影視娛樂公司的“鏘鏘三人行”

江歡

近期，多家上市公司高調涉足影視業，如ST天龍、北京旅游、禾盛新材、湘鄂情、熊貓煙花等。這從側面反映出影視文化行業的大好前景。

據統計，在2013年大盤整體低迷的行情下，申萬文化傳媒行業的30多家上市公司去年的股價全部呈現上漲，可謂成績斐然。

特別是樂視網、華誼兄弟、光線傳媒等3家行業內的龍頭上市公司，都走出了獨立行情。其中樂視網的2013年漲幅超過300%，后兩股的漲幅也分別達到了293%和122%。

按照目前A股影視行業的行情，華誼兄弟、光線傳媒和樂視網上演著“鏘鏘三人行”。不管這三家公司如何發家，但是殊途同歸，它們都在通過并購發展、壯大。最后能否形成三足鼎立之勢，有待時間驗證。

發家史

王忠軍的創業故事我覺得至少可以這樣命名：“海龜創業成功記”、“我和我的兄弟”。

出生在一個軍人家庭的王忠軍，從小受大院兒文化的熏陶，這也是后來能和“大院子弟”馮小剛合作如此長時間的原因之一。

1989年，29歲的王忠軍趁著當時的“留學潮”赴美留學。出國后五年辛苦打工掙來的10萬美元成為他創業的種子基金。

1994年他回到北京，開始進軍廣告業，與弟弟王忠磊一起創立華誼兄弟廣告公司。剛開始先以廣告為公司的主營業務，并且從中賺取了幾千萬，完成了原始資本積累。

1998年他投資拍攝了他的第一部電視劇《心理診所》，嘗到甜頭的王忠軍從此一發不可收拾，此后拍攝了《沒完沒了》、《天下無賊》、《可可西里》、《集結號》等電影，并以“馮小剛+葛優”的組合成功開辟了國內賀歲檔，名利雙收。

如今，華誼兄弟成長為我國目前最大的民營娛樂集團，總市值316億元。

光線傳媒的發家史和華誼兄弟完全不同，公司董事長王長田的圈地運動開始發生在電視節目制作上。1998年，光線電視成立，憑借《中國娛樂報道》（后改名《娛樂現場》）一舉成名，用現在的話來講，開啟了制播分離的時代。

光線傳媒當年沖刺創業板上市的時候能拿得出手的也只是電視業務，賣點就是“創業板第一家電視節目制作公司”。如今，它已經成為市值超過兩百億的中國民營傳媒娛樂集團。

與華誼兄弟、光線傳媒創業起步均在北京，主營業務明確不同的是，樂視網的發展更像一種“無心插柳”。

外界比較常見的樂視網掌門人賈躍亭發家的故事版本是：他曾是山西運城垣曲縣地方稅務局的一名網管，剛工作一年便下海，嗅到商機的他做起電信運營商基站蓄電池生意。2002年，賈躍亭創建了山西西伯爾通信科技有限公司（以下簡稱“山西西伯爾”），轉做室外網絡覆蓋。

2003年，來京創業的賈躍亭將山西西伯爾更名為北京西伯爾通信科技有限公司（以下簡稱“北京西伯爾”），這家公司于2007年在新加坡上市。

2003年底，北京西伯爾成立無線星空事業部，成為中國首家手機視頻整體解決方案提供商。之后公司將事業部分離，成立樂視移動傳媒科技（北京）有限公司（就是樂視網前身）。

樂視網敏感地觸覺到內容和版權的潛在價值，為其今后的發展脈絡定下主調。據媒體報道，2011年的樂視已秘而不宣地囤積了9萬集電視劇、5000部電影的正版版權。

殺手锏

這三家公司創始人的發家史各有不同，其手中的殺手锏也各具優勢。

憑借“電影、電視劇和藝人經紀”三板塊的有效聯動，華誼兄弟的身影幾乎在中國娛樂市場的每個角落，都可以看到。

近幾年票房口碑俱佳的《集結號》、《非誠勿擾》等國產大片；《士兵突擊》、《我的團長我的團》等熱播劇集；黃曉明和李冰冰以工作室形式與華誼兄弟的合作，統統歸屬在華誼兄弟旗下。

總結起來，華誼兄弟以“三板斧”打天下，擁有全國最優秀的演員、大導演、專業的制作團隊；占據全國著名的娛樂品牌、強勢的發行渠道；背靠創業板，有流動性充裕的融資渠道。

而提到光線傳媒，如果您還覺得是主持人大本營，那就相當“膚淺”了。他的發家致富得益于電視節目制作和演藝活動。但是真正讓光線傳媒以“一鳴驚人”的氣度站在眾人面前的，無疑是2012年底大賣12億元的電影《泰囧》。隨著《泰囧》的熱映，光線傳媒的股價也跟著飛上了天。

