對開創勞動關系和諧新局面的認識和思考

王秀鳳

（中石化勝利油田樁西采油廠，山東 東營 257237）

對開創勞動關系和諧新局面的認識和思考

王秀鳳

（中石化勝利油田樁西采油廠，山東 東營 257237）

構建和諧勞動關系，是建設社會主義和諧社會的重要基礎。企業要充分發揮工會維護職工合法權益的基本職能和橋梁紐帶作用，建立和諧的勞動關系，促進企業的科學和諧發展。為此，企業要堅持以人為本，為開創勞動關系和諧新局面提供各種保障：提高認識，加強領導，為促進勞動關系和諧提供組織保障；扎實推進民主管理，切實履行維護職能，為促進勞動關系和諧提供基礎保障；加強教育引導，抓好典型示范，為促進勞動關系和諧提供思想保障；創新經營機制，推行績效管理，為促進勞動關系和諧提供動力保障。

以人為本；和諧勞動關系；企業民主管理；維護職能

習近平總書記指出，構建和諧勞動關系，是建設社會主義和諧社會的重要基礎，是增強黨的執政基礎、鞏固黨的執政地位的必然要求，是堅持中國特色社會主義道路、貫徹中國特色社會主義理論體系、完善中國特色社會主義制度的重要組成部分，其經濟、政治、社會意義十分重大而深遠。因此，作為國有企業，就要充分發揮工會維護職工合法權益的基本職能和橋梁紐帶作用，切實實現好、維護好、發展好職工群眾的根本利益，建立和諧的勞動關系，促進企業的科學和諧發展。

一、提高認識，加強領導，為促進勞動關系和諧提供組織保障

建立規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的勞動關系，是實現企業科學發展、和諧發展的必然要求，是增強企業核心競爭力、蓄積發展后勁的必然要求，對于凝聚發展合力、激發隊伍潛能、促進生產經營任務的圓滿完成都具有很強的現實意義。因此，要提高對創建和諧企業勞動關系的認識，切實加強領導，將創建活動納入企業的整體工作規劃，完善組織機構，形成主要領導親自抓，分管領導具體運行，工會牽頭負責，勞資、培訓、安全等相關科室共同參與，機關、基層同頻共振的運行機制。

在實際工作中，要緊緊圍繞企業生產經營任務，積極開展創建“勞動關系和諧企業”活動，充分發揮工會維護職工合法權益的基本職能和橋梁紐帶作用，激發員工的生產積極性，形成領導關愛員工、員工忠誠單位、員工工作體面、勞動關系和諧、雙方合作共贏的新局面，為開創企業勞動關系和諧新局面提供堅實的組織保障。

二、扎實推進民主管理，切實履行維護職能，為促進勞動關系和諧提供基礎保障

在深化改革的新形勢下，必須堅持以人為本，只有妥善處理好不同方面的利益關系，才能把員工群眾的利益實現好、維護好、發展好，確保構建和諧的勞動關系。要始終堅持以人為本的工作要求，不斷創新、深化工會民主管理，有效維護員工的知情權、參與權、表達權和監督權。

一是要強化民主決策。面對生產經營、工資發放、評先樹優、和諧穩定等諸多問題，要以解決其中的突出問題為重點，堅持落實職工代表大會隊制度，使職工代表大會制度起到推動員工民主參與單位管理的重要作用。要認真檢查落實“三重一大”制度、民主集中制原則執行情況，做到決策民主、規范用權；進一步加強班子團結，大事講原則、小事講風格，互相補位、互相支持；堅持以人為本，重視民主管理、做好政務公開，做到團結民主、決策科學、廉潔高效。

二是要構建溝通民意通道。要做到以人為本，首先要讓員工群眾有說話的地方，有表達意見的渠道。為此，要結合新形勢下員工群眾工作的特點、難點，開辟以領導信訪接待日、職工意見箱、問詢熱線、思想動態分析等多種形式的綠色通道，通過構建民意通道，保證員工群眾的言路暢通，使員工的民主權益得到有效保障。

