電氣工程造價控制存在問題分析及解決措施

王 哲

(山西省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司，山西 太原 030001)

電氣工程造價控制存在問題分析及解決措施

王 哲

(山西省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司，山西 太原 030001)

分析了電氣工程造價控制中存在的問題，闡述了制約電氣工程造價控制問題的因素，并結(jié)合工作經(jīng)驗，提出了控制電氣工程造價的有效措施，以期利用科學(xué)的手段解決電氣工程造價的控制問題，使電氣行業(yè)能有更好的發(fā)展前景。

電氣工程，造價控制，問題，措施

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長和建筑行業(yè)的智能化，電氣工程的發(fā)展空間也越發(fā)寬廣。工程的造價決定了施工項目的預(yù)算開支與實際開支，是對工程進(jìn)行管理的重要依據(jù)。電氣工程的開支較大，為了讓企業(yè)能夠長遠(yuǎn)的發(fā)展，需要對電氣工程造價進(jìn)行有效地控制。

1 電氣工程造價控制存在的問題

當(dāng)前的電氣工程造價控制中存在以下三個問題：1)招標(biāo)過程中缺乏有效控制。在對電氣工程進(jìn)行招標(biāo)時，招標(biāo)方為了追求質(zhì)量最大化，把工程的定價定位太高，而競標(biāo)方為了競標(biāo)成功，常常發(fā)生惡性競標(biāo)的行為，使招標(biāo)活動失去公平性。例如有能力的競標(biāo)商沒有確定明確的競標(biāo)定位，在激烈的競標(biāo)中慘遭淘汰；而沒有能力的競標(biāo)方為了能夠拿下項目，經(jīng)常降低成本，謊報造價，以低成本造價獲取中等價格的招標(biāo)項目，使得招標(biāo)方損失嚴(yán)重。2)合同中工程材料的價格規(guī)定不明確。施工前期未在簽訂的合同中明確規(guī)定材料和人工的價格，也是造成電氣工程造價控制不力的重要原因。簽訂的合同是作為合同價格調(diào)整的程序、調(diào)整范圍、工程設(shè)計變更時的重要計算依據(jù)，如果合同中沒有明確的價格規(guī)定，將導(dǎo)致施工過程中發(fā)生價格沖突，且不能對施工中風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確的評估，可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。3)施工人員缺乏對工程造價控制的正確認(rèn)知。電力工程的施工人員缺乏對工程造價控制的正確認(rèn)知，缺乏責(zé)任感，未仔細(xì)地對施工現(xiàn)場的實際工程量進(jìn)行嚴(yán)密測算，或是為了企業(yè)及個人的利益，隨意的增加工程量，使實際費用加大，工程的造價不精確。

2 電氣工程造價控制問題的原因分析

電氣工程的局限性較大，受到許多因素的制約，如果不能有效地控制電氣工程的造價，將嚴(yán)重影響電氣工程的質(zhì)量和使用。造成電氣工程造價控制問題的因素主要有以下幾點：

1)電氣施工地與工程規(guī)模。電氣工程施工地點的選擇關(guān)乎著該項目的發(fā)展前景，施工地點也是影響工程造價控制的一個重要因素。近幾年里，為了滿足地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和電負(fù)荷的需求，電氣工程在施工時依舊會選擇使用高參數(shù)、大容量的發(fā)變電設(shè)備。大容量的發(fā)變電設(shè)備在建設(shè)過程中投資風(fēng)險較高，但具有能耗低的優(yōu)點，經(jīng)濟(jì)效益良好，可有效降低電氣工程的成本；小容量的發(fā)變電設(shè)備，投資較低，且較為環(huán)保，適用于綜合能用方面。總的來說，只有在確定電氣施工地點和工程規(guī)模，采用適合容量發(fā)變電設(shè)備的基礎(chǔ)上，對電氣工程的造價進(jìn)行控制，才能使企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

2)項目的可行性與工程投資估算。根據(jù)可行性研究報告能夠確定項目的投資估算。在對電氣工程進(jìn)行造價控制時，需要對項目進(jìn)行具體分析，最大限度的確保電氣工程的可行性，提高工程投資估算的精確度，為電氣工程的造價控制奠定基礎(chǔ)。

3)電氣工程的建設(shè)水平與技術(shù)。電氣工程的建設(shè)水平與技術(shù)對電氣工程的造價控制有很大的影響，工程的建設(shè)水平與技術(shù)和招標(biāo)方的實際能力是確立電氣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。電氣建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)過高，會導(dǎo)致工程造價的增加，造成不必要的資金浪費；而過低的電氣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也會嚴(yán)重影響到工程的整體質(zhì)量、安全性以及未來的使用。只有充分認(rèn)識電氣工程的建設(shè)水平與技術(shù)和招標(biāo)方的經(jīng)濟(jì)能力，才能合理的控制電氣工程的造價。

