勇做有色冶煉科學發(fā)展帶頭人
——記陜西東嶺冶煉有限公司總經(jīng)理李長武

菊蓉|文

他對事業(yè)充滿激情、對技術精益求精、對管理開拓創(chuàng)新、對職工平易近人。他就是近期榮膺全國有色金屬行業(yè)勞動模范的陜西東嶺冶煉有限公司總經(jīng)理李長武。

低碳經(jīng)濟先行者

李長武，1992年7月畢業(yè)于中南大學有色冶金專業(yè)，被分配到東北葫蘆島鋅廠工作。他從一名普通的技術員干起，憑借扎實的專業(yè)技術和優(yōu)秀的管理才能，得到企業(yè)肯定，先后擔任廠技術處處長、第一冶煉廠生產(chǎn)技術副廠長，并光榮當選遼寧省葫蘆島市優(yōu)秀青年榮譽。2005年，連續(xù)11年榮列中國企業(yè)500強的陜西東嶺集團，為做大做強有色冶煉產(chǎn)業(yè)，特意聘任李長武這位有色冶煉專家為總工。自此，李長武開始在陜西寶雞施展才華。

他不斷學習行業(yè)先進經(jīng)驗，結合生產(chǎn)實際，找準影響環(huán)保和節(jié)能減排的“短板”，積極構建企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式，以資源高效利用和循環(huán)利用為核心，淘汰落后產(chǎn)能、回收利用二次能源，解決項目建設和生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的各種難題，通過實施節(jié)能減排，實現(xiàn)了工業(yè)廢水“零”排放、煙化爐收塵改造、余熱發(fā)電循環(huán)利用、冷壓團技改、中間物料二次循環(huán)利用等環(huán)保項目，實現(xiàn)了精鋅總冶煉回收率98.02%，蒸餾鋅總冶煉回收率98.11%，均創(chuàng)有色金屬冶煉行業(yè)新高，成為有色行業(yè)實施低碳經(jīng)濟的先行者。

循環(huán)經(jīng)濟創(chuàng)奇跡

2007年4月，李長武任陜西東嶺鋅業(yè)股份公司常務副總經(jīng)理。他大膽革新，創(chuàng)新工藝，解決了生產(chǎn)系統(tǒng)中液體鋅含鐵過高影響產(chǎn)量、冷凝器扒鋅粉頻繁、黏合劑超標等工藝“瓶頸”。為徹底改變粗鋅富余，精鋅產(chǎn)量低，生產(chǎn)被動的局面，他設計了完善工藝改造方案，增建一座B號塔，形成七塔型精餾配置，每年增產(chǎn)精鋅上萬余噸。同年10月，李長武兼任東嶺10萬噸鋅冶煉技改擴建工程總指揮，為建設項目提前投產(chǎn)，他提出了“與時間賽跑，和奧運同步”的奮斗目標，立下“如若完不成任務，全年不拿獎金”的軍令狀。在時間緊任務重，搶抓工程進度的關鍵時期，遭遇百年不遇的“5.12”汶川特大地震，他堅持一手抓抗震救災，一手抓工程建設，通過現(xiàn)場管理人員和施工單位的共同努力， 東嶺冶煉10萬噸擴建工程提前6天竣工并投入生產(chǎn)。10月，新技改系統(tǒng)達產(chǎn)達標。這個被行業(yè)專家需要3年才能完成的技改項目，他僅用了358天，創(chuàng)造了有色冶煉行業(yè)建設史上的奇跡。

擴建工程投產(chǎn)后，他開始在循環(huán)經(jīng)濟上大做文章。在鉛鋅冶煉精餾廢氣增加收塵設施，每噸蒸餾鋅能耗比標準能耗低100千克；每噸精餾鋅能耗比標準能耗低400千克，多項定額指標達到了國內(nèi)同行先進水平。為充分利用冶煉殘渣，他不斷加強技術創(chuàng)新，新建了旋渦爐余熱發(fā)電工程，將余熱節(jié)能變財富，不僅實現(xiàn)了公司全年用電量的自給自足，而且產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。

科學管理降成本

2012年5月，李長武任東嶺冶煉有限公司總經(jīng)理。他合理分配各級領導的責任分工，堅持“用制度管人，按制度辦事”，落實承包經(jīng)濟責任制和目標考核，細化管理、量化考核、獎優(yōu)罰劣，提升了員工的干勁。同時，他想辦法挖潛力、找差距定目標、定措施降成本，在多金屬回收上做文章，增加收塵設施，修建有價金屬回收處理系統(tǒng)，節(jié)約了生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性費用。

冶煉公司在實際生產(chǎn)中產(chǎn)生的次氧化鋅、蘭粉，氧化鋅，水洗渣，浮渣，煙塵，鋅渣等中間物料庫存量，已占到燒結原料的40%，影響了燒結車間的結塊率，而且占用資金多，滿足不了產(chǎn)能的提高。李長武經(jīng)過縝密技術分析，對生產(chǎn)裝置實施進行技改，引進了兩套年產(chǎn)3萬噸壓團生產(chǎn)線，正式投用后，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，滿足燒結加入返料配比，每天回收中間物料近200噸，把ISP冶煉工藝的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致，真正做到“粗料細做，細料精做”，年可收效益3000萬元。為東嶺冶煉公司開辟了一條經(jīng)濟、環(huán)保、節(jié)能的新途徑。