在電影制作模式上，目前業內的兩大巨頭華誼、光線的思路并不相同。華誼更多走的是大投入、大產出的路線。

光線傳媒則更傾向于投一些小成本電影，以新銳導演為突破，挖掘細分市場，走差異化路線，《泰囧》、《致青春》、《小時代》的成功就是最好的代表。

作為發行方和主要投資方之一，《爸爸去哪兒》給光線傳媒在2014年開了個好頭。延續這種思路，2014年鄧超導演的處女作《分手大師》，以及高曉松監制的《同桌的你》，都被寄予票房厚望。

與這兩家公司不同，文化產業另一巨頭樂視網則屬于典型的守著“金雞下蛋”。從2012年樂視網年報主營收入構成來看，主要來自于網絡視頻版權分銷收入和視頻平臺廣告發布收入。

據媒體統計，2007年樂視的版權資產僅187萬元，2011年升至8.54億元，4年增長了450倍。

樂視網撈取版權紅利的行為一直被視頻網站同行所“詬病”。2011年，百度、PPTV、優酷、搜狐和迅雷這五個主要客戶為其貢獻了62%的版權分銷業務收入，占樂視總收入的37%。

并購擴張

三家公司的發家史和殺手锏雖各有不同，但其近年的投資策略都類似，那就是通過并購擴大版圖。

回過頭看華誼兄弟近年來的經營策略，可用兩個字概括：擴張。在王忠軍的帶領下，華誼兄弟不僅想成為中國影視娛樂行業的龍頭，而且企圖創造一個世界級的影視娛樂帝國。

華誼兄弟公布的2013年業績快報顯示，其收入同比增長45%，凈利潤同比增長172%。

2013年，華誼先后宣布收購浙江常升、永樂影視，以進一步增強華誼電視劇板塊的內容生產能力；并購銀漢科技，是內容板塊上的布局；又擬通過旗下子公司華誼互動娛樂投資參股江蘇耀萊，來完善其電影產業鏈和加強影院業務。

而2014年3月7日，華誼兄弟宣布購買美國Studio8公司的股權，未來其將負責美國Studio8公司出品的所有電影在大中華地區的發行事宜。

華誼兄弟通過入股好萊塢電影制作公司的方式，吹響了進軍好萊塢電影產業的“集結號”。

再看光線傳媒的經營策略，走的是“穩扎穩打”的風格。但在傳媒產業“收購潮”中，光線傳媒并不是毫無動作。2013年，光線傳媒投資參股新麗傳媒股份有限公司。你也許不了解這家公司，可是該公司投資制作的影視作品你必定不會陌生，如火爆熒屏的《北京愛情故事》，成為淘寶爆款風向標的《辣媽正傳》等。

這次投資是光線傳媒最重要的一次投資布局，不僅對公司業務延伸起著重要作用，而且對公司未來業績是個強力支撐。

除了對新麗傳媒的投資，光線傳媒并無其他動作。不過值得注意的是，2013年國內多家傳媒上市公司紛紛涉足游戲并購，光線傳媒是少數幾家未參與其中的公司之一。

不過，王長田表示，未來一年將投資并購包括互聯網、游戲、動畫等在內的4～5家公司。

記者曾在朋友圈問過一個問題，你覺得樂視網是做什么業務的？一個朋友的回答很有趣，“他穿得像喬布斯一樣在賣電視，又樂呵著把國師張藝謀拉進隊伍。”他的回答至少透露出兩個訊息，樂視TV以及內容制作是樂視網未來的賣點?！敖痣u下蛋”雖好，不過作為市值已超過300億的企業，好歹也要有些“高大上”的追求。

2013年樂視網強勢收購花兒影視，后者是2012年劇王《甄嬛傳》的制作公司。由于《甄嬛傳》的網絡獨播權被樂視網買斷，這部熱播劇也為樂視網帶來了巨大的聲譽。

不過在此需要弄清楚的是，收購花兒影視的是樂視網，圈住國師張藝謀的卻是樂視集團，主要合作的對象將是樂視影業。

花兒影視和樂視影業在樂視生態鏈是什么地位？用俗話說，一個是“兒子”，一個是“兄弟”。

可以這樣理解，樂視影業和樂視網是樂視集團下的兄弟公司，他們是兄弟關系。而花兒影視未來將成為上市公司樂視網的全資子公司。

樂視網未來的目標會是綜合性娛樂公司，特別是為“圈住”張藝謀，成立藝謀樂視基金，最近青年導演陸川又加盟樂視。一方面并購影視公司，另一方面圈住導演，可是看出樂視是要向電視和電影市場擴張。

文化傳媒的發展多是通過并購、合并這樣的方式不斷做大。傳媒、娛樂、互聯網、動畫以及游戲等業務將會越來越多地整合。

美國最大的影視娛樂類公司迪斯尼的市值已超過1000億美元，而國內目前最大的影視類公司市值也僅在300億人民幣上下。現實的差距很大，不過發展的“錢景”也很大。