關于石油企業(yè)職工文化活動的思考

劉法蘭

（勝利油田文工團，山東 東營 257000）

關于石油企業(yè)職工文化活動的思考

劉法蘭

（勝利油田文工團，山東 東營 257000）

開展職工文化活動，既是企業(yè)文化建設的重要組成部分，也是構建和諧企業(yè)、和諧社會的要求。石油行業(yè)與其它行業(yè)相比，具有流動性大、工作生活條件艱苦等特點，再加之某些主客觀方面的原因，在很大程度上制約著職工文化活動的開展。新形勢下開展石油企業(yè)職工文化活動，必須結合石油企業(yè)的工作特點和職工文化活動的實際，樹立與現代企業(yè)制度相適應的文化建設新觀念，正確處理好思想教育與文化活動之間的關系，讓文化活動更貼近生活，真正為職工群眾服務。只有這樣，才能真正將企業(yè)文化活動開展得豐富多彩，從而達到促進油田科學和諧發(fā)展的目的。

石油企業(yè)；職工文化活動；企業(yè)文化

文化是物質、制度和精神的復合體，是精神文明建設的重要組成部分。職工文化活動是企業(yè)文化和精神文明建設的重要內容和實現載體。國資委在《關于加強中央企業(yè)文化建設的指導意見》中指出：企業(yè)文化是一個企業(yè)在發(fā)展過程中形成的以企業(yè)精神和經營管理理念為核心，凝聚、激勵企業(yè)各級經營管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論，是企業(yè)的靈魂和精神支柱。因此，開展健康有益的職工文化活動，對豐富和發(fā)展石油企業(yè)文化，推動構建和諧社會有著十分重要的作用。

一、石油企業(yè)的工作特點與文化現狀

石油行業(yè)與其它行業(yè)相比，具有流動性大、工作生活條件艱苦等特點，再加之某些主客觀方面的原因，在很大程度上制約著職工文化活動的開展。以勝利油田為例，具體表現在四個方面：

一是分散的生產、生活場地影響著職工文化活動的開展。隨著勘探開發(fā)的不斷擴展，在工作區(qū)域上，勝利油田分為東部和西部。東部油區(qū)主要分布在山東省東營、濱州、德州、濟南、淄博等8個市的28個縣、區(qū)內，西部油區(qū)主要分布在新疆、內蒙古、青海、甘肅、寧夏等5個省、自治區(qū)。工作范圍廣闊，生產活動分散，而且生產、生活大多集中在隔壁、沙漠、鹽堿灘和險風惡浪的海灣之中，從而形成了面廣、線長、點多的格局。特別是一些一線隊伍和外闖市場隊伍流動性很大，常常居無定所。地理上的分散與偏遠，直接影響了文化活動的開展。

二是職工文化素質和欣賞水平決定文化活動的層次。勝利油田作為國有特大型企業(yè)，不僅需要物探、鉆井、測井、采油等一大批前線專業(yè)隊伍直接參與，而且還需要供水、供電、運輸等生產輔助單位的配合，涉及到數十個學科，數百個工種，幾十種專業(yè)隊伍，是一個具有自己特點的小社會。從人員及文化機構上看，既有博士、碩士、大中專學生，也有中小學畢業(yè)生，素質參差不齊，欣賞和接受水平上下不一。文化生活要滿足每個層次的需求，困難很大。

三是企業(yè)決策者的重視程度制約著文化活動的開展。隨著創(chuàng)建和諧社會和現代企業(yè)制度的建立完善，企業(yè)文化建設的長遠利益越來越為企業(yè)決策者認識，文化生活的管理逐步納入企業(yè)管理的軌道。但不可否認的是，仍有個別管理人員觀念尚未轉變，只重視物質生產和經營流通，忽視企業(yè)經濟背后的文化因素以及文化活動本身的作用。有的單位職工文化生活貧乏，文化活動常年得不到開展，有的即使投資建設了職工文化設施，也發(fā)揮不了應有的作用。

四是傳統(tǒng)的企業(yè)觀念限制了文化活動的開展。長期以來，計劃經濟體制下形成的一些企業(yè)文化觀念往往是指令性和行政命令式的，不能全面反映職工的主體意識，也不能有效地調動職工參與企業(yè)文化建設的積極性。

二、對新形勢下開展職工文化活動的思考

當前，企業(yè)文化建設被擺在構建和諧社會、實現中華民族偉大復興的重要位置，職工文化活動也隨之發(fā)生了很大的變化。但是要真正適應現代企業(yè)制度的需要，實現活動機制多元化、活動內容多樣化、活動形式靈活化、組織體系網絡化的“四化”要求，還要做大量艱苦細致的工作。

