
互聯網確實是在改變世界,而且非常迅速,這些企業不同于傳統行業的運營管理方式、產品研發模式啟發了建筑、建材業,于是才有了改變行業的“全民營銷”、“合伙人制”、“社區APP”等等一系列創新之舉。

當傳統的建筑、建材行業遭遇互聯網帶來的變革沖擊,該何去何從是擺在建筑、建材行業上從業者不得不思考的問題。尤其是風起云涌的2014年,互聯網正在深刻地影響著建筑、建材全行業,一系列資源和產業鏈整合,以及拓展的業務都無不牽扯到互聯網。
2014年,互聯網對建筑裝飾業產生了深刻影響。深圳市洪濤裝飾股份有限公司以自有資金2120萬元收購中裝新網53%的股權。中裝新網是中國建筑裝飾協會的官方網站,此次收購是出于戰略性、方向性考慮,看中的是中國建筑裝飾協會作為全國性行業協會的資源和人脈。就在洪濤裝飾宣布“收網”的前一天,裝飾龍頭企業亞廈股份也與齊家網簽署戰略合作框架協議;國內木業巨頭宜華木業也與美樂樂牽手,切入家居電子商務領域。
據介紹,宜華木業看中的是美樂樂家居網的O2O開放平臺,意欲借助該網站打造電商渠道,形成實體店、網絡賣場、現場體驗網絡展示四位一體的營銷模式。
而在房地產行業,互聯網的觸角也無處不在。2014年年初,地產大鱷萬科作出一系列看似無厘頭的行為,郁亮帶著一眾高管拜訪了阿里巴巴、騰訊、小米、海爾等多家與互聯網相關的企業。雖然沒明白他要干嘛,但是大家表示這可以理解。接著請了馬佳佳到萬科演講,一時間這個名字在地產圈無人不知無人不曉。
除此之外,跟著火起來的還有“互聯網思維”這個詞,那段時間大佬們出來演講總要談談對它的看法,微信大號全是對它的解讀,受寵程度可見一斑。
建筑、建材行業是自從1998年房改后,住房商品化、裝修自主化的大背景下蓬勃發展起來,到今天已經有16年以上的歷史了,在這16年中在中國建筑、建材行業從一線城市滲透到縣級重鎮。在沒有遭遇互聯網的年代都運作的風生水起,發展很快。但隨著B2B、B2C、C2C、O2O等電子商務運營模式的用極短的時間從萌芽到高速爆發,又逢2012年以來國家宏觀經濟與房地產市場的調控給原本蓬勃發展的傳統建筑、建材行業帶來攔腰一擊。