3 電氣工程造價控制存在問題的解決措施

1)明確電氣工程的建設(shè)規(guī)模與工程成本。

電氣工程的投資是控制工程造價的重要對象，而施工環(huán)境是整個工程造價過程中的關(guān)鍵因素。因此，應(yīng)對施工項目及施工環(huán)境進(jìn)行深入調(diào)查，為控制工程造價奠定良好基礎(chǔ)。只有在正確估算工程投資的基礎(chǔ)上，選擇最優(yōu)施工方案，明確電氣工程的規(guī)模與成本，才能為日后的工程造價控制提供重要幫助。

2)電氣工程的設(shè)計階段造價控制。

電氣工程的設(shè)計是將工程施工階段所使用的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)做出整合的過程。設(shè)計方案中所需的工程物資清單，直接決定了電氣工程的總體造價。因此，為了有效地控制電氣工程造價，首先應(yīng)掌握施工的重點，對工程的大致規(guī)模與成本進(jìn)行估算，確定電力工程的投資金額；再結(jié)合設(shè)計的精準(zhǔn)概算，計算出整個電氣工程的總體造價，為今后工程造價的有效控制奠定良好基礎(chǔ)。值得注意的是，將設(shè)計方案進(jìn)行方案選優(yōu)對比，選出最經(jīng)濟(jì)合理的方案，可以有效地降低施工的成本，最大限度地降低施工造價。

3)電氣工程的施工造價控制。

電氣工程的施工周期較長，極易發(fā)生突發(fā)事件。因此，想要有效地控制電氣工程的施工造價，應(yīng)做好以下幾點：a.應(yīng)嚴(yán)格遵從電氣工程的規(guī)定程序進(jìn)行施工，并加強電氣工程施工的管理；當(dāng)施工設(shè)計方案發(fā)生變更時，應(yīng)對變更數(shù)據(jù)及相關(guān)資料等進(jìn)行仔細(xì)核查，進(jìn)一步提高施工的整體質(zhì)量。b.在選擇施工材料時，可選擇物美價廉的材料，但不可為了一己私利，而選用質(zhì)量不過關(guān)的施工材料，以免造成施工事故。c.在對電氣工程進(jìn)行造價預(yù)算時，應(yīng)預(yù)留一部分暫估價和暫列金額，以用于應(yīng)付可能發(fā)生的未知事件，降低工程風(fēng)險。

4 結(jié)語

電氣工程預(yù)算工作是一項復(fù)雜且高要求的工作，筆者根據(jù)研究結(jié)果指出，有關(guān)工作人員應(yīng)充分了解關(guān)于預(yù)算方法的專業(yè)知識、已頒布的法規(guī)和政策、材料設(shè)備的采購以及施工方法等基礎(chǔ)預(yù)算知識；在提高專業(yè)知識技能的基礎(chǔ)上，還應(yīng)加強自身的職業(yè)素養(yǎng)和思想素質(zhì)，嚴(yán)格按照工作規(guī)范進(jìn)行預(yù)算工作。只有遵循預(yù)算工作的準(zhǔn)則和要求，保持自身良好的職業(yè)素養(yǎng)和道德追求，并在此基礎(chǔ)上，做好電氣工程預(yù)算工作。只有這樣才能有效避免電氣工程預(yù)算環(huán)節(jié)中出現(xiàn)漏洞。筆者希望更多的專業(yè)人士能投入到相關(guān)研究中，并針對本文中的不足提出指正意見，從而為加強我國電氣工程預(yù)算工作做出重要貢獻(xiàn)。

[1] 黃素麗.淺析電氣工程造價控制[J].建材與裝飾,2012(14)：86.

[2] 朱艷華.淺談電氣工程造價控制存在問題及措施[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(26)：157-159.

[3] 趙艷麗.電氣工程造價控制相關(guān)問題淺析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(41)：26-28.

[4] 張 慶.電氣安裝工程造價控制相關(guān)問題淺析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(9)：15-18.

On problem analysis of cost control in electric projects and its solutions

WANG Zhe

(ShanxiIndustrialEquipmentInstallationCo.,Ltd,Taiyuan030001,China)

The paper analyzes some problems in the cost control of electric projects, illustrates the factors restraining the cost control of the electric projects, and points out the solution to the control over electric projects cost with scientific measures by combining with work experience, so as to enhance its better development in electric industry.

electric project, cost control, problem, measures

2014-07-11

王 哲(1973- )，男，工程師

1009-6825(2014)27-0240-02

F407.6

A