降低線路損耗提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

（烏蘭察布電業(yè)局察哈爾供電分局，內(nèi)蒙古 集寧 012000）

降低線路損耗提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

孟 德

（烏蘭察布電業(yè)局察哈爾供電分局，內(nèi)蒙古 集寧 012000）

提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不僅關(guān)系到企業(yè)自身發(fā)展，而且對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)員工生活水平的提高，都有著直接的影響。作為供電企業(yè)，降低線損是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要方法之一。

供電企業(yè)；技術(shù)手段；線路損耗；經(jīng)濟(jì)效益

隨著電力建設(shè)資金投入力度的加大，電動(dòng)汽車、智能小區(qū)等新型電力行業(yè)的發(fā)展，為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高提供了難得的歷史發(fā)展機(jī)遇。然而供電企業(yè)的營(yíng)銷智能化水平、管理創(chuàng)新手段、服務(wù)意識(shí)等均滯后于電網(wǎng)建設(shè)速度，在一定程度上也影響著電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)，在電力市場(chǎng)營(yíng)銷管理和運(yùn)作上，需要從創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷觀念、管理、思路、手段和服務(wù)等方面來(lái)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。而察哈爾供電分局，作為一個(gè)營(yíng)配合一的供電企業(yè)，主要是通過(guò)降低臺(tái)區(qū)和線路損耗來(lái)達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

1 察哈爾供電分局部分高損臺(tái)區(qū)和線路線損狀況

2014 年1月份，部分高損臺(tái)區(qū)和線路線損統(tǒng)計(jì)如下（表1）。

2 針對(duì)高損臺(tái)區(qū)和線路現(xiàn)狀，對(duì)其進(jìn)行主要原因分析

（1）部分計(jì)量表計(jì)靈敏度不高，還存在停走、卡字、卡盤、電子表誤發(fā)脈沖和液晶無(wú)顯示等情況，造成計(jì)量不準(zhǔn)。

（2）部分變臺(tái)由于負(fù)荷的突增和突減，形成小馬拉大車和大馬拉小車的現(xiàn)象，使得臺(tái)區(qū)損耗增大。

（3）部分線路無(wú)功設(shè)備多、無(wú)功消耗大，有功出力不足，線路和變壓器的利用率降低，損耗增大。

（4）部分變臺(tái)三相負(fù)荷不平衡，中性線電流增大，線路損耗增加。

（5）由于線路處于偏遠(yuǎn)地區(qū)，部分用戶存在竊電行為，造成電量丟失。

3 采取有效降損措施，降低臺(tái)區(qū)及線路損耗，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的

（1）加強(qiáng)計(jì)量管理，做好每月電費(fèi)核對(duì)工作。定期檢查電能表和互感器，消除錯(cuò)接線、錯(cuò)倍率現(xiàn)象。確保計(jì)量準(zhǔn)確。2014年3月對(duì)巴音線黃土場(chǎng)臺(tái)和直屬隊(duì)臺(tái)的350塊老舊表計(jì)進(jìn)行了更換，減少了由于表計(jì)不準(zhǔn)而造成的電量丟失。

（2）合理選擇變壓器，降低不變損耗。按照變壓器現(xiàn)有負(fù)荷情況，對(duì)低負(fù)載和過(guò)負(fù)荷運(yùn)行的變壓器重新進(jìn)行了調(diào)整。主要有：黃茂營(yíng)線查干臺(tái)由100kVA更換為200kVA，紅土灣臺(tái)由80kVA更換為100kVA，高宏店線袈裟廟臺(tái)由50kVA更換為100kVA，盡量使得變壓器在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行，從而降低變壓器損耗。

表1

表2

（3）加裝無(wú)功補(bǔ)償，減少無(wú)功損耗。配電線路的無(wú)功補(bǔ)償要通盤考慮，按照“全面規(guī)劃、合理分布、分級(jí)補(bǔ)償、就地平衡”的原則，盡量減少無(wú)功電流在設(shè)備上穿越。視負(fù)荷大小，對(duì)10kV配電線路采用分散補(bǔ)償?shù)姆绞剑渥兒痛笮碗妱?dòng)機(jī)采用隨機(jī)補(bǔ)償?shù)姆绞剑瑏?lái)達(dá)到就地平衡的目的。2014年上半年，水源線、高宏店線和黃茂營(yíng)線共加裝無(wú)功補(bǔ)償裝置4580kVar。

（4）加強(qiáng)需求側(cè)管理， 確保三相負(fù)荷平衡。建立負(fù)荷測(cè)試記錄，及時(shí)收集配網(wǎng)和變臺(tái)負(fù)荷基礎(chǔ)資料和變動(dòng)資料，為理論計(jì)算和負(fù)荷調(diào)度提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。另外，依據(jù)用戶用電量的變動(dòng)，計(jì)量裝置和三相負(fù)荷要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以減少線路和配變損耗。 2014年上半年我局新區(qū)營(yíng)業(yè)站管轄的水源線城路村臺(tái)和府西線計(jì)生委臺(tái)進(jìn)行了三相負(fù)荷調(diào)平。

（5）抓好抄核收工作，開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查工作。采取定期查和突擊查相結(jié)合，互查與自查相結(jié)合，全面查與個(gè)別查相結(jié)合，進(jìn)行營(yíng)業(yè)普查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。2014年上半年水源線、高宏店線和黃茂營(yíng)線共查處違章用電 2起，追補(bǔ)電量 1.44萬(wàn)kWh。

另外，在上述五種主要降損措施的基礎(chǔ)上，我局還采取了定期召開(kāi)線損分析會(huì)、加強(qiáng)高次諧波整治和合理選擇新上變臺(tái)和新建線路電源點(diǎn)、走向、容量、導(dǎo)線線徑等，使其運(yùn)行更加經(jīng)濟(jì)合理，把線損工作從源頭上做好。

4 效益分析

2014 年6月份，上述臺(tái)區(qū)和線路線損統(tǒng)計(jì)如下（表2）：

經(jīng)過(guò)以上幾種降損措施的實(shí)施，我局6月份4條線路和2個(gè)臺(tái)區(qū)的線損相對(duì)于1月份都有了一定程度的下降，按6月份供電量 189.5020萬(wàn)kWh和平均電473.87/元kWh 來(lái)計(jì)算，每月多售電量0.709萬(wàn)kWh，創(chuàng)造效益0.336萬(wàn)元。這樣全局23條線路全年創(chuàng)造效益278.2萬(wàn)元。

結(jié)語(yǔ)

降損是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在新上、改建臺(tái)區(qū)和線路時(shí)，要綜合考慮投資和運(yùn)行效益，選擇最佳方案，把理論線損降到最低。同時(shí)還應(yīng)通過(guò)科學(xué)管理，建立健全各種規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰細(xì)則，以健全的組織體系做保障，降低管理線損。只有從技術(shù)和管理兩方面雙管齊下，尋找降損途徑，才能更加有效地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，這也是察哈爾供電分局今后努力的方向。

[1] 鄒寧.淺議降低線路損耗的方法和措施[J].機(jī)電信息，2012（09）.

[2] 傅云路，徐志軍.管理創(chuàng)新是降低線損的關(guān)鍵[J].國(guó)家電網(wǎng)報(bào)，2008.

F270

A