自2003年建廠投產(chǎn)以來，公司每年都要組織大修，歷年大修最長期限60天。按照慣例，2014年計劃的檢修，項目之多，范圍之廣，是前所未有的，但為了節(jié)約成本，提高效率，他將檢修計劃定為32天。檢修期間，他一直帶領員工堅持戰(zhàn)斗在第一線，根本沒有上下班的區(qū)分。最終以提前4天，節(jié)約成本520萬元的“戰(zhàn)績”，又一次創(chuàng)造了有色冶煉行業(yè)年度檢修史上的“神話”。

科學發(fā)展環(huán)保先行

李長武在任職期間，打破了有色冶煉行業(yè)傳統(tǒng)的“先污染、后治理”的發(fā)展模式，在生產(chǎn)、規(guī)模不斷擴大的同時，重視綠色生態(tài)與經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展，累計環(huán)保投資1億余元，積極推行清潔生產(chǎn)，對生產(chǎn)進行全過程控制，對工業(yè)“三廢”循環(huán)利用上是下大力氣解決，打造花園式企業(yè)提升企業(yè)綜合競爭力，走可持續(xù)發(fā)展之路。

在冶煉系統(tǒng)干燥、燒結、熔煉、精煉等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，設置袋式收塵器、電收塵器和濕式收塵器，回收各類粉塵。新建的余熱發(fā)電項目，煤氣綜合利用。在燒結制酸工段建立集中污水處理系統(tǒng)，主要針對生產(chǎn)污水、廢水進行處理，處理能力100立方米/每小時，減少新水用量和廢水排放量，年可節(jié)約新鮮水用量約39萬立方米。提高水的循環(huán)利用率達100%以上。同時，冶煉系統(tǒng)從冶煉廢渣中回收陽極泥、金、銀、鎘，冰銅等貴金屬，不僅提高清潔、環(huán)保、綠色的新形象，也為走“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”之路奠定了基礎，拓展了企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

傾力打造綠色文化

走進陜西東嶺冶煉有限公司大門，一股濃郁的綠意迎面撲來，道路兩旁林木蔥郁，高大的廠房、林立的管道錯落其間，一個環(huán)境友好的現(xiàn)代化新型工廠躍然眼前。然而，就在兩年前這座新建的大型冶煉廠還飽受鉛煙氣低空污染、廢水排放不達標、生產(chǎn)能耗高等問題的困擾。面對壓力，李長武等領導科學謀劃，強力推行清潔生產(chǎn)，以清潔生產(chǎn)促可持續(xù)發(fā)展，短時間內(nèi)打了一個漂亮的翻身仗。

環(huán)境不但是生產(chǎn)力，也是競爭力。李長武總經(jīng)理重視生態(tài)與經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展，本著“先環(huán)境，后生產(chǎn)”經(jīng)營目標，內(nèi)抓管理，外樹形象的理念體現(xiàn)在環(huán)境建設的方方面面。為鼓勵廣大職工愛企興企的良好風貌。公司解散了原來方式老套的綠化隊，制訂了合理的綠化獎勵措施，職工保護生態(tài)環(huán)境的自覺性空前高漲，利用業(yè)余時間共采集桂花等樹苗30000多棵，治理舊地草坪40多萬平方米，清理死角垃圾回收有價物料近百噸。今年，在原有的綠化基礎上新增綠化面積 6500平方米，綠化覆蓋率由21%提高到63.4%，現(xiàn)在，沉寂一冬的樹木和花卉，吐出嫩綠新芽，迸發(fā)勃勃生機，一個三季有花、四季常綠的綠色冶煉企業(yè)巍然矗立在寶雞東大門。

熱心公益促和諧

一個好的企業(yè)家，必然是一個熱心社會公益事業(yè)的慈善者。在東嶺冶煉公司經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，注重企業(yè)的社會責任，不忘真情回報社會。

李長武自進入東嶺集團以來，先后任職鳳縣、鳳翔兩個冶煉公司總經(jīng)理，他為集團有色冶煉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出貢獻的同時，以真情回報社會，拉動了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。先后援建鳳縣嘉陵江大橋、鳳翔紫荊山新城創(chuàng)業(yè)大廈、寶鳳鐵路，解決勞動就業(yè)近5000人，有力地拉動了鳳翔縣稅收、餐飲、運輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展。為幫助困難職工，企業(yè)設立了“職工互助金”，每年拿出10多萬元用于救助企業(yè)員工遇到的重大疾病和困難。但他經(jīng)常拿出自己的工資捐助特別困難的職工。2013年中秋佳節(jié)，東嶺冶煉公司開展向貧困小學獻愛心活動，李長武帶頭捐款，全體員工積極響應，僅三天時間捐贈學習教輔用具等價值13000余元，在社會各界樹立了良好的企業(yè)外部形象，為推動社會發(fā)展做出了突出貢獻。