大學(xué)生創(chuàng)業(yè)靠譜嗎

又是一年畢業(yè)季。數(shù)據(jù)顯示，2014年全國(guó)高校畢業(yè)生總數(shù)達(dá)到727萬(wàn)人，比被稱(chēng)為“史上最難就業(yè)季”的2013年又增加28萬(wàn)人，創(chuàng)下歷史新高。面對(duì)巨大的就業(yè)壓力，創(chuàng)業(yè)正成為眾多大學(xué)生的不二之選。

政策的利好也隨之傳來(lái)。有記者6月初從教育部獲悉，為鼓勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)出《關(guān)于支持和促進(jìn)就業(yè)有關(guān)稅收政策的通知》，明確高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)可每年享受8000元稅收減免。

大部分畢業(yè)生將創(chuàng)業(yè)的目光投向了當(dāng)前風(fēng)頭正勁的電商和互聯(lián)網(wǎng)金融，“門(mén)檻低、商機(jī)多”成了他們拍板的關(guān)鍵因素。

“我覺(jué)得現(xiàn)在大學(xué)生的就業(yè)觀、價(jià)值觀都是有問(wèn)題的”，對(duì)此，錫華集團(tuán)董事長(zhǎng)張杰庭在今年全國(guó)兩會(huì)期間接受關(guān)于“大學(xué)生就業(yè)難”主題采訪時(shí)卻堅(jiān)決持反對(duì)意見(jiàn)，身為“創(chuàng)一代”，他卻認(rèn)為當(dāng)前大學(xué)生應(yīng)該先就業(yè)，再擇業(yè)，而不是著急創(chuàng)業(yè)。

張杰庭說(shuō)，大學(xué)生沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)成功那是極個(gè)別的，可能說(shuō)白了，也就是十萬(wàn)分之一。

這早在2009年就已經(jīng)得到了證實(shí)。有調(diào)查顯示：全國(guó)大學(xué)生每年選擇創(chuàng)業(yè)的比例為5%，其中成功率最高的浙江也只有這5%中的4%，廣東成功率只有1%，全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平均成功率占這5%中的3%。

即便是曾經(jīng)放棄美國(guó)學(xué)業(yè)，連續(xù)創(chuàng)造了人人網(wǎng)、飯否網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)三個(gè)不同領(lǐng)域知名度較高的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的王興也不愿大學(xué)生再走創(chuàng)業(yè)這條路。

“如果有人問(wèn)我該不該創(chuàng)業(yè)，我的回答一直都是：不應(yīng)該?！蓖跖d說(shuō)，在得到這個(gè)回答后，如果真正有強(qiáng)烈創(chuàng)業(yè)愿望的人，是不會(huì)顧及答案，仍然會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)的。而那些就此偃旗息鼓的人，實(shí)際上他們的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)可能并沒(méi)有那么強(qiáng)烈。

7月22日下午，由徽商雜志社與中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)EMBA中心聯(lián)合主辦的第34期徽商圓桌論壇在安徽博學(xué)光電科技有限公司內(nèi)舉行。論壇由徽商雜志社資深記者王穎主持。

支持派

選行業(yè)、組團(tuán)隊(duì)

胡海劍 安徽博學(xué)光電科技有限公司董事長(zhǎng)徽商全球理事會(huì)終身副理事長(zhǎng)

我高中沒(méi)畢業(yè)就去了上海，做過(guò)不同的行業(yè)，2000年前后才立足于建筑行業(yè)。回到安徽以后，我們實(shí)際上是二次創(chuàng)業(yè)。我們與中科大的一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作，開(kāi)展LED業(yè)務(wù)。

對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我是支持的，但在能就業(yè)的情況下要慎重，有些學(xué)校和專(zhuān)業(yè)比較好就業(yè)，可以先去上班，畢竟社會(huì)大學(xué)還是很美好的。很多人是因?yàn)榫蜆I(yè)困難才創(chuàng)業(yè)，這種沒(méi)有經(jīng)過(guò)深思熟慮的創(chuàng)業(yè)，往往因?yàn)樘^(guò)草率而失敗，這也導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)的成功率偏低。

如果要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的話，一定要選擇好的行業(yè)，很多人創(chuàng)業(yè)失敗就是因?yàn)闆](méi)選對(duì)行業(yè)。另外，組建團(tuán)隊(duì)也非常重要。

