希望專家委各組要認真研究工作報告,研討怎樣充分發揮專家組作用:一是對創新技術的組織進行研究,二是推廣應用。比如北京交通大學牽引系統在廣州地鐵上的應用和CBTC在北京地鐵應用,都是專家委成員組織企業科技力量進行創新技術研究,發揮了專家委委員的作用。
我想一個很要重要的問題是怎樣提高經濟效益,現在地鐵負擔很重,比如說市財政投入非常大,2013年深圳投入130億元、北京投入200億元,現在的投入以后都要還本付息。怎樣使技術創新減少財政支出,要從規劃開始采用多制式城市軌道交通建設,不一定采用地鐵,地鐵投入成本高、能耗大、建設投資時間長、回報慢。深圳采用高架節省支出,運營也盈利。所以,第一就要搞好規劃,第二增加地鐵收益?,F在協會準備成立兩個專業委員會,一個是安全管理專業委員會,一個是資源經營專業委員會。資源經營專業委員會就是怎樣減少支出、提高地鐵效益。
地鐵建設一是安全、二是高效,要多制式發展城市軌道交通,不要片面發展。
大家從不同角度關心城市軌道交通持續發展所面臨的問題,需要我們去解決。最近有13個城市軌道交通單位聯名寫了一個城市軌道交通發展政策的建議,里面提到當務之急是債務大、稅負重、運營收支難以平衡等財務可持續問題,是城軌交通建設中的突出問題?,F在各城市財政都有很沉重包袱,我們可以把節省下來的錢投在急需的地方,比如教育、醫療和社會保障,給老百姓創造福利。所以說,搞地鐵的人,要跟老百姓的利益息息相關,搞好了老百姓受益,搞不好老百姓受罪。
同時,希望各公司、企業領導要支持專家組工作,搞好技術創新工作。