與制劑，通常情況下以生產化學原料藥為主，利潤比較低，加工層次和開發深度都不夠，大部分集中在低端。

④缺乏高端人才。醫藥產業是科技含量較高的產業，核心競爭力的競爭最終是人才的競爭，可以說，優秀的技術人才是鞏固和強化核心競爭力的基礎，卓越的管理人才為整合企業資源提供了保障，同時也是企業監督的關鍵，優秀的營銷人員為實現價值提供保證。對于醫藥企業來說，由于缺乏研發人才，并且掌握國際藥品市場運作經驗的專業人才不足，進而在一定程度上影響了研發能力，同時制約了國際化進程。

⑤企業文化不夠深入。許多優秀企業投入大量的人力、物力和財力規劃和建設企業文化，在建設企業文化的物質層過程中，這些企業出現了某些誤區，企業文化核心價值觀的作用被忽視，側重企劃人員創意，同時忽略企業的實際情況，導致員工難以認可企業文化進而難以形成醫藥企業核心競爭力。

2 醫藥企業核心競爭力指標體系構建

根據醫藥企業其自身的特點和科學性、層次性、可比性及綜合性原則，本文提出了一套關于評價醫藥企業核心競爭力的指標。其競爭力將從企業規模、資本實力、管理能力、技術與創新能力、外部環境等方面來考察，如表1所示。

表1 醫藥企業核心競爭力評價體系

3 醫藥企業核心競爭力的評價模型

建立醫藥企業核心競爭力評價模型，具體步驟如下：

①建立醫藥核心競爭力評價指標體系。

②聘請醫藥企業專家（人數根據具體情況而定，設為T），組成專家群組，共同討論協商，對各指標的重要性共同予以打分（也就是使指標量化，量化標度值見表），在各位專家意見比較一致的基礎上構造兩兩比較判斷矩陣如下：

準則層B對于目標層A的判斷矩陣

目標層C對準則層B的判斷矩陣

③確定指標權重。

用AHP軟件，可求出準則層(B)相對于目標層(A)、指標層(C)相對于準則層(B)的權重及指標層(C)相對于目標層(A)的權重以及指標一致性比率CR，并對判斷矩陣D、E、F、P、Q、R進行一致性檢驗。根據計算結果，先進行單層次排序，再進行層次總排序。即求得層次總排序結果，W=(w1，w2，w3，…，wn)

設兩個有限論域 X=(x1，x2，，…，xn)，Y=(y1，y2，…，ym)，將層次分析法所求的的權重集 W=(w1，w2，w3，…，wn)作為 x 的一個模糊向量。V=(v1，v2，…，vm)代表對醫藥企業核心競爭力評語所組成的集合，本文對各指標的評語設為五個等級的評語，很好、較好、不太好、差、極差，即 V=(v1，v2，…，vm)。用t1代表認為很好的人數，t2代表認為較好的人數，t3代表認為不太好的人數，t4代表認為差的人數，t5代表認為極差的人數。

④再請以上所聘請的專家對 Ci(i=1，2，3，…，19)進行評價。

⑤對④中專家所作評語進行整理分析，求出模糊矩陣

模糊綜合評價矩陣S=W⊙U，通過計算求得S，然后采用歸一化進行處理得到 S，量化 V=(v1，v2，…，vm)計算醫藥核心競爭力的綜合評價值Z，Z=SVT就可以得到出醫藥企業核心競爭力的評價。

研究得出結論，結合我國醫藥企業自身特點建立指標體系，并運用模糊綜合評價模型對醫藥企業進行評價，能夠客觀清晰地分出醫藥企業核心競爭力的強弱，進而為我國醫藥行業領導者的決策提供了依據，為醫藥企業獲得持續競爭優勢而制定長期發展戰略奠定了基礎。

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