我二次創(chuàng)業(yè)選擇LED，是因?yàn)槲覀儞碛械倪@些技術(shù)領(lǐng)先行業(yè)整體水平十年，這得益于我們中科大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。不僅如此，我們也擁有非常優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。我之前做建筑的一些同行，看到我們做LED非常成功，也想轉(zhuǎn)行，但苦于找不到技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)的團(tuán)隊(duì)。

“創(chuàng)業(yè)”的N面

許祝生 徽商雜志社副總編輯

我們今天的這個(gè)選題非常熱，今年有700多萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生，700多萬(wàn)人背后就是700多萬(wàn)個(gè)家庭，大學(xué)生畢業(yè)之后要么擇業(yè)要么創(chuàng)業(yè)，他們的去向關(guān)系到國(guó)計(jì)民生。國(guó)家近幾年為了解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題，減少審批流程，放開(kāi)注冊(cè)資本，從政策上引導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

其實(shí)，很多人理解的創(chuàng)業(yè)是狹義的創(chuàng)業(yè)，其實(shí)創(chuàng)業(yè)無(wú)處不在。就業(yè)同樣也是一種創(chuàng)業(yè)，利用就職單位的資源打開(kāi)一片藍(lán)海，一樣能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。微信的創(chuàng)始人張小龍，就是利用騰訊的平臺(tái)打造了微信。大學(xué)生應(yīng)該先豐滿(mǎn)自己，在大公司創(chuàng)業(yè)是很不錯(cuò)的選擇。

除此之外，如果有資源，也完全可以“自立門(mén)戶(hù)”去創(chuàng)業(yè)。比如說(shuō)王健林的公子王思聰，有萬(wàn)達(dá)作為支撐，他可以去創(chuàng)業(yè)，而科大訊飛的劉慶峰，掌握了技術(shù)，也可以去創(chuàng)業(yè)。如果他們不去創(chuàng)業(yè)，就是一種對(duì)資源的浪費(fèi)。

另外，很多企業(yè)在完成了一定的積累之后，應(yīng)對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境，也可以進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，比如說(shuō)博學(xué)光電的胡海劍董事長(zhǎng)，從建筑行業(yè)投身LED產(chǎn)業(yè)，就是比較成功的例子。

順應(yīng)政策、屢敗屢試

任友文 安徽?？惋嫻芾碛邢挢?zé)任公司總經(jīng)理徽商全球理事會(huì)常務(wù)理事

我也非常鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。我是一直在創(chuàng)業(yè)，屢試屢敗、屢敗屢試，直至成功。我做過(guò)銷(xiāo)售，在周谷堆販過(guò)水果，開(kāi)過(guò)貨車(chē)，也開(kāi)過(guò)裝修公司，這些都是與人合作的。

現(xiàn)在我做的是餐飲，為了避免內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，在合肥我們只有一家店，但是在其他城市我們擁有一些加盟連鎖店。我們不做高端餐飲，面向的是中低端市場(chǎng)。

除了餐飲，我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也涉及環(huán)保，這是順應(yīng)國(guó)家政策所為，往往這樣的做法能讓創(chuàng)業(yè)者獲得不錯(cuò)的商機(jī)。

現(xiàn)在的就業(yè)形勢(shì)真的很?chē)?yán)峻，創(chuàng)業(yè)不僅為國(guó)家社會(huì)減輕負(fù)擔(dān)，更激活了市場(chǎng)，如果這些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功，還能帶動(dòng)一部分人的就業(yè)。另外，針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)無(wú)資源、無(wú)資金、無(wú)團(tuán)隊(duì)的短板，我們也在整合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，形成平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人才和資源的共享。

中立派

動(dòng)機(jī)要“純”、方向要“對(duì)”

彭鵬 3#美食總經(jīng)理

我是一個(gè)大學(xué)畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)的親歷者，目前也正處在創(chuàng)業(yè)的初期。我現(xiàn)在做的3#美食在合肥已經(jīng)開(kāi)出了三家店，通過(guò)每個(gè)店采取不同模式的差異化經(jīng)營(yíng)收到了不錯(cuò)的效果。

