黨旗漫卷聚先鋒 改革創(chuàng)新促發(fā)展
——大冶有色金屬有限責(zé)任公司冶煉廠黨建工作巡禮

冶宣|文

在追逐“中國夢”、“有色夢”、“強廠夢”的征程中，大冶有色金屬有限責(zé)任公司冶煉廠職工生機勃發(fā)，正在創(chuàng)造一個又一個新奇跡。

7月1日，從大冶有色金屬有限責(zé)任公司（以下簡稱“大冶有色”）傳來喜訊，大冶有色冶煉廠(以下簡稱“冶煉廠”)被評為“中色集團先進基層黨委”、“公司先進基層黨組織”。這也是冶煉廠2013年相繼榮獲湖北省最佳文明單位、黃石市基層示范黨組織等榮譽稱號后，再添兩項珍貴榮譽。

冶煉廠黨委下設(shè)直屬黨支部（總支）19個、黨小組65個，有職工2800名、黨員644名。廠黨委堅持以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指引，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，積極創(chuàng)建“四級先鋒”，創(chuàng)建“四好”班子，創(chuàng)建文明單位，圓滿完成各項經(jīng)營發(fā)展任務(wù)。

全面激發(fā)正能量

大冶有色兩會明確提出今年要實現(xiàn)千億元企業(yè)目標(biāo)，冶煉廠作為大冶有色主要產(chǎn)品中心和成本控制中心，必須要完成礦產(chǎn)粗銅、陰極銅、硫酸、發(fā)電量等產(chǎn)品的目標(biāo)任務(wù)，各項目標(biāo)再創(chuàng)新高，壓力前所未有。而且優(yōu)化生產(chǎn)組織、組織架構(gòu)調(diào)整、績效分配改革等各項工作都到了關(guān)鍵時期，可以說是千頭萬緒，任務(wù)繁重而又艱巨。

召開黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會

思想是行動的先導(dǎo)，為牢牢把握思想這個“總開關(guān)”，冶煉廠黨委以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，認(rèn)真開展中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部管理研討沙龍，傳達公司發(fā)展戰(zhàn)略高層研討會精神，邀請全國人大代表李莉同志來廠宣講“兩會”精神。學(xué)習(xí)了黨的十八大和十八屆三中全會精神、習(xí)近平在湖北考察工作結(jié)束時講話精神以及集團公司董事長、黨委書記張麟同志《解放思想勿空談，搶抓機遇要爭先》等理論文章和《蘇聯(lián)亡黨亡國20年祭》等學(xué)習(xí)材料，發(fā)放教育讀本1300余冊，全廠撰寫學(xué)習(xí)心得體會180多份，在省市級刊物發(fā)表論文40多篇。

各級組織緊緊圍繞公司“五大戰(zhàn)略”、五上目標(biāo)和“五個有色”發(fā)展目標(biāo)，展開“改革創(chuàng)新，我們怎么干”演講賽，宣講形勢，統(tǒng)一思想，開展“戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)、比貢獻，獻禮六十年”競賽，以“責(zé)任、忠誠、學(xué)習(xí)、進取”的企業(yè)核心價值觀凝聚力量，激發(fā)全體干部職工潛能。

爐臺涌動先鋒潮

“融入中心，服務(wù)大局”，是黨建工作的出發(fā)點和落腳點。圍繞“再提規(guī)模、再強效益”目標(biāo)任務(wù)，廠黨委以“建功達千億、奉獻在崗位”為主題，開展“三型”黨組織建設(shè)和先鋒黨組織、先鋒黨小組、黨員先鋒機臺、黨員先鋒崗等“四級先鋒”創(chuàng)建活動。5月份，廠黨委書記王闐帶領(lǐng)黨委工作部的同志深入基層一線，進行了一個月的基層黨建調(diào)研，把脈問診，送“金點子”下基層，全面提升基層黨建水平。

廠黨委嚴(yán)格按照“五個基本、七個體系、十二個一”的標(biāo)準(zhǔn)和“三化達標(biāo)”要求開展黨建貫標(biāo)，梳理黨建流程25個，完善制度36項，建立黨員活動室20個，黨建工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。以“建功達千億、奉獻在崗位”為主題，廠黨委開展“三型”黨組織建設(shè)和先鋒黨組織、先鋒黨小組、黨員先鋒機臺、黨員先鋒崗等“四級先鋒”創(chuàng)建活動。

