呂聃 王海潮
北京陸建鴻興工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司(100040)
淺談建筑工程施工階段工程質(zhì)量控制
呂聃 王海潮
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施工階段的質(zhì)量控制是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ),是工程項(xiàng)目管理的核心,所以在工程建設(shè)工程中,必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制,落實(shí)具體的質(zhì)量控制措施。因?yàn)樗粌H關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目能否達(dá)到設(shè)計(jì)文件和施工合同所預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),還關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目能否發(fā)揮其應(yīng)有的社會(huì)價(jià)值。
建筑工程;施工階段;質(zhì)量控制
隨著生活水平的不斷提高,人們對(duì)于居住條件的要求也日益提升。人們的住宅面積大了,檔次高了,對(duì)樓房的使用功能提出了更高的要求,不再是滿足于簡(jiǎn)單的擋風(fēng)遮雨,尤其對(duì)安全功能方面提出了更高的要求。在現(xiàn)實(shí)中影響建筑工程質(zhì)量的因素有很多,例如勘察、設(shè)計(jì)、施工、自然環(huán)境等,都將最終影響建筑物的使用壽命,但工程施工質(zhì)量可以說(shuō)是諸多因素中的重中之重,是建筑工程項(xiàng)目管理的重要任務(wù)和目標(biāo),是百年大計(jì)的基礎(chǔ)。
建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制,有兩個(gè)方面的含義。一是指建設(shè)工程項(xiàng)目施工承包企業(yè)的施工質(zhì)量控制,包括總包、分包、綜合和專業(yè)的施工質(zhì)量控制;二是施工階段建設(shè)工程質(zhì)量控制,即除了承包方的施工質(zhì)量控制外,還包括業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),在施工階段對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量所實(shí)施的監(jiān)督管理和控制職能。
2.1 質(zhì)量控制行為不規(guī)范
隨著我國(guó)改革的不斷深化,法律的不斷健全,各種法律法規(guī)已經(jīng)相對(duì)比較完善,但由于行政力度的不足,一些地方政府和建筑主管部門,對(duì)國(guó)家有關(guān)建筑質(zhì)量等方面的行政規(guī)定和管理要求貫徹的還很不到位,不能得到良好的實(shí)施,存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不糾的現(xiàn)象。在這種境況下,便形成了雖然管住了施工單位,卻管不住建設(shè)單位的局面,以致存在大量暗箱操作等現(xiàn)象。因此,雖然法規(guī)很健全,但如果真正落實(shí)起來(lái),就不那么容易了,同時(shí)給施工階段工程質(zhì)量控制的落實(shí)也帶來(lái)了很大難度。
2.2 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致質(zhì)量控制意識(shí)淡薄
人口多、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱是我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的顯著特點(diǎn)。建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),主要依靠手工作業(yè)和簡(jiǎn)單的輔助工具就可以完成,其市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)很低,在利益的驅(qū)使下,許多缺少資本的小企業(yè)和個(gè)人大量涌入,至使行業(yè)內(nèi)形成了過(guò)度的競(jìng)爭(zhēng),直接導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)上過(guò)度壓價(jià),各種附加條件繁多,如墊資多少,回扣多少,在標(biāo)底基礎(chǔ)上再低多少等。這些必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)合理效益流失,給企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)管理帶來(lái)困難。因此有的企業(yè)為了追求利潤(rùn),不惜偷工減料,使用不合格產(chǎn)品,使工程施工質(zhì)量無(wú)法保證,使國(guó)家和群眾的利益受到損失,也給施工階段工程質(zhì)量控制帶來(lái)極大的困難。
2.3 建設(shè)單位行為不規(guī)范
現(xiàn)階段,我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段經(jīng)濟(jì)體制的特殊性,造成了很多建設(shè)工程的建設(shè)單位并不是合格的市場(chǎng)主體,有些甚至不是完全的法人主體,出現(xiàn)了很多不規(guī)范的行為,例如建設(shè)單位管理制度不完善、指定材料供應(yīng)商、分包單位工程等,致使工程質(zhì)量下降,質(zhì)量控制形同虛設(shè)。
實(shí)際工作中除了上述問(wèn)題以外,影響施工質(zhì)量的因素有很多。所以我們既要全面控制,也要突出重點(diǎn),既要有全局觀,又要有針對(duì)性。
施工生產(chǎn)要素是施工質(zhì)量形成的基礎(chǔ),包括勞動(dòng)主體、勞動(dòng)對(duì)象、施工工藝、施工設(shè)備、施工環(huán)境。其實(shí)就是我們常說(shuō)的“5MIE”(人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境)。這五大方面的控制是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
3.1 加強(qiáng)勞動(dòng)主體的控制