我覺(jué)得大學(xué)生創(chuàng)業(yè)首先要看出發(fā)點(diǎn)和動(dòng)機(jī)，因?yàn)椴煌膭?dòng)機(jī)導(dǎo)致不同的心態(tài)，而心態(tài)恰恰能影響最終創(chuàng)業(yè)的成敗。有的人因?yàn)樘摌s心而選擇創(chuàng)業(yè)，這顯然不可??；有的人完全因?yàn)榕d趣而創(chuàng)業(yè)，這也可能會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者的抗壓能力不強(qiáng)……就我自己而言，我之所以一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，是因?yàn)楹?jiǎn)單的就業(yè)不管是從物質(zhì)或是精神上都已經(jīng)不能滿(mǎn)足我。我也曾在之前創(chuàng)業(yè)失敗的途中兩度嘗試過(guò)就業(yè)，但事實(shí)證明我的心“回不去”。

其次，創(chuàng)業(yè)一定要選擇正確的方向。我認(rèn)為所有的行業(yè)都可以分為兩個(gè)方向，一個(gè)是針對(duì)消費(fèi)者，一個(gè)是針對(duì)大客戶(hù)。針對(duì)大客戶(hù)的業(yè)務(wù)，需要一定的資源積累，這是我目前所不具備的。所以我選擇了面向消費(fèi)者的零售行業(yè)，因?yàn)榱闶燮瘘c(diǎn)低。而在這當(dāng)中，餐飲既是我感興趣的領(lǐng)域，又具有不可替代性，所以我選擇了餐飲。

創(chuàng)業(yè)不是唯一出路

趙海洋 合肥市易而祥商貿(mào)有限公司總經(jīng)理徽商全球理事會(huì)常務(wù)理事

對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我同樣不鼓勵(lì)也不反對(duì)。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)之前，需要確定這是不是唯一的出路。與英美國(guó)家相比，我國(guó)的應(yīng)試教育沒(méi)有教給學(xué)生創(chuàng)業(yè)所需的知識(shí)和技能，所以大家不要急著創(chuàng)業(yè)，因?yàn)闆](méi)有資源的積累是很難創(chuàng)業(yè)成功的，我還是建議大家先積累，到了一定的時(shí)機(jī)再創(chuàng)業(yè)。

如果一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者需要具備商業(yè)知識(shí)、法律知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)，也需要內(nèi)心足夠強(qiáng)大。而我之所以選擇養(yǎng)生產(chǎn)品這個(gè)行業(yè)，是因?yàn)殡S著人們生活水平和經(jīng)濟(jì)水平的提升，養(yǎng)生逐漸成為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，而且我國(guó)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)在GDP中的占比明顯低于發(fā)達(dá)國(guó)家，說(shuō)明我國(guó)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)上升空間還很大。

你的“創(chuàng)業(yè)匹配度”達(dá)標(biāo)了嗎？

周立敬 安徽小螞蟻農(nóng)業(yè)科技有限公司銷(xiāo)售總監(jiān)

對(duì)于大學(xué)生是否應(yīng)該創(chuàng)業(yè)，我想這是沒(méi)有答案的，這要看性格和資源兩個(gè)方面的匹配程度。

性格方面，要看一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)、創(chuàng)業(yè)意愿和抗壓能力，要看創(chuàng)業(yè)是不是他真實(shí)想要的，是不是符合內(nèi)心需求；資源方面，得到公認(rèn)的一點(diǎn)是“富二代”創(chuàng)業(yè)更容易成功，這是因?yàn)樗麄兊馁Y源獲取更方便。

綜合來(lái)說(shuō)，合格的創(chuàng)業(yè)者需要具備以下幾個(gè)條件：資源匹配、創(chuàng)業(yè)意愿、性格堅(jiān)毅以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。實(shí)際上大部分人不具備這樣的條件，而且因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境和政策的原因，目前創(chuàng)業(yè)環(huán)境不好，所以創(chuàng)業(yè)者需要慎重考慮。

以我們自身為例，小螞蟻一開(kāi)始做蔬菜種植，后來(lái)拓展到生態(tài)農(nóng)業(yè)，2010年左右我們開(kāi)始進(jìn)軍有機(jī)產(chǎn)品的蔬菜宅配，這是符合未來(lái)發(fā)展方向，圍繞國(guó)家發(fā)展政策的。所以創(chuàng)業(yè)只有在選擇意愿的基礎(chǔ)上同時(shí)達(dá)到資源匹配，才適合堅(jiān)持做下去。

反對(duì)派

創(chuàng)業(yè)是條“不歸路”