第一，要樹立與現代企業(yè)制度相適應的文化建設新觀念。企業(yè)文化建設要適應現代企業(yè)制度改革的要求，首先必須進行觀念變革。而只注重物質生產，忽視精神創(chuàng)造，只求經濟效益，缺少文化生活，使得職工陷入文化荒漠，生活如死水，健康下降，意識消沉、覺悟降低、內心沉悶而壓抑，這絕對不是中國石油企業(yè)改革的目的。如果企業(yè)不從根本上重視企業(yè)文化建設，或者仍停留在以前的老路上，必將對企業(yè)的發(fā)展帶來阻力。因此，必須注重發(fā)揮文化活動潛移默化的影響和引領作用，通過開展主題鮮明、形式多樣的文化活動，營造和諧良好的氛圍。如，2014年，我們先后組織了迎新春暨油田開發(fā)建設50周年文藝晚會、元宵節(jié)社火活動、油田七運會暨全民健身體育大會、“百姓健康舞”推廣、“文化下基層”和“群眾文化廣場”等活動；組織“油田職工藝術家”評選和微電影評選；開展“建職工書屋·文化下基層”活動；與油田電視臺聯合組織以“走進一線、走進社區(qū)、走進外部市場”為主題的“炫在舞臺”文化下基層活動。通過這些活動，宣傳了油田發(fā)展，展現了員工風貌，提振了士氣，凝聚了人氣，匯聚了力量，對和諧油田建設起到了積極的促進作用。

第二，正確處理好思想教育與文化活動之間的關系。培育職工正確的世界觀、人生觀、價值觀和道德行為，是思想教育和文化活動的共同出發(fā)點。但思想教育強調直接針對性，注重以疏通引導的方式解決問題。而文化活動作用的發(fā)揮則是潛移默化的激勵和引導，可以使企業(yè)職工增加知識，陶冶性情，交流感情，疏通思想，愉悅身心，從而實現企業(yè)文化活動和思想教育的互補，形成尊重人、關心人、愛護人的良好人文環(huán)境，維護和塑造企業(yè)形象。從這個角度說，文化活動的安排要盡量滿足職工群眾的各層次需求，要選擇通俗易懂、健康向上、既注重娛身又注重娛心的節(jié)目。通過活動的開展，真正達到寓教于樂的目的。

第三，讓文化活動更貼近生活。職工在想什么，希望開展什么樣的活動，我們應該干什么？這是開展職工文化活動應該經常思考的問題。職工文化活動只有貼近生活，從企業(yè)改革發(fā)展中汲取營養(yǎng)，才能受到職工的歡迎。這就要求組織者堅持經常深入基層，了解職工的所思所想，善于抓住熱點難點問題，從火熱的生活中挖掘創(chuàng)作題材，創(chuàng)作出更適合群眾口味、吸引職工參與、更有教育效果的文化節(jié)目。如，可以組織以講“工人偉大、勞動光榮”、講“優(yōu)良傳統(tǒng)、勝利精神”為主題的“兩講”活動，增強職工的自豪感、榮耀感、使命感、成就感；開展“我的油田我的家”主題宣講活動，倡導和弘揚“崗位在我心中、責任在我心中、企業(yè)在我心中、發(fā)展在我心中”的主人翁意識和奉獻精神，在隊伍中形成愛崗位、負責任、興企業(yè)、促發(fā)展的文化自覺；組織開展“唱紅油歌”職工合唱比賽，弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，弘揚勝利精神；開展“勝利新油歌”創(chuàng)作、征集、評選、演唱活動，引導和動員職工自我參與、自編自演、自娛自樂，陶冶情操，增強隊伍向心力，增強企業(yè)歸屬感，努力營造“奮進、包容、和諧、溫馨”的氛圍，形成“愛油田、建油田、管油田、興油田”的良好家風。

第四，真正為職工群眾服務。企業(yè)文化活動的主體是側重于企業(yè)管理者還是側重于職工群眾將直接影響文化活動的開展，而文化活動的開展在很大程度上受制于企業(yè)管理者的認識水平。實踐證明，只有面向基層，文化活動才能持久不衰，只有全員參與，才能真正達到與生產合拍、共同促進、共同發(fā)展的目的。一是定期舉辦大型文體活動，利用這些活動主題鮮明、感召力強、輻射范圍廣的優(yōu)勢，振奮人心，鼓舞士氣，凝聚力量。二是圍繞健身、調心、益志、自娛，突出小型多樣的文體活動，如文化廣場、消夏晚會、晨晚鍛煉、工間操、歌舞晚會等，使職工業(yè)余生活多樣化。三是深入開展文化下基層活動。如組織“文化大篷車”、“文化送溫暖”等活動，為一線職工和偏遠基層隊送去更多的精神食糧。只有立足基層，廣泛吸引職工參與，企業(yè)文化活動才能開展得既轟轟烈烈，又扎實有效。

總之，開展職工文化活動，既是企業(yè)文化建設的重要組成部分，也是構建和諧社會的要求。在新的形勢下，只有緊緊把握住企業(yè)改革方向和脈搏，以全新的觀念真抓實干，才能真正將企業(yè)文化活動開展得豐富多彩，從而達到促進油田科學和諧發(fā)展的目的。

（責任編輯：王友才）

D412.6

A

2095—7416（2014）06—0049—02

2014-12-19

劉法蘭（1965-），女，山東莒南人，大學學歷，勝利油田文工團三級演員。