閻焱

十多年風險投資中幾乎無一失手保持完勝，最顯赫一戰，4000萬美元投資盛大網絡，收回利潤5.5億美元，堪稱投資神話；雷士照明風波中“千夫所指”，卻以鐵腕作風改造雷士照明，利益面前毫不手軟……賽富亞洲投資基金首席合伙人閻焱向來臉冷心熱，“中國投行最牛之人”名頭散發著濃濃的“金融怪獸”氣息。

鮮為人知的是，閻焱還是位不折不扣的徽商。

2013年8月25日，亞布力論壇之“徽商的過去、現在與未來” 商幫論壇開始前，余漸富、詹靈芝、劉慶峰、陳淮軍等一眾知名徽商熟絡地攀談著，一襲黑色長袖襯衣的閻焱坐在論壇主持人身邊，正當大家以為他是“客串”出席時，閻焱開門見山地表明了自己的徽商身份。

“我生在安徽長在安徽，但是這么多年我一直沒有過多思考過‘徽商’這個概念。我真正的商業活動從美國開始，目前我在中國的投資已經有200多家企業，投資額超過30多億美元，遍布中國各地。我算不算一個徽商？如果從地緣角度定義來說我應該是一個比較典型的徽商，但實事求是地說，我并不明白徽商這個概念。”

沒有任何的客套和見外，閻焱就這么赤裸裸地表達了自己對徽商概念的“無知”。

“經過這幾天的思考，我對徽商有了新的認識，”閻焱解釋說，“除了地緣概念，徽商更是一個文化概念，它指的是徽商所代表的商業文化，如誠信、徽駱駝、走出去等等。”

“我們倡導一個企業家要講信用，做交易要誠信，要有開放和包容的心懷，堅持徽商精神就是堅持現代企業家精神。如果我們能把徽商文化加以發揚光大，我相信在徽商這個群體中就會產生非常多的世界級企業。”說完此話，閻焱將目光投向離他不遠的劉慶峰身上，這個執掌上市公司科大訊飛的年輕人一直被視為新生代徽商中的佼佼者。