勞動(dòng)主體包括工程中各類參與人員的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個(gè)體素質(zhì)及經(jīng)過(guò)合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)。因此,要充分調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。企業(yè)應(yīng)通過(guò)擇優(yōu)錄用、加強(qiáng)思想教育及技能方面的培訓(xùn),合理組織、嚴(yán)格考核,健全崗位責(zé)任制。從確保質(zhì)量出發(fā),企業(yè)在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的組織行為等方面來(lái)控制人的使用,并輔以必要的激勵(lì)機(jī)制,使企業(yè)員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮,保證勞動(dòng)主體在質(zhì)量控制系統(tǒng)中發(fā)揮主體自控作用。堅(jiān)持對(duì)分包商的資質(zhì)考核和施工人員的資格考核,堅(jiān)持各工種按規(guī)定持證上崗。加強(qiáng)過(guò)程控制,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試,隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,及時(shí)要求操做者整改,堅(jiān)持落實(shí)施工中各工序的自檢、互檢制度。
3.2 加強(qiáng)勞動(dòng)對(duì)象的控制
材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制是構(gòu)成工程實(shí)體的基礎(chǔ),是工程質(zhì)量的重要組成部分,是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。在施工階段要優(yōu)先采用節(jié)能降耗的新型建筑材料,禁止使用國(guó)家明令淘汰的建筑材料。控制材料設(shè)備的性能、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件的相符性,控制材料設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、檢驗(yàn)測(cè)試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的相符性等。嚴(yán)格落實(shí)施工過(guò)程中的企業(yè)質(zhì)量程序文件,從而加強(qiáng)材料、成品、半成品的質(zhì)量控制,為保證工程質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.3 加強(qiáng)施工設(shè)備的控制
施工設(shè)備控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等控制。首先要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,選用合適的機(jī)械設(shè)備,并從設(shè)備的主要性能參數(shù)、使用操作等方面進(jìn)行控制。模板、腳手架等施工設(shè)施除要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝外,還要進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)和計(jì)算,其將作為驗(yàn)收和控制的重點(diǎn)。健全人機(jī)固定制度、上崗證制度、崗位責(zé)任制度、設(shè)備保養(yǎng)制度、安全使用制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度。對(duì)于危險(xiǎn)性較大和專業(yè)性較強(qiáng)的一些現(xiàn)場(chǎng)安裝的設(shè)備,施工單位除了要進(jìn)行安裝方案的審批,還要請(qǐng)專門的管理部門進(jìn)行驗(yàn)收合格后,才能使用。
3.4 加強(qiáng)施工工藝的控制
在工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制中,制定和采用先進(jìn)、合理、可靠的施工技術(shù)工藝方案,是施工階段質(zhì)量控制重要環(huán)節(jié)。施工工藝應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際,能解決施工難題,且技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理,有利于保證質(zhì)量,加快進(jìn)度,降低成本。施工階段的施工工藝應(yīng)符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,積極采用適宜的新技術(shù)新方法,做好方案的編寫和實(shí)施,加強(qiáng)日常的學(xué)習(xí)和檢查工作。
3.5 加強(qiáng)施工環(huán)境的控制
環(huán)境因素對(duì)工程施工的影響一般是難以避免的。它主要包括工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;勞動(dòng)環(huán)境,如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。其中有很多不可抗因素,只能采取預(yù)測(cè)預(yù)防的控制方法。首先,根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,對(duì)預(yù)測(cè)的不利因素加強(qiáng)事前準(zhǔn)備,采取有效的措施嚴(yán)加控制。設(shè)立應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,從而減少對(duì)施工質(zhì)量的影響。其次,應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料工件堆放有序,道路暢通,工作場(chǎng)所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。
施工階段質(zhì)量控制是提高整個(gè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制雖然看似簡(jiǎn)單,但實(shí)際上是比較復(fù)雜的。這里只是對(duì)在施工中的一些常見問(wèn)題進(jìn)行了探討,還有很多問(wèn)題需要我們?nèi)ゲ粩嗟貙W(xué)習(xí)和摸索。歷史在前進(jìn),歲月在流淌,社會(huì)在進(jìn)步。我相信,我國(guó)的建筑業(yè)必將飛速發(fā)展,施工階段的質(zhì)量控制將更加完善。
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