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外科病房護理中人性化服務(wù)的應(yīng)用效果

2014-04-10 03:06:11林翠勤
中國醫(yī)藥指南 2014年9期
關(guān)鍵詞:滿意度服務(wù)護理

林翠勤

(廣東省廣州市白云區(qū)太和鎮(zhèn)醫(yī)院,廣東 廣州 510540)

外科病房護理中人性化服務(wù)的應(yīng)用效果

林翠勤

(廣東省廣州市白云區(qū)太和鎮(zhèn)醫(yī)院,廣東 廣州 510540)

目的分析人性化服務(wù)在外科病房護理中的應(yīng)用效果。方法對對照組患者臨床主要實施常規(guī)護理管理,對觀察組患者在常規(guī)護理的基礎(chǔ)上實施人性化服務(wù),并觀察兩組護理效果。結(jié)果觀察組患者護理滿意度高于對照組,并且觀察組醫(yī)療糾紛發(fā)生率低于對照組,兩組比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論臨床外科病房護理中人性化服務(wù)模式的應(yīng)用,不僅能夠提高患者的滿意度,而且對減少醫(yī)療糾紛,提高護理質(zhì)量也具有重要的意義。

人性化服務(wù);外科病房;護理

人性化服務(wù),它是建立在“以人文本”的原理基礎(chǔ)之上的,強調(diào)的是以人為本,關(guān)心人的價值。新型的護理理念已經(jīng)成為醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵,以人為本的人性化服務(wù)已經(jīng)成為醫(yī)院無形資產(chǎn)的重要組成部分[1]。另一方面,對護理人員進行個性化管理,能夠充分調(diào)動護理人員的積極性,從而提高護理質(zhì)量。本文就針對人性化服務(wù)在外科病房護理管理中的應(yīng)用價值做出探討,選取我院外科院自2012年1月至2013年1月以來的50例患者進行人性化服務(wù),現(xiàn)報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取我院外科2012年2月至2013年2月以來我院外科病房的50患者為研究對象,男27例,女23例,年齡18~64歲,平均年齡(45.6± 3.42)歲,為了進一步分析臨床護理效果,同期選取2010年1月至2011年1月以來收治的50患者作為為對照組,男26例,女24例,年齡19~63歲,平均年齡(45.4±3.21)歲。兩組患者性別、年齡,病情等差異無統(tǒng)計學(xué)意義。

1.2 服務(wù)方法

對照組:臨床對對照組患者護理時,主要實施常規(guī)護理管理。觀察組:對觀察組在常規(guī)護理的基礎(chǔ)上主要開展人性化服務(wù):①創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境:外科患者肯定有手術(shù)不理想以及術(shù)后出現(xiàn)并發(fā)癥的患者,護士都有可能成為其發(fā)泄怨恨的對象,因此,為了減輕護士的壓力,每月都召開一次民主生活會,護士在工作中的壓力釋放出來。對于工作中出現(xiàn)差錯的,對事不對人,應(yīng)該分析其原因,舉一反三,降低同類錯誤的發(fā)生。②創(chuàng)造舒適寬松的病房環(huán)境:對于住院患者,為他們創(chuàng)造一個舒適并且安全的住院境,因為舒適寬松的住院環(huán)境能夠幫助患者在治療期間保持心情舒暢,積極配合醫(yī)師的治療,使各項治療以及護理措施能夠順利的進行以及完成。③合理分工:護士長在排版錢,先有護理人員選擇自愿休息時間以及原因,護士長在保證工作能夠順利完成的前提下,最大限度滿足護士的個人要求。在安排值班人員的搭配上,盡量將性格暴躁的護士與穩(wěn)重的護士安排在一起;把經(jīng)驗不足的新護士與年齡以及經(jīng)驗豐富的護士安排在一起,從而降低護理風(fēng)險。④做好患者的健康教育工作:自患者住院起,給與患者系統(tǒng)以及完成的健康知識。隨時根據(jù)患者的病情變化以及心情,來改變健康教育的內(nèi)容,循序漸進的向患者講述手術(shù)前后的注意事項以及與自身疾病相關(guān)的知識。