曹昌仁 合肥裕森木業(yè)有限公司董事長(zhǎng)徽商全球理事會(huì)常務(wù)理事

對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，總的來(lái)說(shuō)我并不支持。雖然裕森現(xiàn)在發(fā)展得比較平穩(wěn)，但是創(chuàng)業(yè)的過(guò)程其實(shí)非常艱辛。而且，當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也不是很好，創(chuàng)業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較難。創(chuàng)業(yè)是好事，但一定要謹(jǐn)慎，畢竟做企業(yè)是一條“不歸路”，一旦當(dāng)過(guò)老板，就很難再做員工。

大學(xué)生應(yīng)該首先解決工作的問(wèn)題，先適應(yīng)社會(huì)，不要盲目地單槍匹馬地創(chuàng)業(yè)，因?yàn)樯鐣?huì)分工不主張每個(gè)人都創(chuàng)業(yè)，只有合理分工才能保證社會(huì)的穩(wěn)定。但是對(duì)于擁有獨(dú)特個(gè)性和特別才能的，天生就應(yīng)該是企業(yè)家的這些人，如果不創(chuàng)業(yè)就可惜了，比如說(shuō)喬布斯、馬云等，但這樣的人畢竟是極少數(shù)。

更多的普通人適合在某個(gè)崗位上作出對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，慢慢積累，不斷學(xué)習(xí)，等到時(shí)機(jī)成熟總會(huì)獲得成功?？傊艘獙?duì)自己做好定位，有理想，有目標(biāo)，有責(zé)任，對(duì)自己的未來(lái)有信心。

“外面的世界”更精彩

方勝利 安徽皖華信息科技有限公司總經(jīng)理中國(guó)科大EMBA14級(jí)學(xué)員

我目前還是一個(gè)中期創(chuàng)業(yè)者，但是說(shuō)實(shí)話，我創(chuàng)業(yè)完全是為了生存。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)壓力大，我從2006年到2008年一直長(zhǎng)期失眠，后來(lái)才慢慢調(diào)整過(guò)來(lái)。

我是不建議大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的，外面的世界很精彩，先去外面看一看，找到合適的機(jī)會(huì)再創(chuàng)業(yè)不失為很好的選擇。比如說(shuō)，QQ模仿了ICQ，這樣的例子還有很多，馬化騰等人都是看到了別人的優(yōu)秀的技術(shù)和模式，再回來(lái)開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)的。

專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)

大學(xué)生不創(chuàng)業(yè)，誰(shuí)來(lái)創(chuàng)業(yè)？

洪進(jìn) 中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院工商管理系主任、副教授

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，這個(gè)話題既迫切又沉重。我們上大學(xué)的時(shí)候，一年招二三十萬(wàn)人，現(xiàn)在是700多萬(wàn)，錄取率超過(guò)80%，他們不創(chuàng)業(yè)，誰(shuí)來(lái)創(chuàng)業(yè)？所以對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我是支持的。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之前，需要對(duì)自己有一個(gè)正確的定位，并不是每個(gè)人都要去創(chuàng)業(yè)。

國(guó)外大學(xué)非常重視對(duì)大學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)，其中COOP帶薪實(shí)習(xí)項(xiàng)目為很多年輕人提供了機(jī)會(huì)，他們?cè)谌澜绶秶鷥?nèi)尋找實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，這培養(yǎng)了他們的生存能力，豐富了大學(xué)生的經(jīng)歷，為之后的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)都提供了經(jīng)驗(yàn)。

機(jī)會(huì)無(wú)處不在，但危險(xiǎn)也無(wú)處不在。對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)也存在很多障礙。所以在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，要有目的、要理性。比如，在選擇行業(yè)的時(shí)候，要先進(jìn)行行業(yè)分析和機(jī)會(huì)分析，你要知道在這個(gè)時(shí)期什么行業(yè)最好？你的顧客在哪里？現(xiàn)在是不是合適的機(jī)會(huì)？有的創(chuàng)業(yè)是在大企業(yè)的市場(chǎng)中分一杯羹，有的是走差異化路線，還有從大企業(yè)中裂變出來(lái)的。在確定了方向之后，組建團(tuán)隊(duì)很重要，不要一個(gè)人去創(chuàng)業(yè)。再有一點(diǎn)，就是創(chuàng)新，大學(xué)教育很少關(guān)注創(chuàng)新和創(chuàng)意，這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者跳出大學(xué)畢業(yè)生這樣一個(gè)身份的限制。