增強黨建工作實效提升煤礦企業應對危機的能力

文/王富

去年以來，國家宏觀經濟形勢復雜嚴峻，煤炭需求下滑，煤礦企業面臨庫存大幅度增加、煤價大幅度下跌、效益大幅度下滑等多重困難與挑戰，企業的經濟運行受到了嚴峻考驗，隨之帶來的職工工資收入下降、安全生產形勢嚴峻、成本管控難度加大、減人提效任務緊迫、公益事業項目取消、子女就業難等一些深層次矛盾和問題日益突出。面臨嚴峻的市場形勢和前所未有的困難，煤礦企業黨建工作應充分發揮自身的優勢，主動出擊，傾聽民聲，化解民怨，積極做好職工思想政治工作，確保礦區和諧發展。

開展深入基層大調研活動

開展調查研究工作是我黨一以貫之的優良傳統，是了解民情民意，發現問題與不足的最有效手段，也是開展黨的群眾路線教育實踐活動的基本要求。煤礦企業各級黨員干部要運用好這一武器，貼近實際、貼近群眾，深入開展基層大調研活動。要圍繞企業年度安全生產、經營等重點工作，到基層調研了解各單位在安全生產、形勢任務教育、黨風廉政建設、干部隊伍建設、員工素質提升、技術人才培養、黨建活動、信訪綜治等方面的工作進展情況和存在的問題、遇到的困難，與職工群眾面對面進行互動交流、談心，了解職工群眾的心聲，聽民意、解民憂、幫民困，并使之轉化為具體措施，進而推動工作。采取“聽、看、談、問、議”等方式，通過調研走訪、座談交流、問卷調查等形式，與職工面對面交流，聆聽基層的聲音；多渠道、多層次，傾聽、梳理基層職工群眾對各方面工作的意見和建議；查找安全生產、成本管控中存在的問題；探討在當前嚴峻經濟形勢下組織生產、抓好安全、降本增效、穩定職工隊伍等方面的辦法和措施；了解在防控事故、隱患排查治理工作存在的漏洞。同時，還要在基層大調研活動中做好經濟困難形勢下的宣傳教育工作，搞好安全生產和經營，讓全體職工愉快地投入到企業應對危機的工作之中。

煤礦企業各級管理人員要通過基層大調研活動，撰寫高質量的調研論文，達到實現 “五個一”目標，即：圍繞一個專題、走訪一批職工、了解一些情況、形成一篇調研報告、解決一批管理中的問題。煤炭企業領導干部要堅持“調研就要實實在在，就要解決一些實際問題”的原則，率先行動起來，主動深入到基層各單位開展調研，切忌形式主義、消極應付，從而全面了解和掌握本系統在管理與服務方面存在的問題，并采取措施加以改進，進而大幅提升企業黨政管理與服務水平。

開展“聽民意、解民憂、促和諧、保穩定”生活后勤服務專項整治行動

水能載舟，亦能覆舟。煤礦企業黨員干部要清醒認識到，如果企業不能為職工提供優質服務，那么職工群眾之“水”，就很難承載企業發展之“舟”,尤其是企業經營困難時期，情況更是如此。煤礦企業要針對職工需求制定出臺后勤系統專項整治行動方案,包括礦內環境衛生整治；班后餐、班中餐飯菜質量提高；職工澡堂設施完善、提升服務質量；公管服的洗滌、縫補、換洗管理；單身職工宿舍服務質量提升;綠化造林、停車場提升服務水平等,并將其作為職工群眾當前最關心最迫切最需要解決的問題來抓。后勤單位要在醒目位置向職工作出服務標準與質量的公開承諾，并接受監督。企業工會組織等相關部門要定期、不定期對后勤系統服務質量進行跟蹤調查，并嚴格考核責任人員。通過開展“聽民意、解民憂、促和諧、保穩定”生活后勤服務專項整治行動,可以不斷提高后勤服務水平,讓煤礦企業職工群眾切實感受到嚴峻經營形勢下企業關心員工的溫暖。

開展困難形勢下黨員干部包保活動

歷史實踐證明，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，能夠在困難中打開局面。在當前異常嚴峻的市場經濟形勢下，煤礦企業黨員干部應挺身而出、率先垂范、沖鋒在前、大顯身手，帶動職工群眾積極應對當前危機。應積極開展困難形勢下黨員包保活動,通過各級黨組織和黨員的影響帶動身邊其他同志，使企業干部職工形成合力，以強烈的責任意識、憂患意識，振奮精神、凝心聚力、攻堅克難，與企業共渡難關。

黨員包保活動應確保每名群眾都有一名黨員包保。各級黨員干部須簽定包保責任書，明確其職責與任務。包保黨員要與被包保人員每月談心一次，共同探討當前復雜的經營形勢，深刻認識到造成當前煤炭市場急劇變化的客觀因素，需要廣大職工正視現實，理順情緒；積極回應解答職工群眾關注的工資分配、子女就業等熱點、難點問題，堅持正面宣傳、正面引導、正面激勵的原則，通過給職工群眾講清楚企業應對危機的政策和措施，講明白企業當前面臨的困難和問題，講透徹企業應對危機的信心、措施和辦法，最大限度地爭取職工群眾的理解和支持。同時，還要建立黨員包保檔案，要將包保黨員和被包保人員的基本信息以及詳細的原始包保記錄登記在案，并要求包保黨員和被包保人員簽字確認。

開展形勢任務教育活動

思想政治教育工作是我們黨和國家經濟工作的政治生命線。深入開展形勢任務教育是當前煤礦企業科學應對危機、統一干部職工思想、維護企業穩定、戰勝企業發展道路上的困難的重要抓手，要求企業宣傳部門牽頭負責，各單位配合，充分利用班前會、班后會、“兩長一員”會、二五安全會、座談會等多種形式開展形勢任務教育。同時，還要充分利用宣傳欄、黑板報、礦內網、礦工報、以及各種宣傳資料等多種宣傳渠道，對職工宣灌2013年以來全國煤炭市場發生的急劇變化；企業目前所面臨的嚴峻形勢和經營困難；企業通過強化成本管控、減人提效、推進現代化礦井建設等舉措，積極應對挑戰的實際效果；工資分配管理辦法；企業黨政領導心系企業，關愛職工的指導思想和原則；企業相關活動開展的實際情況；必須樹立長期過“緊日子”的思想準備以及增強心里抗壓能力等。煤礦企業通過開展一系列形勢任務教育活動，可以把干部職工的思想統到艱苦奮斗、團結一致、共渡難關上來，統一到集中精力抓好安全生產、經營管理和改革發展上來。

困難時期，正是考驗煤礦企業各級黨組織和黨員干部是否有凝聚力，是否有戰斗力，是否能夠戰勝困難的關鍵時刻。為此，當前煤礦企業黨建工作一定要切合企業發展實際，以保證企業健康持續穩定發展和職工生活水平提高為目標，以開展調研活動、提升服務水平、整頓勞動紀律、做實形勢任務教育為主要抓手，切實增強企業的凝聚力和戰斗力，提升企業應對危機、抵御風險的能力，實現企業的永續發展。