1.3 統(tǒng)計學(xué)分析

數(shù)據(jù)應(yīng)用SPSS 13. 0軟件進行統(tǒng)計學(xué)分析,其中檢測后與標準樣品采用t檢驗,臨床治療效果采用χ2檢驗,組間P<0.05表示差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。

2 結(jié) 果

對照組患者的滿意率低于觀察組,對照組醫(yī)院糾紛發(fā)生率高于觀察組。兩組患者滿意度以及醫(yī)院糾紛發(fā)生概率均有著明顯的差異,具有差異統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。

表1 兩組患者滿意率、醫(yī)院糾紛發(fā)生率比較

3 討 論

人性化服務(wù)是建立在“以人為本”的基礎(chǔ)上的,以患者為中心,一切護理管理都是圍繞患者進行的[2]。護理人員站在患者的角度上思考問題,理解患者,從而與患者建立良好的護患關(guān)系,更好的為患者服務(wù)。充分得到患者的信任是外科病房護理管理長期發(fā)展的重要支柱。對患者實現(xiàn)人性化服務(wù)的同時,對于護士也是實現(xiàn)人性化的管理[3]。人性化管理是有一定的原則,都是為了實現(xiàn)外科病房的管理目標,更好的為患者服務(wù),管理工作能夠最大限度滿足患者以及護理人員的需求,從而提高患者的滿意度以及綜合護理質(zhì)量。

為了以后在外科病房更好的實現(xiàn)人性化服務(wù),對護理人員的培訓(xùn)以及專業(yè)技能的提高是尤其重要的。在護理的過程中,應(yīng)該提高護理人員的綜合素質(zhì),培養(yǎng)主人翁的意識[4]。在實施管理的過程中,充分尊重護理人員的意見以及要求,根據(jù)護理人員自身的有點以及工作特點,合理安排崗位,充分發(fā)揮其特長。在臨床護理的過程中,應(yīng)該加強其培訓(xùn),掌握熟練的外科病房用藥知識以及用藥的注意事項,減少護理風(fēng)險。對于在日常護理工作中出現(xiàn)的錯誤,應(yīng)該及時的糾正,避免再次出現(xiàn)類似的錯誤[5]。在本次研究中,觀察組的綜合護理質(zhì)量和滿意度明顯高于對照組的護理質(zhì)量以及患者滿意度,觀察組的醫(yī)院糾紛發(fā)生率明顯低于對照組,具有差異統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。

綜上所述,在外科病房護理管理中實行人性化服務(wù)能夠提高患者的滿意度,減少醫(yī)院糾紛事故以及提高護士服務(wù)質(zhì)量。

[1] 彭愛榮.人性化管理在外科病房護理管理中的應(yīng)用[J].國際護理學(xué)雜志,2012,31(11):107-108.

[2] 楊敏.人性化護理在外科病房的應(yīng)用及效果分析[J].中國醫(yī)學(xué)創(chuàng)新,2011,8(35):46-48.

[3] 胡高琴.淺談人性化護理在外科病房中的應(yīng)用[J].中國中醫(yī)藥咨訊,2011,3(11):205-206.

[4] 陳忠華,李瑞萍,吳華.優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在外科病房中的實踐與效果[J].廣東醫(yī)學(xué)院學(xué)報,2011,29(3):196-198.

[5] 馮慧敏.人性化管理在神經(jīng)外科病房中的運用[J].現(xiàn)代醫(yī)院,2013, 13(1):56-58.

Application of Humanistic Service in Surgical Wards

LIN Cui-qin

(Taihe Town Hospital, Guangzhou 510540, China)

ObjectiveTo analyze the application effect of humanized service in surgical ward in nursing;MethodsPatients in the control group the main clinical routine nursing management of patients in the observation group, on the basis of routine nursing humanistic service, and nursing observation.ResultsTwo groups: patients in the observation group satisfaction than in the control group, medical disputes and the observation group was lower than that in the control group, there was significant difference between two groups(P<0.05).ConclusionThe application of service model of humanity care in clinical surgery, not only can improve the satisfaction of patients, but also to reduce medical disputes, but also has important significance to improve the quality of nursing.

The humanized service; Surgical ward; Nursing

R473.6

B

1671-8194(2014)09-0021-02

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