創新團建工作提升青年素質推動與企業建設同頻共振

文/李鳴華

黨建帶團建工作是加強黨的建設，進一步指導、促進共青團發揮作用的有效載體，也是新時期進一步做好黨的青年工作、鞏固黨的青年群眾基礎，以及加強基層團的建設的重要途徑。隨著大型煤炭集團團組織的不斷壯大，加強企業共青團組織建設作為企業黨建工作的重要組成部分,必須二者兼顧、同步發展。近年來，陽泉煤業（集團）有限責任公司團委依靠黨建帶團建，通過夯實團建工作基礎，加強青年思想主題教育和形勢任務教育，構建文化管理體系，推行青年成才工程等舉措，實現了陽煤集團共青團組織建設與企業中心發展工作同頻共振，相互促進。

圍繞黨建帶團建工作，突出重點抓落實

陽煤集團堅持以黨帶團、黨團共建的原則，促進黨團組織相互借力、共同發展。以集團黨委牽頭開展黨建帶團建工作，對團的機構、人員編制、團的經費等方面做出了明確規定，合理設置基層團組織，落實基層團干部的編制、待遇問題。目前，陽煤集團團委工作重心已由基礎建設向能力建設過渡，由覆蓋全體青年向團結凝聚全體青年提升。

一是強化制度管理。抓住提高團組織的四種能力和組織建設重點，以兩個覆蓋為目標，依托“五四紅旗團組織”創建載體，健全團干、團員管理制度及各項工作機制，努力使團委、團總支、團支部的三級“五四紅旗團組織”聯創活動整體推進。

二是加強團干部隊伍建設。開展團干部政治理論學習、兩級中心組學習、業務培訓、野外拓展和信息化培訓，提升團干部政治素養和對企業、對青年的綜合服務能力。

三是抓陣地建設。在《陽泉礦工》報、陽煤有線電視臺開辟《團旗飄飄》《青年風采錄》等專欄，充分利用新媒體廣泛建立陽煤共青團的媒體陣地，專題宣傳報道特色團建工作、團的各類活動和青年安全先進典型。不斷完善陽煤共青團網站版塊設置，重新整合青年安全生產示范崗、青年文明號、青工網上成才平臺三大主題版塊，增設歷屆安全動漫作品展廳版塊，進一步規范即時上傳團內信息制度。

四是推動創新工作。基于組織框架搭建、團員網絡管理，陽煤集團啟用團務軟件管理系統，實現了團員入團離團、組織關系轉接、團費收繳管理、青字號工程整合、團務工作上報、文件信息發布、數據報表分析、特別事件提醒等功能，成為集“日常辦公、資源共享”的全新平臺。

加強青年思想主題教育，激發青年工作熱情

針對我國經濟發展增速趨緩，煤炭市場下行的態勢，陽煤集團團委要求各單位團組織下力氣做好青工調研和思想政治工作。以建設“和諧陽煤、擔當重任”為主題，開展共青團員專題教育活動。著重開設專題教育大講堂，開設組織團干部、青年骨干培訓班。針對重點課題組織專題大調研，對出現的問題提出解決措施。運用“十大杰出青年”評選表彰、青年典型先進事跡報告會、青年書屋計劃等各類活動載體，提高團員青年的綜合素養。

圍繞陽煤集團的中長期發展目標，組織廣大團干部、團員、青年骨干分層次解讀企業發展概況，用戰略愿景凝聚青年。突出“我為陽煤做了什么、我能為陽煤做些什么”重點，通過開展知識競賽、演講賽、征文活動、義務勞動等活動，引發“為誰干事”“干什么事”“怎么干事”大討論。在陽煤共青團網站互動平臺，近5000多名團員青年通過留言方式參與了“雙為”互動。此外，陽煤集團團委還動員基層團干、團員青年成立青年宣講服務隊，青年宣講服務小組，深入井區車間、社區、職工家屬區進行走訪，讓職工群眾深刻體會集團公司快速擴張的發展形勢，激勵離退休職工和廣大職工家屬在思想上形成與企業同呼吸、共命運的理念。

構建文化管理體系，提高全員安全素質

陽煤集團團委以提升青安崗員安全素質為目標，加大對青年崗員的監管培訓力度。對全公司青監崗組織推行青年監督崗閉合流程化管理，促使青監崗更具實效性。青安崗和青監崗互相支撐、互為依托，“安全示范”和“安全監督”雙向促進青年安全管理標準體系的構建，“雙崗”并軌運行整體實現。

在加強青年安全宣教方面，開展“十大青年安全衛士”選樹活動，全公司4個國家級、6個省級和47個公司級青年安全生產示范崗推行崗位現場警示牌板和崗位標準化全員創建模式，14個創建單位被命名授牌。同時，還不斷加強“關愛生命，安全發展”主題宣傳，轉變傳統的安全說教模式，重點開展了“安全生產，青年當先”安全文藝節目選拔賽，首屆青年安全漫畫大賽，第四屆“青春動感，安全同行”動漫大賽，“安全宣教進班前”“安全在線”互聯網青年安全知識排名賽等活動，使陽煤青年安全文化體系逐漸完善。該體系通過安全管理和安全宣教，進一步引導廣大青工在構建“平安陽煤”的過程中發揮作用。

促進青年人才建設，夯實企業持續發展基礎

陽煤集團團委按照黨委對青年人才建設要求，高度關注區隊級青年管理人員，積極組織集團公司和基層兩級青年成才論壇，開展專業知識講座、職業生涯設計、展望煤電鋁研討及“全球金融危機與企業發展之路”企業形勢行業應對報告征集評選活動，動員論壇會員扎根基層井區隊組、生產一線，勤學習，勇實踐，做好基礎工作的積累和儲備。開展大學生交友聯誼活動，為高校畢業生架起連心之橋，為青年大學生舉辦集體婚禮。大力推進實施青工技能振興計劃，依托自主研發的青工網上成才平臺，舉辦采煤、選煤、通風、運輸等主體專業答題和實際操作競賽，掀起全公司青工比學練的熱潮。

在機制管理方面，結合集團公司戰略發展的關鍵時期，陽煤集團團委堅定不移地貫徹落實企業經營發展戰略，著眼發展，探索方法，科學解決新形勢下的團建管理體制機制難題，建立符合現代企業制度的共青團管理新機制，切實增強團組織對團員青年的指導性和影響力。

在服務企業發展方面，圍繞青年崗位建功實踐活動，推進青年安全生產示范崗、青年文明號的創建管理規范，進一步加快示范崗、文明號質量提升步伐，為青年群體的安全、文明、標準提供載體支撐。圍繞企業跨越發展的總體推進，積極加強與新建、駐外、成分多元的企業的團組織及青年溝通聯系，通過組織活動覆蓋，讓青年融入陽煤、共建陽煤。

在服務青年成長成才方面，不斷完善青年人才信息網絡，切實做好青年人才的培養、選拔、推薦和管理工作，積極發揮青年成才論壇在培養青年人才工作中的作用，推動青年人才交流合作，拓展和匯聚不同專業、不同層次的優秀青年人才參與論壇活動，并以“五小”成果評選活動為契機，通過基層團組織帶動優秀青年研發出一批具有實用性、新穎性和見效快的“五小”創新成果，培養出具有較強創新能力的青年技術骨干力量。