三是要健全完善監督約束機制。從強化監督約束出發，逐步健全完善民主管理、隊務公開、民主監督等方面的各項制度。以基層“隊務公開欄”為平臺，全面推行以“規范公開內容、規范公開程序和渠道、規范公開時間、規范公開考核標準”為內容的“四個規范”和以“公開層面延伸到班組和現場；公開內容延伸到一切需要公開的內容；公開程序延伸到全過程；公開效果上向二次公開延伸；公開廣度上向縱橫、向全方位公開延伸；公開形式上向網絡公開延伸”為內容的“六個延伸”，促進政務公開的不斷深化。

三、加強教育引導，抓好典型示范，為促進勞動關系和諧提供思想保障

隨著一系列改革舉措帶來的利益格局的不斷調整和市場化經營，給員工思想上帶來了更多、更新的沖擊，要使勞動關系和諧就必須破除思想上的不適和顧慮。

一是加強形勢任務教育。緊緊圍繞企業中心工作，及時編發《形勢任務教育材料》，充分利用網絡、廣播、電視、公開欄等宣傳陣地，加大宣傳力度。通過開展不同形式的活動，做到講形勢與講政策相結合、面上宣傳與專題宣講相結合、集中宣傳與個別談心相結合，充分發揮形勢任務教育凝心聚力、鼓舞士氣的作用，使員工保持良好的精神狀態，實現各項工作平穩有序運行。

二是抓好典型示范引路。要根據企業生產經營任務要求和目標，把各種典型、人才進行巧妙的結合，做到用人所長、人盡其才、人盡其用。要實現企業經營目標與職工利益的“無縫對接”，就要努力鼓勵先進、塑造團隊精神。因此，要注重挖掘、選樹、宣傳各層次、各類型的先進集體典型和先進個人典型，充分發揮典型示范帶動作用，激發員工立足本職做貢獻的熱情。

三是加強法律法規教育。積極開展以“六五”普法為主要內容的法制教育和日常“學法用法”活動，增強廣大員工群眾的遵紀守法意識。同時，加大《公民道德建設實施綱要》的學習宣傳力度，積極倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的公民基本道德規范，在企業內部形成健康向上、文明和諧的良好氛圍，實現無內部人員犯罪、無重大刑事安件、無重大治安災害事故、無重大生產責任事故和火災事故發生的“四無目標”。

四是加強企業文化建設。企業文化是企業生存的基礎，對企業可持續性發展具有重大影響，尤其在對內建立和諧穩定勞動關系、增強企業凝聚力，對外提升企業形象方面具有重要作用。要結合員工群眾思維多元化、興趣廣泛化、性格自我化等時代特點，以“多元化思想向主流思想靠近，多元化群體向黨組織靠近”為指導思想，進一步加強企業文化建設,豐富員工業余文化生活,滿足員工文化娛樂需求，用健康的活動吸引人、凝聚人、教育人，通過喜聞樂見的興趣愛好活動陶冶情操、益智健身，更好地為企業生產經營服務。

四、創新經營機制，推行績效管理，為促進勞動關系和諧提供動力保障

在企業管理中，激勵不僅是挖掘人的內在潛力、調動人的積極性、使企業得到發展的重要條件，也是提高企業素質、增強企業活力的重要基礎，同時是企業貫徹落實各項規章制度、營造和諧勞動關系的重要保證。企業的激勵手段多種多樣，其中物質資薪激勵是一種最基本的激勵手段，而推行績效管理則是一種行之有效的資薪激勵制度。要以落實《勞動法》、《工會法》、《合同法》為保障，緊緊圍繞激發員工創效積極性，完善企業內部經營承包責任制，推行全面預算管理，科學分解經營考核指標，促進經濟運行質量進一步提升，將“勞動體現價值，貢獻決定分配”理念落到實處。

綜上所述，構建和諧勞動關系，是建設社會主義和諧社會的重要基礎。企業要充分發揮工會維護職工合法權益的基本職能和橋梁紐帶作用，堅持以人為本，為開創勞動關系和諧新局面提供組織保障、基礎保障、思想保障和動力保障，切實實現好、維護好、發展好職工群眾的根本利益，建立和諧的勞動關系，促進企業的科學和諧發展。

（責任編輯：王友才）

F249.26

A

2095—7416（2014）06—0026—02

2014-12-16

王秀鳳（1974-），女，山東無棣人，大學學歷，中石化勝利油田樁西采油廠工會干部。