各級組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點難點，建立創(chuàng)新工作室，開展實實在在的創(chuàng)新創(chuàng)效活動。火法黨組織開展“降本增效”攻關(guān)，優(yōu)化作業(yè)方式，提高了系統(tǒng)運行效率。濕法生產(chǎn)黨組織開展“提質(zhì)增效”活動，完成出口銅任務(wù)，30萬噸新系統(tǒng)陰極銅成功在上交所注冊，系統(tǒng)實現(xiàn)達產(chǎn)達標(biāo)。生產(chǎn)輔助黨支部開展“服務(wù)創(chuàng)效”活動，修爐支部創(chuàng)新“對壩交口”砌筑法，車隊支部開展“服務(wù)明星”賽，顧客滿意度提升到90%以上；儀控支部開展儀表維護賽，杜絕了儀表故障導(dǎo)致的非正常停產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生。機關(guān)支部開展“管理創(chuàng)效”活動，完善精益管理內(nèi)控體系，“三標(biāo)一體”貫標(biāo)通過認(rèn)證考核；加強全面預(yù)算和全員績效管理，總成本較預(yù)算大幅節(jié)約。各級黨組織加強全廠各流程指標(biāo)控制，銅金銀冶煉回收率、A級陰極銅產(chǎn)出率、硫酸優(yōu)等品率、陽極銅質(zhì)量合格率等指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，并達到國內(nèi)銅行業(yè)先進水平。

精益管理強作風(fēng)

打鐵還需自身硬。抓班子、帶隊伍是完成各項目標(biāo)任務(wù)的堅強保證。廠黨委深入開展“達千億、上臺階，爭做好干部”活動，將領(lǐng)導(dǎo)干部“五好”標(biāo)準(zhǔn)量化、具體化。

黨員在精心維護設(shè)備

該廠出臺《管理人員學(xué)分制管理辦法》，并組織黨委中心組（擴大）學(xué)習(xí)14次，開展管理提升研討活動，組織到銅綠山礦開展“管理對標(biāo)提升”共建，促進班子成員不斷創(chuàng)新成果，8項成果獲專利，新申報國家專利12項。深入開展“達千億、上臺階”爭做好干部活動，修訂完善《中層管理人員績效管理考核辦法》，組織“四好”班子創(chuàng)建工作檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部360度測評，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績與績效全面掛鉤。

廠班子成員堅持團結(jié)合作，各項生產(chǎn)經(jīng)營重點工作由黨委委員分片包保，堅持黨委會、碰頭會制度，集中決策經(jīng)營管理重大事項，制定了“延長澳爐爐壽”等13條增利補缺措施，澳爐爐壽實現(xiàn)跨年度檢修，創(chuàng)造了生產(chǎn)有利條件。

全廠領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在生產(chǎn)緊張時，跟班作業(yè)，及時協(xié)調(diào)。在管理提升活動中，連續(xù)一個季度放棄休息日，集中討論和梳理完善工作流程。澳爐系統(tǒng)檢修工作中，干群同心同德、同甘共苦，連續(xù)奮戰(zhàn)30天，系統(tǒng)第三次檢修保質(zhì)保量保安全順利完成。

為民務(wù)實促和諧

開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，廠黨委以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。

轉(zhuǎn)作風(fēng)，改文風(fēng)，樹新風(fēng)。廠班子成員到掛點基層黨支部（總支）調(diào)研，召開各類意見征集會、座談會21場次，共收集意見建議166條，對職工反映的突出問題即查即改。全廠倡導(dǎo)開短會發(fā)短文講短話，精簡了會議和文件，提高工作效率。出臺《冶煉廠費用結(jié)算、報銷及資金支付管理辦法》，規(guī)范管理，非生產(chǎn)性費用支出較預(yù)算大幅下降。制定了《中層管理人員重大事項報告制度》、《春節(jié)加強廉潔自律和厲行節(jié)約工作的通知》，出臺“四個不準(zhǔn)、五個嚴(yán)禁”的規(guī)章制度，嚴(yán)格公車使用管理、領(lǐng)導(dǎo)干部治庸問責(zé)、干部下基層、節(jié)假日值班、月度工作匯報、中層管理人員績效管理等規(guī)章制度，強化干部廉潔自律意識和行為。

解難題，辦實事，暖人心。廠黨委傾聽職工群眾呼聲和訴求，調(diào)整了一線職工勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、增加了部分崗位季節(jié)性高溫津貼，改善了食堂就餐條件，修繕了班組排班室，東門停車場、職工洗浴中心投入使用。開展困難職工幫扶，2013年，廠救濟困難職工517人次，慰問物資款18.38萬元，愛心互助基金7.12萬元，金秋助學(xué)金7.7萬元，廠區(qū)和諧建設(shè)的基礎(chǔ)進一步夯實。